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1、XX学院目标任务管理系统采购需求一、相关标准、行业标准、地方标准如技术要求中未注明需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范的，执行最新标准、规范。二、功能目标学院：负责人可以查看本学院的指标实时完成进度，针对异常的指标可以发出预警。职能部门：负责人除了可以实时查看本部门的指标完成进度，还能查看分解到各学院的二级指标完成进度情况。校领导：首先需要给校领导展现他关心的一些指标信息，例如突破性指标。然后校领导可以按部门、指标类型等维度分析查看指标的完成进度情况。三、采购清单序号名称数量单位1目标任务管理系统1项四、质量、安全、技术规格、物理特性等要求（一）平台用户角色用户角色用户描
2、述学院负责人各学院负责人，可以查看全校目标完成情况，上报完成情况。部门负责人各部门负责人，可以查看全校目标完成情况，管理分配给学院的二级指标，给学院打分。校领导学校领导，可以从各种维度查看分析全校的目标完成情况。考评人员年底给各部门评分的考评人员，可以查看全校目标完成情况并进校打分。系统管理员系统管理员，管理系统角色以及基础数据。(一)平台相关接口1、与学校统一身份认证平台对接，实现单点登录。本项目建立的系统将不再设立单独的用户和密码体系，不再设立单独的登陆界面。2、与学校统一消息平台对接，消息推送含回调地址。通过学校统一消息中心接口，可将待办事宜、消息等信息推送至师生个人的相关应用终端，师生
3、可通过消息链接直接打开页面查阅或办理。3、与学校最多跑一次平台对接。4、与学校数据中心对接(三)采购内容采购内容设备或系统参数目标监控首页1 .中长期发展规划主要目标任务2 .年度突破性目标任务3 .年度各部门目标任务4 .年度各学院(部)目标任务目标任务完成进度展示1 .动态展示中长期规划目标任务完成进度2 .动态展示年度各个部门/学院目标任务完成情况1 .学校下达任务：支持进行年度选择时间筛选任务，对目标任务、目标要求、指标类型进行选择；更清晰的搜索服务，便于用户定位任务服务。支持添加任务分解部门、目标任务，并且发布任务，批量删除任务。职能部门与指标类型信息全面展示。添加部门任务中，系统集
4、成，任务类型可以将后台数据，任务内容动态进度，自动生成，支持打印与csv,excel文件转成。2 .部门分解任务到学院：支持年度选择时间筛选任务，对目标任务、目标要求、指目标任务下达分解标类型进行选择、搜索。部门可以在学校下达任务基础上再添加任务分解给学院。支持，目标任务，目标要求。指标类型，责任部门，负责人栏目可以进行选择到相应的人员。加入链接，任务分解，查看功能。可以编辑，或删除。添加学院，保存分解，确认分解。选择任务学院后可以添加学院，进行编辑，负责部门的任务分配。确认分解之后才算任务分解成功。部门分解给各学院的目标任务，线上提交学校审核，审核通过后系统集成下达各学院目标任务表。处理好目
5、标任务下达分解中的指标关联性。部门下达分解目标任务同时明确考核评价细则。支持添加给学院（部）下达目标任务的职能部门。目标任务完成上报支持年度选择时间筛选任务，对目标任务，目标要求，指标类型进行选择，搜索。系统平均默认为最低评价，会随着数据的更新而自动更新。具备系统评价，学校评价，部门自评，学院完成情况，年度，目标任务，目标要求，指标类型，负责人。学院完成情况可以进行查看。目标任务完成情况，可以进行上报。可查看表单，进行编辑，查看申请信息，指标信息，指标历史完成情况，审批记录。目标任务上报中，数据需职能部门审核，处理好此系统中数据与学校其他业务系统数据的对接与关联。年度考核1 .部门考核：由学校
6、下达目标任务的部门对各部门的完成情况进行赋分考核（A/2A/3A）2 .学院（部）考核各下达目标任务的职能部门对每个学院（部）完成情况考评赋分三地四域L对学校“三地四域”进展分析2.支持图表分析、数据关联高教动态发布高等教育动态；学校重大战略发展动态。统计分析针对每个指标，点击进入后可以查看该指标5年内完成趋势图、各部门学院完成占比图等统计图形。系统管理权限设置、工作流设置、系统日志管理、用户管理等（四）平台技术及性能需求指标项规格/技术参数1.平台基本要求集成、性1.本项目要与学校统一身份认证、数据中心基础平台无缝对接。能、安全及标准版要求2 .本项目涉及的第三方系统数据从数据中心获取，学校
7、提供数据接口和技术配合。为有效的利用资金、避免重复投入，本项目须在学校现有“最多跑一次”流程平台或其升级平台的基础上进行开发，确保与现有最多跑一次平台无缝对接，平台必须提供本系统所需的数据采集和数据导入功能支持，且对后续学校其它系统平台开发预留接口。3 .遵守学校的信息化标准和要求，按照学校信息标准建库，免费提供学校要求的各类数据接口，并按照数据中心的要求将数据同步到学校的数据中心。4 .实现与学校微信企业号、企业微信、钉钉等移动端客户端的集成。5 .系统技术架构采用纯B/S模式，各浏览器访问前后台功能均无需安装任何插件,兼容IElO及以上、GoogleChromeFireFoxSafari3
8、60等主流浏览器。6 .支持基于负载均衡技术的多活集群部署，能够通过简单增加服务器（虚拟机）方式进行业务并发能力的扩展和高可用。7 .支持5000以上终端同时在线，并发数达到500人（达到500并发后，单页面响应时间不高于3秒）；支持通过增加服务器集群部署实现性能扩容。8 .整个系统能在长时间内正常、稳定工作，避免随数据量增长系统反应迟缓，涉及隐私信息严格按照授权权限分层管理，对日常管理操作进行日志记录。9 .对于需要保密的信息，采用密码技术进行加解密处理，防止信息的非授权泄漏，确保涉密信息在产生、存储、传递和处理过程中的保密。10 .利用数据库的备份功能将建设的平台和系统数据备份到指定的服务
9、器或存储系统上。11 .系统须完成安全验证，无SQL注入、跨站攻击等常见类型安全漏洞12.系统支持全程HTTPS功能，校方提供安全证书时实现HTTPSo13.完成学校现有第三方业务系统消息的对接，学校免费提供业务系统接口和技术支持。2.系统管理平台。1）微服务配置开发平台L基于B/S向导式无代码配置微应用，包括但不限于：流程、表单、报表、流程监控、权限管理、人员管理等。2.微服务配置支持多级菜单，可以针对每个一级菜单进行权限分配。3.微服务菜单配置好后，可以随意拖动菜单到任意位置4.基于浏览器在线配置，支持主流浏览器，IE10、google.360浏览器等。5.微应用轻门户：通过配置化可以将多
10、个相关联的微应用整合在一个微应用轻门户里，包括微应用、新闻、待办、己办等工作台内容。1）流程引擎L流程引擎采用BPM平台，支持BPMN2.0规范流程配置导入、导出。2.流程引擎内置图形化流程设计器，对于自定义定制流程需求无需经过二次软件开发与编码，使用拖拽方式即可实现流程定制，并搭配相关的可配置化参数设定，用户无需掌握编程语言，简单培训即可胜任开发工作。3.支持条件、串行、并行、聚合等流程路由。4.支持部门、岗位、角色、组，并支持一人多岗，一人多编制，一人多角色。5.流程定义支持设置环节抄送人，抄送任务的用户可同时支持多种模式配置；选择组织架构可同时指定用户、岗位、业务岗位、部门、公司、角色组
11、；可以按变量中的值动态抄送；可以调用数据源（Sql或接口）动态抄送；6.流程发布前要有自动调试分析功能，能提示出流程设置的错误和不完整。7.流程具有图例的规则引擎模块，能够通过配置即可实现复杂的流程规则。8.流程规则可配置化实现规则有效期，超过规则时间就无效。9.流程引擎可自动生成技术规则说明书：基于Office建立文档模板并自动生成技术规则说明书，生成内容应包含：流程名称、业务流程图、业务角色定义、流程设计说明、事件和业务规则、步骤描述信息、子流程描述信息、表单图片等。10.流程追溯审计：为了追溯以及审计，要求提供流程回放功能。12.支持多种流程模式，支持单一签核、多人顺序、多人并行、多人抢
12、占、多人任意、指定执行、会签、知会等常用模式。13.提供多种第三方整合接口方式（无代码整合），要求接口符合国际常用的方式。13.外部系统可直接通过Webservice调用触发流程并附带相关业务数据。14.可以直接引入第三方系统的数据作为流程的基础数据。15.支持邮件审批。16.支持流程版本管理，新版本发布可选择：1）停止现有所有流程使用最新版本；2）己发起的流程按照之前版本，新发起的按照最新版本。17.流程图中可以添加HttP服务任务，可在线配置http接口请求方式、输入参数、输出参数；并支持同步/异步执行；18.用户任务处理人支持变量、sql数据源、webapi数据源。19.可以基于浏览器编
13、写javascript,调用流程Sdk控制流程规则.20.抄送任务可以单独设计表单内容。21.提供流程分析报表：可按人、组织、流程、环节等分析等待时间、流程参与人数、流程流转时长等。22.报表支持图形化饼图、柱状图、饼图等。2）表单引擎组件1.支持全功能的图形化表单设计，可根据业务需求自定义任意样式的表单。2.支持可视化建模，提供拖拽式、所见即所得的图形化表单设计能力，如可通过文件（包括excel等常见日常办公格式）导入模式导入表单格式。3.PC端表单开发完成，移动端表单（微信、钉钉或者APP）无需做任何开发自动生成，移动端表单样式以移动端控件方式展现。4.用户填写表单时，可自动从数据中心提取
14、数据，避免师生的重复填报。5.内置支持表单版本管理。6.表单设计工具提供不同审批人员显示不同页面的设计。7.支持字段级表单权限控制：基于用户、角色、组织结构分配用户入口访问、填报的权限；支持根据不同流程活动配置表单内部字段显示、编辑的权限（即设置各个流程节点可编辑的字段，针对不同流程节点配置每一个表单字段的读、写、查权限）。8.表单生成支持复制文本内容粘贴生成整个表单，也可以是局部字段。9.表单生成支持导入数据模型自动生成主表与明细。10.移动端列表支持格式化行显示，可在线配置行数据的html模板及动作JS。12.表单支持数据选择控件，数据选项可配置为调用sql数据源，webapi接口数据源1
15、3.数据列表可以配置从主模型、子模型中获取业务数据14.可在线管理表单生成的数据模型，可修改字段类型、字段长度、默认值，可添加新字段，可一键同步数据模型结构与数据库表结构一致15.可将业务库中的表或视图反转为数据模型，根据数据模型设计填报表单、数据列表、图形16.支持审批流程表单数据输出word及其他文件格式。3）接口中心组件L服务中台开发平台的各个组件必须公开所有接口，包括流程引擎、表单引擎、消息中心、报表引擎、用户中心，所有接口展现方式基于浏览器。2.接口中心基于Swagger工具，可以展示各种格式的接口文档，生成多种语言的客户端和服务端的代码，以及在线接口调试页面。3.在线接口文档，在线
16、文档需要给出接口的调用实例、返回示例、GETPOSTDELETE模式。4.在线文档模式调试接口，在文档的接口上点击调试直接打开调用窗口，并把示例参数带入，点击执行后在页面上展现接口返回数据。5.学校可以根据需要自行添加或者修改接口中心的接口内容。4）用户中心L部门管理：可管理校外组织及人员信息，可以在部门信息中维护岗位人员2.岗位管理：必须支持三级设岗，由系统管理员创建岗位并指定职能部门，职能部门可以下发给业务部门及管理范围，业务部门管理岗位对应的人员及管理范围；3.角色管理：管理角色及成员，支持SqI动态角色，配置Sql语句从第三方数据库中抓取角色成员，且能够配置定期同步和设置每个角色成员的
17、管理范围；4.用户管理：管理用户基本信息，自定义扩展属性，并支持excel批量导入；5.系统要求可对组织架构设置管理权限，允许在第三方系统中由专人管理指定组织或部门下的部门、岗位、用户；6.用户中心与流程引擎整合，在流程设计时可直接选择固定岗位、相对岗位、角色、部门、用户等；流程运行时步骤处理人为相对岗位的系统能自动识别申请人所在部门并找到该岗位对应管理范围的用户；7.提供标准化接口允许第三方获取岗位列表及指定岗位的人员数据，以减少在第三方系统中在管理岗位数据；8.系统权限如菜单、应用使用权限等可支持到部门、岗位、相对岗位、人员、角色；5）报表组件1.可以直接从流程表单里获取字段数据进行勾选完
18、成列表报表展现。2.在报表的数据模型中可以创建计算列，可实现对现有数据进行格式化、计算公式等处理每个图表都可以配置默认查询条件、用户可按图表字段进行筛选3 .一个报表可以有多个报表页，每页可以有多个图形，一个报表可从多个数据模型中取数在报表的数据模型中可以创建计算列，可实现对现有数据进行格式化、计算公式等处理4 .每个图表都可以配置默认查询条件、用户可按图表字段进行筛选报表中可添加全局切片器组件，支持时间、下拉单选、下拉多选、数字滑块等切片类型；切片器的数据规则变化后该报表页所有图表全部应用该数据规则并刷新数据5.报表中可添加全局切片器组件，支持时间、下拉单选、下拉多选、数字滑块等切片类型；切
19、片器的数据规则变化后该报表页所有图表全部应用该数据规则并刷新数据仪表盘中的图表项可来自多个报表中的图表，可以嵌入其它系统的界面或定制化的图表内容。6.仪表盘中的图表项可来自多个报表中的图表，可以嵌入其它系统的界面或定制化的图表内容。6）多语言组件2.支持流程的多语言配置3.支持表单的多语言配置4.支持数量列的多语言配置3.系统集成1 .系统内涉及到的任务完成上报流程已经在最多跑一次内开发，本系统需要与最多跑一次平台流程对接，对接费用由中标方负责。对接内容如下：任务完成上报：部门上报的时候能直接读取本系统内的本部门任务，上报后需要将完成情况更新到本系统内。2 .为避免重复建设，本项目应当基于学校
20、现有的服务中台基础上开发。如果中标方另外重新开发，须符合本招标文件的技术要求，同时须承担由此产生的所有软硬件费用及第三方接口重新开发费用。4.其他要求其他要求1.与学校数据中心进行数据对接，对学校数据中心开放数据接口，按照数据中心的要求共享系统数据。2.本次项目涉及学校多个部门交流，要求中标人必须在中标后与校方信息化部门进行充分、细致的调研交流，提交相应的初步方案，并经过同意后方可实施。2.在开发过程中，中标方须与现有系统厂商进行深入的需求交流，并由中标方提供对接方案。3.投标人须提供本项目正常运转所必须的全部系统软件、中间件、插件等，确保系统按时、正常运行；产品中如有采用的第三方软件由投标人
21、负责购买安装，由投标人确保不影响产品的正常使用和运营，如出现软件侵权行为，由投标人负责，与采购人无关。4.投标人按照要求进行现场演示。5、本项目投标报价为交钥匙价，包括设计、开放、调试、培训、维保等所有费用（含与第三方平台或系统对接的费用），即一直到整个系统调试验收合格交付采购人使用，采购人不再另行支付其他费用。（五）项目实施1、时间进度投标人需要在投标文件中给出实施工期进度表。具体进度要求待定，中标后与采购人商议决定。投标人需要详述项目实施方案，包括工期进度表、项目实施组织机构、项目组成人员分工和人员保证、项目实施方式与采用的项目管理工具等方面的内容。2、实施方案投标人案中应进行简要的描述，
22、主要内容应包括以下几个层面：D组织架构与职责：在项目的管理过程中，公司方、校方应共同组建项目建设小组。公司方指定项目负责人和核心技术骨干，保证人员的数量、质量和人员的稳定性、连续性，实现例会制度，规划项目建设的进程、相关措施和实施办法，及时考核各阶段建设情况。2）实施阶段划分：在分阶段实施计划的基础上，进一步明确和细化每个阶段的工作范围、内容、人力投入、过程、责任、交付成果等。3）项目人员配置与责任：在分阶段实施计划的基础上，进一步明确和细化每个阶段投入人力的技能要求、工作任务、承担责任等。中标方确保项目负责人、核心技术人员的数量、质量，提供其技术经历相关资料。3、项目管理投标人必须提出对项目
23、的建设进行科学严格的管理方案与措施，使项目系统计划、有序组织、科学指导和有效控制，促进项目全面顺利实施。D项目配置管理：在项目的开发过程中以及交付使用后，会产生大量文档和程序，如：需求分析说明、设计说明、可执行码、用户手册、测试用例、测试结果等技术性文档以及合同、计划、会议记录、报告等管理文档，而且文档的版本在不断变迁和修改中，势必产生一个庞大、动态的信息集合。因此，必须建设相应的配置管理系统，通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本、在产品开发和发布阶段控制变化，制定规范的配置管理工作计划和流程,沟通交流配置管理工作情况，从而使管理制度化、有效减少重复性工作、保证
24、产品的质量和效率和系统的后续升级和维护。2）项目管理规范和手段：根据该项目的实施方案，在实施过程中，为了保证用户方、开发方、专家监理等各方能够对项目建设实施进行监控，及时发现和解决的问题，必须建立相应的项目管理规范,包括项目执行监控流程、执行监控的方法、执行监控的责任等,使管理和监控工作流程化、规范化,管理和监控工作责任明确。3）项目管理控制：该项目的管理控制包含多个方面：项目范围、风险、进度、质量、变更管理控制，贯穿项目开发建设的始终，必须做到对项目建设范围准确定义，一旦范围发生变更，要有相应的变更控制和应对措施。4）风险管理：项目风险管理是对项目风险从识别到分析到应对措施的一个过程，包括风
25、险识别、风险量化、风险对策、风险对策实施控制四个方面。项目在实施过程中会出项各种各样的风险，必须做到充分、有效识别风险，应对风险和控制风险，在项目实施之初必须制定风险预测和规避风险的对策。5）软件项目的开发管理：必须要按照软件工程的方法，开发过程满足软件生存期的要求，采用先进的软件开发的方法和软件开发的工具，科学地管理软件开发的过程，降低软件开发的风险和成本，使软件项目获得较高的经济效益和社会效益。6）规范的文档管理。根据项目实施进度，按时提交项目成果及相关文档。文档的提交应覆盖以下内容：项目实施前的项目实施方案、组织架构与职责等；项目实施期间的需求分析说明、详细设计说明、数据库设计说明书、用
26、户手册、测试方案、测试报告、系统部署手册等技术性文档，以及项目实施过程中的计划、会议记录、报告等管理文档；项目实施后的系统试运行报告、开发总结报告等；培训期间的培训计划、使用手册，以及其他需要提交的材料。所有的文档应在验收前提供给学校。（六）售后服务要求1、必须以系统工程方式为用户提供系统的安装、调试，直至系统开通并完全正常运行。必须保证原有初始化数据的完整性和准确性，根据需要提供数据初始化服务。项目周期总计约3个月时间，包括前期需求沟通和确认、系统设计、开发实施、部署上线、培训等，经校方签字确认系统稳定运行后，组织系统验收。系统验收后，进入质保期。2、为用户系统管理员、用户操作人员提供远程培
27、训支持。3、培训内容包括：应用系统操作和使用、系统安装与日常维护管理、数据备份；各管理环节工作人员的培训结果必须达到使用户都能独立熟练完成本环节的操作；系统管理员能够熟练掌握本系统的安装、各数据库的管理以及各个工作环节的操作，并且能够胜任系统的日常管理与维护工作。需提供用户签字的培训表。4、项目所涉及的软硬件到货时，最终用户均为XXXX学院5、版权问题：数据是属于学校的无形资产，中标方应与学校签订保密协议，不得将系统与数据对外泄露以及做展示。6、采购单位需求在开发期和试运行期内，仍有可能不断完善，投标人须承诺在采购需求或政策法规范围内，随着采购单位需求的变动随时做出响应，修改应用软件。正式验收
28、通过后，若有需求变动，在免费维护期内，仍应免费按采购单位需求对整个系统做出相应修改，以满足采购单位的需求。7、投标人应根据以下各项具体要求，向用户提供全面、周到、细致、及时的售后服务保障方案，并在投标书中对以下表述内容做出明确承诺和响应。内容主要包括以下几个方面：D在我校有其他应用系统集成开发需要时，投标人有责任和义务向我校提供本系统相关接口文档资料，并积极配合我校工作。2）积极配合我校完成相关工作，积极配合解决工作过程中的问题。3）培训工作完成，系统上线后的维护和技术带领期不低于2个月。系统技术带领期内，能对用户的使用意见进行充分的调研和回应。4）产品质保期内提供的保修不能向我校收取任何费用
29、，但人为因素、自然因素（如火灾、雷击等）造成的故障除外。5）提供长期稳定的维护人员名单及联系方式。8、运行服务内容方案中应对服务的范围和内容进行详细阐述，并至少包括以下内容：1）缺陷管理：针对本次招标的各类应用支撑平台中存在的bug、缺陷，不论在保期内、外，投标方均应持续提供修正与消缺服务。2）应急故障处理：系统运行环境出现故障或意外情况导致系统不能正常运行时，投标人需提供响应的情况描述，包括针对不同故障级别的响应时间和响应内容。3）系统升级：提供应用平台的软件补丁版本的升级服务。4）需求变更：对于学校自身业务规则的变化导致的非模块级功能需求变更、性能要求提升导致的部署结构变化，可经双方协商提供限定次数的服务支持。5）文档服务：整个服务过程均需有完善的文档记录，便于跟踪、分析问题；对各项服务提供详细的书面报告，包括故障处理报告、健康巡检报告、系统性能检测调优报告、维护总表报告、服务年度报告等。6）运行支持：对系统运行过程中师生用户及业务部门的问题提供解答和问题解决跟踪，对于关键业务点的上线推广与运行提供现场保障。
