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学校财经管理制度为了进一步加强学校经费管理,将有限的资金真正用在教育教学工作上,按照量入为出、精打细算的原则,特制定以下财经管理制度。一、各校收入全部上交中心校财务室,财务室全额缴入县财政局帐户。二、各校支出按照收入情况,由中心校核拨支出指标。三、各校根据支出指标,规划预算学校每期支出情况,报中心学校财务室。四、各校凡上千元的购物,先请示,经中心学校校长审批后方可采购。采购后发票附上申请报告,作报销凭证。五、严禁各校座支,学校可在中心学校财务室借周转资金伍千元。各校的支出发票及时到中心学校财务室报销入账,财务室每月统计报销数据,报中心校长并反馈各学校校长。六、各校发票报销必须有经手人、验收人签字;完校校长签:情况属实;中心校长审批后方能入中心校财务账。七、各校在统一核定的指标内,留出部分经费消化赤字债务。八、各校每期不得再出现新的债务。凡出现新的债务将在学校领导考核奖、教师教学奖或班主任考核奖中扣除。责任由各校校长负。