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1、,ICU述职报告,2014年度,报告人：蔡昭皓,2,秋记与你分享,如果你对我做的PPT感兴趣，欢迎交流，百度秋记博客即可,2014年我重症医学科(ICU)在医院党委、分管院长、医务科、护理部等的大力关怀和支持下，各项工作顺利开展，并经过8、9、10月近3个月的基础设施改造使崭新的ICU于10月8日正式运行，并于10月15日通过了成都市卫生局组织的专家组检查，正式取得了开设ICU的资质，结束了近三年的试运行。为我院重症医学科（ICU）的进一步发展，打下了坚实的基础。现将我2014年的述职报告呈报给各位领导，望批评指正。,2023/8/12,一、人才队伍建设,在院领导的不断支持下，今年我科利用IC
2、U改造期间，又选派优秀的医护人员到华西医院、成都军区总医院、成都市五医院ICU进修学习，总计医生4人，护士6人，为我科今后的发展奠定了坚实的人才基础，截止2014年底我科医师已有3人取得重症医学专科医师资质，护士也有3人取得了重症专科资质，护士共10人有在三甲医院ICU进修经历，为我科工作的顺利开展打下了良好的基础。,2023/8/12,一、人才队伍建设,当然，我们将继续加大人才的培养，争取2015年我科所有医生取得重症医学5C合格证，护士能够再有3-4人取得重症专科资质。2015年，计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月（以血液透析为重点）；选派3名有工作经验护士参加
3、全省重症专业专业护士培训班（3月-6个月）。,医生人数护士人数,5,秋记与你分享,如果你对我做的PPT感兴趣，欢迎交流，百度秋记博客即可,二、设施、设备的利用与引进,ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我科已拥有有创呼吸机3台，急救呼吸机1台，迈瑞插件式监护仪10台，PICCO2一台，美国产床旁血气分析仪1台、迈瑞心脏监护除颤仪1台,电子升降温毯1台、排痰机1台等。,6,秋记与你分享,2015年计划购进1台高端呼吸机（可兼无创呼吸机使用）、颅内压监护仪1台，并争取购进CRRT（床旁持续肾替代治疗机）1台,并完善迈瑞IPM10监护仪有创血
4、压监测插件及呼吸末CO2监测插件，进一步完善ICU内的监测手段，为医疗安全提供有力的保障。,二、设施、设备的利用与引进,床旁持续肾替代治疗机,高端呼吸机,颅内压监护仪,7,秋记与你分享,如果你对我做的PPT感兴趣，欢迎交流，百度秋记博客即可,三、业务技术发展,目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如APACHE评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管全胃肠外营养支持；PICCO2监测指导危重病患者补液治疗；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。同时，对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。2015年计划：1、计划开展有创颅内压监测技术，为重型颅脑损伤患者的
5、救治提供可靠的参数依据，从而指导更为合理的治疗；2、开展CRRT（床旁持续肾替代治疗）技术，能够为急慢性肾功能衰竭、重症急性胰腺炎、急性中毒等患者提供必要的生命支持，同时也能进一步提高我院ICU对危重病的救治水平。,2023/8/12,四、科研及业务学习,今年以创“二甲”为契机，我科形成了良好的学习氛围，固定于每周星期二下午进行科内讲座及病案讨论，要求每位医生按照选定的题目进行精心的准备，讲出质量。并请医院专家到科室做一些专题讲座，提高科室医生的理论水平。结合实际病例，举行病例讨论，各种技能培训等并加强三基知识，专业知识及专业技能的考核，考核成绩纳入绩效管理。在不耽误正常工作情况下，积极参加国
6、家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。,2023/8/12,代凤群护士长讲VAP预防,2023/8/12,蔡昭皓讲重症胰腺炎治疗最新进展,2023/8/12,邀请医院专家组讨论病例,2023/8/12,张贵金讲颅内压监测,2023/8/12,杨正德讲有创血流动力学监测,2023/8/12,五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性血流感染、留置导尿管相关性
7、感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每月做好院内感染监测记录，并对发现的问题及时整改。目前新ICU运行3月以来仅出现多重耐药菌感染3例，院内感染率4.2%，远远低于改造前水平。,2023/8/12,导管感染率,2023/8/12,六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理,严格执行危重病人管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危急值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。保证了科室的正常安全运行，全年未出现医疗投诉及纠纷，得到了患者的认可，病员满意率在95%以上。,17,七、加强交流学习，促进共同发展,加强同周边地区医院重症医学科、急诊科的联系，在自我完善的基础县市上，逐渐做到与上、下级医疗机构紧密联系、密切合作，为科室进一步发展打下良好的基础。,参观军区总医院ICU,物品归类放置,18,总之，在2014年我们取得了一定的成绩，但仍然有许多不足之处，如抗生素使用率较高、DDD值较高、次均费用超标等等，这些不足也是我们来年工作的重点。我们将继续努力，继往开来，为科室更好的、良性的发展而奋斗！,19,一个专业的、梯队的业务骨干队伍雏形正在形成。,感悟,20,谢谢聆听！,2015-1-16,
