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3、GO!GO!收工回家,汇报内容,监控过程-挣值管理,点餐的挣值管理（EVM）,进度和成本分析：SV=EV-PV=40-100=-60 进度落后计划60元CV=EV-AC=40-120=-80 成本偏差 80元CPI=EV/AC=40/1201.0 成本超支 SPI=EV/PV=40/60 1.0 进度落后,监控过程-完工估算,点餐完工估算（EAC）,按预算单价完成后续进餐：EAC=AC+BAC EV=120+200-40=380 预计本次就餐花费 380 元假设以当前 成本绩效指数完成后续进餐：EAC=BAC/累计CPI=200/(40/120)=600 预计本次就餐花费 600元假设以当前 成本绩效指数完成后续进餐：EAC=AC+（BAC EV）/（累计CPI x 累计SPI）=120+(200-40)/(40/120*40/60)=840 预计本次就餐花费840 元,执行过程-沟通管理,沟通管理,美美要相亲啦！做什么？怎么做？出发GO！GO！GO！收工回家,汇报内容,项目收尾,项目收尾,
