建设工程合同管理第七章.ppt

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1、1,第七章 建设工程涉及的其他合同管理,2,重点问题,建设工程中涉及的各类合同的特点各类合同主体的一般义务和责任,3,本章内容,建设工程实施阶段,参与人众多。各主体之间通过合同明确相互的权利和义务,来全面、实际履行合同。本章将主要介绍建设工程施工分包合同、物资采购合同、大型设备采购合同、造价咨询合同、招标代理合同、工程技术合同、工程保险合同和工程担保合同的管理。,4,7.1 建设工程施工分包合同管理,工程分包 经合同约定和发包单位认可,从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为 工程分包合同 从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位,该承包人不退出承包关系

2、,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任而订立的合同,5,7.1.1 建设工程施工专业分包合同管理,1)建筑业企业资质2)建设工程施工专业分包合同示范文本3)图纸4)分包人的地位5)指令和决定6)总包项目经理7)分包项目经理8)承包人的工作9)分包人的工作10)总包合同解除,6,11)工程转包12)工期13)质量与安全14)施工专业分包合同管理中应注意的问题,7,7.1.2 建设工程施工劳务分包合同管理,1)劳务分包合同的概念施工总承包企业或专业承包企业即劳务作业发包人将其承包工程的劳务作业发包给劳务承包企业即劳务作业承包人完成的活动 2)劳务分包合同订立管理3)劳务分包合同履行

3、管理,8,工程分包合同与劳务分包合同的主要区别,(1)工程分包人是取得总包工程中的一部分非主体工程;工程劳务分包人是取得工程中的劳务,提供劳动力。(2)工程分包单位以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程;劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合。(3)承包单位进行分包工程,需经过业主的同意;承包单位进行劳务分包不需要业主同意。,9,(4)工程分包人要对分包工程进行施工中的管理,工程承包人对分包人的管理是协调上的管理(5)工程分包人向工程承包人结算的是工程价款;劳务分包人向工程承包人结算的是工费,是按日的单价和工日的总数量进行结算的。,10,7.2 建设工程物资

4、采购合同管理建设工程物资采购合同概述,1)建设工程物资采购合同概念具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利义务关系的协议 2)建设工程物资采购合同的特征(1)物资采购合同应依据施工合同订立(2)物资采购合同以转移财物和支付价款为基本内容,11,(3)物资采购合同的标的品种繁多,供货条件复杂(4)物资采购合同应实际履行(5)物资采购合同应采用书面形式 3)建设工程物资采购合同的分类(1)根据合同标的的性质不同分为材料采购合同和设备采购合同(2)根据物资的来源地不同分为国内采购合同和国际采购合同(3)根据物资采购方式不同分为直接采购合同和招标采购合同

5、(4)根据物资采购主体的不同分为发包人采购合同、承包人采购合同和分包人采购合同,12,材料采购合同的订立及履行,1)材料采购合同的订立方式(1)公开招标(2)邀请招标(3)询价、报价、签订合同(4)直接订购 2)材料采购合同的主要条款3)材料采购合同的履行4)不当履行合同的处理,13,7.2.3 设备采购合同的订立及履行,1)建设工程中的设备供应方式(1)委托承包(2)按设备包干(3)招标投标 2)设备采购合同的内容3)设备采购合同的条款4)设备采购合同的履行,14,7.3 大型设备采购合同管理大型设备采购合同概述,1)大型设备采购合同的概念 采购方(通常是业主,也可能是承包商)与供货方(大多

6、为生产厂家,也可能是供货商)为提供工程项目所需的大型复杂设备而签订的合同2)物资采购合同与大型设备采购合同的区别3)大型设备采购合同条款的主要内容4)大型设备采购合同的主要附件,15,7.3.2 设备监造,1)设备监造的概念及方式(1)概念:指在设备制造过程中采购方委托有资质的监造单位派出驻厂代表,对供货方提供合同设备的关键部位进行质量监督(2)方式:设备监造实行现场见证和文件见证两种方式 2)供货方的义务3)采购方的义务4)对制造质量的监督,16,7.3.3 现场交货,1)准备工作(1)供货方的义务(2)采购方的义务2)设备交付(1)交付的方式(2)交付的期限 3)到货检验(1)检验依据(2

7、)对设备的数量和质量进行检验(3)对设备提出异议的时间和办法,17,7.3.4 设备安装调试和验收,1)设备安装调试(1)供货方的现场服务(2)采购方义务2)设备验收(1)启动试车(2)性能验收(3)最终验收,18,7.3.5 合同价格与支付,1)合同价格 设备采购合同通常采用固定总价合同合同价格内包括合同设备(含备品备件、专用工具)、技术资料、技术服务等费用,还包括合同设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。2)付款(1)支付条件(2)支付程序,19,7.3.6 违约责任,1)供货方违约责任(1)未能依照合同约定交付设备(2)供货方的运输责任 2)采购方违约责任(1)不按照合同约定

8、接收设备(2)逾期付款(3)货物交接地点错误的责任,20,7.4 建设工程咨询合同管理7.4.1 工程咨询合同概述,1)工程咨询的概念工程咨询是受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的手段,在工程建设全过程的决策、实施和管理中,由咨询人提供智力服务的过程 2)工程咨询合同的分类规划咨询合同、项目建议书咨询合同、项目可行性研究咨询合同、评估咨询合同、工程勘察设计合同等,21,7.4.2 建设工程招标代理合同管理,1)建设工程招标代理合同概述2)词语定义3)委托人的义务4)受托人的义务5)委托人的权利6)受托人的权利7)委托代理报酬与收取8)违约责任,22,7.4.3 建

9、设工程造价咨询合同管理,1)建设工程造价咨询合同概述2)词语定义3)咨询人的义务4)委托人的义务5)咨询人的权利6)委托人的权利7)咨询人的责任8)委托人的责任9)咨询业务的酬金,23,7.5 建设工程技术合同管理7.5.1 技术合同的概念和特征,1)技术合同的概念当事人就技术开发、技术转让、技术咨询或者技术服务订立的确定相互之间权利义务的协议2)技术合同的特征(1)标的是提供技术的行为(2)内容具有特殊性(3)履行具有特殊性(4)技术合同是双务、有偿合同(5)当事人具有广泛性和特定性,24,技术合同的类型,(1)技术开发合同(2)技术转让合同(3)技术咨询合同(4)技术服务合同,25,7.5

10、.3 技术合同的主要条款,(1)项目名称(2)标的内容、范围和要求(3)履行的计划、期限、进度、地点和方式(4)技术情报和资料的保密(5)风险责任的承担(6)技术成果的归属和收益的分成方法(7)验收标准和方法,26,(8)价款或报酬及其支付方式(9)违约金或损失赔偿额的计算方法(11)术语和名词的解释(10)争议的解决方法,27,7.5.4 技术合同管理中应注意的问题,(1)在工程项目建设的各个阶段,不涉及技术开发合同(2)在订立技术转让合同时,受让方应注意转让方是否有该项技术的合法转让权(3)在技术咨询合同履行后,对顾问方提交的咨询报告,委托方应结合其他条件,综合考虑,不宜盲目运用、实施,2

11、8,7.6 工程保险合同管理7.6.1 工程保险合同概述,1)工程保险的概念工程项目的建设过程中存在很多不确定因素,这些风险一旦发生往往会造成很大的直接经济损失,因此参与项目建设的业主和承包人经常通过向保险公司投保来转移风险 2)工程保险合同的概念保险合同是投保人与保险人约定保险权利义务关系的协议。3)保险合同中某些词语的含义,29,建筑工程一切险保险合同,1)建筑工程一切险的概念建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。2)被保险人3)承保对象4)保险责任范围5)除外责任,30,安装工程一切险保险合同,1)安装工程一切险的概述安装工程一切险是承保安装各种工厂用的机器、设备、储油罐、钢结构工程、起重机、吊车,以及包含机械工程因素的任何建造工程因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。2)保险期限3)安装工程一切险责任范围4)影响安装工程一切险费率的因素5)除外责任,31,7.7 工程担保合同管理工程担保合同概述,1)工程担保的概念在工程建设活动中,由保证人(合同当事人以外的第三方)向合同一方当事人(受益人)提供的,保证合同另一方当事人(被保证人)履行合同义务的担保行为 2)保证人3)工程担保和工程保险的不同之处,32,担保合同的主要条款,1)投标委托保证合同的主要条款2)投标保函的主要条款,33,34,35,36,

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