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1、2,2023/8/15,目 录,1、总装2车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理介绍,3,2023/8/15,1、总装2车间设备概况,现场设备概况,4,2023/8/15,1、总装2车间设备概况,底盘区域在用设备32台；内饰区域在用设备39台；CP8区域在用设备14台；,总装车间设备区域划分：,5,2023/8/15,1、总装车间设备概况,总装车间设备种类划分：,加注设备：制动液加注机、助力油加注机、防冻液加注机、酒精加注 机、空调加注（R134A）、汽油加注设备；输送设备：辊床、板式链、滑板线等；EHB设备：仪表EHB、车门EHB、车身EHB、发动机
2、分装；力矩拧紧：风动扳手、电动扳手、拧紧机（BOSCH；ATLAS）；起重设备：举升机（滑板线、车门线、仪表线）、剪式举升台、液压升 降台等；装配设备：安装机械手（天窗机械手，车门安装机械手、仪表盘机械手 等）；其他设备：机器人涂胶、转毂、检电、淋雨线等；,6,2023/8/15,2合1加注:制动液，空调R134A3合1加注:冷却液，助力油，酒精汽油加注返修制动液加注返修空调R134A加注,加注设备,7,2023/8/15,加注设备,2合1加注目视化功能说明,2合1加注设备描述,8,2023/8/15,EHB设备,9,2023/8/15,10,2023/8/15,1、总装车间设备概况,总装车间
3、工艺流程及设备分布,总装车间设备空间划分：,11,2023/8/15,目 录,1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理介绍,12,2023/8/15,2、维修区域组织机构介绍,轿车一厂总装车间组织机构（链接）,轿车一厂总装车间维修区域组织机构,13,2023/8/15,14,2023/8/15,维修区域工作原则,充分发挥专业维修队伍作用，全面开展故障统计分析，制定针对性检修计划，消除多发性、重复性故障，有效控制停台，搞好TPM工作，提高设备技术状态，保证设备开动率;与生产现场管理体系有机结合，以服务于生产为原则进一步完善设备维修管理工作质量评价体
4、系;修订备件管理流程，抓好备件技术管理，坚持开展修旧利废，降低维修成本;加强学习，搞好培训，提高维修技术水平，创造一支敬业创新、技术过硬的核心团队;,15,2023/8/15,班组明确各项目标，跟踪目视要素并及时维护、评价;工程师实时掌握管区设备状态，深入现场，搞好TPM工作，搞好故障分析，及时制定TOP-Q计划并跟踪实施;充分重视培训，提高技能水平，充分发挥每一个员工聪明才智;严格执行车间备件管理规定，坚持修旧利废，降低维修成本;保持信息通畅，提高服务与合作意识;,维修区域工作要求,16,2023/8/15,目 录,1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、T
5、PM日常管理介绍,17,2023/8/15,3、维修区域管理文件,车间共有设备管理文件个，其中：与生产线相关个；与专业维修人员相关个；与成本相关个（暂不作介绍）；,18,2023/8/15,与生产线相关文件设备点检管理规定（文件）在TPM中详细介绍设备改动管理规定（文件）设备改动申请单(文件)设备总效率管理规定（文件）(文件)总装车间设备总效率问题措施表(文件)(生产区域)设备状态统计管理规定（文件）设备状态统计标准表格(文件),19,2023/8/15,与专业维修人员相关文件设备点检管理规定（文件）设备定机定人管理规定（文件）设备服役期管理规定（文件）设备故障停台统计管理规定（文件）设备润滑管理规定（文件）设备使用保养管理规定（文件）设备管理规定（文件）维修仪器、辅助工具管理规定（文件）设备验收方法（文件）设备维修项目外委流程（文件）外委机加备件管理流程（文件）,20,2023/8/15,目 录,1、总装车间设备概况 2、维修区域组织机构介绍 3、维修区域管理文件 4、TPM日常管理简介,21,2023/8/15,谢谢!,工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。,结束语:,
