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熊曦 主讲,提高执行力的措施,提高执行力的措施（六项）,提高执行力的措施（六项）,一.明确目标 建立一套强化执行力的制度,一.明确目标 建立一套强化执行力的制度,二.成立专门的检查评估小组,三.整体执行力的提高 要 营造一个良好的工作氛围,有效的沟通,执行力实际上体现的是一种对待工作的态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要用心去做事。作为单位部门的干部职工，有没有工作责任心，是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。,四.要增强 责任心,同样的现实 不同的心态,有一天。负责接电话的休息了。,同样的现实 不同的心态,执行力？谁的问题？,同样的现实 不同的心态,有一天。负责管此货的不在岗。,同样的现实 不同的心态,执行力？谁的问题？,干工作要热心、用心、尽心，就会精益求精，就 会积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实，执行就会没有任何借口。,五.是要健全机制,五.是要健全机制,目标层次做到：,引入竞争激励机制，形成干部职工能进能退、职务能上能下；坚持以人为本，营造团结、和谐的文化氛围;、激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性.,六.是要抓好队伍建设,谢谢大家！,
