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医院综合考核管理委员会职责在主管院长和党委书记的领导下，主持绩效考核委员会工作。全面负责医院医疗、医技、护理、行政后勤系统的各项考核工作。一、负责制定年度绩效考核办法，组织实施绩效考核工作。二、根据考核标准，对各部门的考核工作进行指导、监督、协调。三、负责收集和整理相关信息，为考核指标调整和相关制度修订提供依据。在评估考核过程中有针对性地提出改进意见和建议。四、根据职工年度考核、绩效考核和专业技术水平考核结果,对难以完成考核且不能胜任本职工作的人员，提出整改或处理意见。五、核算医疗及医技科室绩效分配中的工作量化指标。六、接受职工对考核的投诉及申辩等事项，向院办公会提出绩效评价和考核建议。七、总结报告绩效考核工作，通报考核情况，落实考核奖惩。
