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1、招标编号：SXLHZB2013-114（正）本洋东城市广场项目泛光照明工程投标文件（技术标/商务标）投标人：（盖单位章）法定代表人或其托付代理人：（签字）2013年4月26日一、投标函二、法定代表人身份证明三、授权托付书四、己标价工程量清单五、施工组织设计六、项目管理机构七、其他材料一、投标函西安安东发展集团有限公司（招标人名称）：1.我方己细致探讨了洋东城市广场项目泛光照明工程（项目名称）施工招标文件的全部内容，情愿以人民币（大写）元（小写）元其中措施项目费为人民币（大写）元（小写）元的投标总报价，工期经_日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到,本项目的建立
2、师为。2、我方已具体审核全部招标文件，包括答疑纪要及有关附件。3.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。4、我方保证上述投标报价不低于我单位工程施工的成本价。5 .伴同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）元（）o6 .如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）伴同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺依据招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。7 .我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和精确。8 .（其他补充说明）。投标人：（盖单位章）法
3、定代表人或其托付代理人：（签字）地址：电话：传真：邮政编码：2013年4月26日二、法定代表人身份证明投标人名称：单位性质：私营地址：成立时间：1998年12月30日经营期限：15年姓名：性别：男年龄:_职务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）2013年4月26日三、授权托付书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现托付（姓名）为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改上东城市广场项目泛光照明工程（项目名称）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方担当。托付期限：9。天代理人无转托付权。附：法定代表人身份证明法定
4、代表人签名：职务：身份证号：被授权人签字：职 务：商务经理身份证号：附：法定代表人、被授权人身份证复印件。（二代身份证正、反两面都需复印）被授权人身份证复印件（正面）被授权人身份证复印件（反面）（本授权的有效期为开标之日起90个日历日）投标人：（盖单位章）2013年4月26日四、己标价工程量清单五、施工组织设计书目I、施工组织设计项目经理和项目部组成施工方案和方法确保工期的技术组织措施确保工程质量的技术措施：确保平安生产的技术组织措施施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表确保文明施工的技术组织措施及环境爱护措施主要机具、设备和劳动力配备状况进度支配和工期目标（投标人供应施工支配网络图和
5、横道图）采纳新技术、新工艺对供应工程质量、缩短工期、降低造价的可行性II、服务及承诺针对本工程泛光照明、节能等效果保证措施针对本工程后续修理保养服务支配方案针对完成本工程提出的合理建议及承诺项目经理和项目部组成1、项目部组织机构为加强工程全面管理，确保优质快速完成照明工程施工任务，现场组建工程项目部，各专业技术人员配备齐全,项目部在业主和监理工程师的统一部署下开展工作，实行项目经理负责制,全面履行合同。项目部组织机构图见下图：2、项目部组成人员我公司严格依据IS09001：2000国际质量体系标准建立项目部组织机构及各职能部位,配备强大的项目管理班子。本项目部主要管理人员见下表:姓名性别年龄技
6、术职称学历参与类似工程的个数拟任职务任本职务年限年限在本次工程中的职主贝男51高级工程师本科5项目经理15项目经理女31工程师本科3项目经理替补6项目经理女50高级工程llr11本科8项目总工程师15总工男46工程师本科7总工替补10材料员男36工程师本科3合同、支配工程师9合同管理男34会计师本科2财务负责人8财务力42工程师大专6质检工程师7质量员男41工程师大专5工程师7资料员男36工程师本科4专职平安员8平安员男37工程师大专3工程师6材料员男36工程师本科4工程师15施工员男36工程师本科4专业工程师13电气工程师女35工程师本科5专业工程师11材料工程师3、各职能部门职责3.1项目
7、经理1.1.1 3.1.1负责主持项目部的日常工作1.1.2 1.2负责项目部的组织机构设置、职责安排、资源配置等。3.1.3 任命授权生产、技术负责和岗位职能人员。3.1.4 监督本项目部各职能组有效的实施本公司的质量体系文件。3.1.5 负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部外部活动的联络、沟通和协调。3.1.6 批准项目施工支配3. 1.7定期组织平安大检查3.2 技术质量组3. 2.1负责标后施工组织设计的编织工作及项目支配的编制。4. 2.2负责施工方案的编制，参与图纸会审及测量放线工作。5. 2.3负责施工过程的检验、检查和监督。6. 2.4负责工程技术文件、资料及质量记
8、录的收集、整理和保管。7. 2.5负责竣工项目资料的整理及交工验收。3.3 生产平安组3.3.1负责施工管理、对施工过程和支配进行限制。3.3.2参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。3.3.3参与图纸会审和施工组织设计的编制。3.3.4负责施工过程中班组自检、互检的管理。3.3.5负责项目部平安技术措施的制定。3.3.6负责平安教化，监督、检查平安工作和施工环境平安。3.3.7负责项目部的总进度支配和月度生产支配报表的编制。3.3.8负责项目部月度生产统计报表的编制。3.3.9负责提出材料须要支配和选购要求。3.4材料组3.4.1材料组长向生产负责报告工作，负责编制材料选购支配。3.4.
9、2负责对所购材料的质量监督和验收工作。3.4.3负责仓库材料的管理。3.4.4负责机械设备修理保养的日常工作和监督检查工作。3.5安装组3.5.1安装组长向项目部经理报告工作，负责与项目部其他业务组的接口和协调工作。3.5.2对安装组生产、平安、技术质量限制负责。施工方案和方法1、施工打算熟识图纸，核实图中设备材料，打算工机具，依据工期支配进度及进度要求合理配置劳动力、提出备料及分批选购支配。2、管路安装施工人员协作土建按图进行管路、铁构件、孔洞的预埋预留。穿越建筑物基础的部分刚好预埋，其中穿越建筑物外墙及屋面的部分需做止水圈，止水圈具体做法见吕光大图集JD5-1130电缆套管预埋须做防腐处理
10、后再埋入土中，施工时须与土建专业亲密协作，熟识图纸。预埋的镀锌钢管运用前先进行外观质量检查，不得有穿孔、裂缝、显著的凹凸不平及严峻的锈蚀状况，外部刷防腐漆两遍，管内壁光滑无毛刺，管口刮光。暗配的镀锌钢管管路宜沿最近的线路敷设并尽量削减弯曲和交叉，弯曲半径不小于管外径的10倍，且弯曲后无裂缝或显著的凹扁现象，钢管敷设采纳套管连接，钢管对口处应在套管中心，套管周边应焊接。明配钢管需按规范规定进行固定，中15至20钢管固定点不能超过150Onmb25至（D32钢管固定点不能超过2000mm,3、金属线槽安装本工程金属线槽主要集中在竖井和各层吊顶内，所用线槽必需符合设计要求,且技术文件及合格证齐全.A
11、金属线槽在定货时,应会同厂家,依据施工图纸,及现场的状况确定走向后,来确定线槽及其各种附件的规格和数量,特殊时各种三通、弯头、保证明际操作的可行性,避开材料因不合适而造成奢侈.B本工程水平部分采纳Z40X4的角钢10的钢筋作吊架，固定件均采纳10的膨胀螺栓.C竖向部分采纳N40X4角钢（间距2米）作拖架并与线槽用螺栓固定,线路固定方式采纳尼龙帮扎带,螺栓均采纳镀锌件.D线槽与线槽之间应用铜编织线作牢靠跨接,并做电气连续性导电性能测试.4、电缆敷设打算工作施工前对电缆进行具体检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验：1KV以下电缆，用IKV摇表测线间及对地
12、的绝缘电阻不低于10MQ；限制电缆用50Ov摇表测量，其电阻不小于0.5M口。电缆敷设电缆采纳集中敷设，原则是由远到近、由大到小。敷设时要专人指挥，用力匀称，速度适当，防止电缆划伤和拉伤。电缆沿桥架敷设时，单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同电压等级的电缆采纳隔板分开。电缆穿过基础时装套管。敷设完后将套管用防火材料堵死。电缆敷设时每根电缆按电缆一览表在始、终端处编号，电缆标记采纳塑料雕刻或模压金属标记，并利用自锁塑料弯曲线夹或其他相同的固定件固定在电缆上，以易于鉴别及找寻电缆走向。5、灯具安装灯内配线符合设计要求及有关规定,安装时固定坚固，导线在分支连接处
13、不得承受额外应力和磨损,灯具外壳必需与PE线牢靠连接.灯具安装要协作建筑物外墙进度完成后安装.大型灯具安装，要先以5倍以上的灯具重量进行过载起吊试验，假如须要人站在灯具上,还要另外加上200kgo做好记录进入竣工验收资料归档。灯具安装接线完毕后,摇测各条支路的绝缘电阻,合格后进行试亮24小时.通电细致视察和巡察,检查灯具的限制是否敏捷,精确;开关与灯具的限制依次是否相对应.5.1 地面灯具的安装5.1.1、 按图纸设计要求的位置，在室外广场土建施工时电线管道预埋好，把地面灯具灯预埋件安装好，协作石材施工方把地埋灯孔开好。5.1.2、 开箱检查灯体外观，表而在运输的搬运中是否完好，检查顶盖螺丝是
14、否坚固，底部进线索头是否松动，并在安装前进行通电试验。5.2 1.3、地面灯具的接头处理肯定要留意它的防水措施：剥开电缆外皮长10厘米，把灯具外部电源线接到电源电缆上（做到三相平衡），电线接头处用焊锡焊好后，用高压防水胶带、PVC防水胶带把电源接线处包扎后，再用环氧树脂把剥开电缆处密封，把灯具安装坚固。5.3 1.ED壁灯的安装5.3.1、 按图纸设计位置，在外墙石材安装前把管线安装在灯具中心位置，石材安装时把管线余留出来。5.4 开箱检查灯体外观，表面在运输的搬运中是否完好，安装前进行通电试验，把灯具安装坚固并密封好。5.5 1.ED线条轮廓灯的安装5.5.1、 按图纸设计要求测量好安装位置
15、，定好位置放线安装。5.5.2、 为了安装整体外观效果，轮廓灯与轮廓灯连接方式采纳外部用密封接头串联在管内并联方式，使楼体上下整条灯带看不到电线管，不仅外部美观而且修理便利。5.5.3、 箱检查灯体外观，表面在运输的搬运中是否完好，安装前进行通电试验，把灯具安装坚固并做好建筑表面密封处理。5.4泛光灯的安装5.4.1泛光灯的安装要求1）、选好安装平台，须留出足够平安距离，消退外力损坏、影响散热、灰尘严峻的影响。2）、探照灯为高性能、智能化、具有特殊效果的投射灯具，灯具可以调焦，大小可变,光柱明显，可单台操作，亦可群控。限制模式可依据具体状况设计。安装过程中留意调整好灯具的投射方向。3）、对于室
16、外照明灯具的安装应当着重探讨它的防水措施，除了灯具电气结构的连接之外，灯具本身的防锈处理、绝缘措施、检查修理等也是重点，特殊是对于公共设施，还必需进行牢靠的管理。5.4.2泛光灯的安装方法1）、预先清理场地，安装好平台，安装进线电缆。2）、开箱检查灯具外观，表面在运输搬运中是否完好。3）、打开灯具电器箱，检查螺丝，线头有无脱落，输入端的接线端子标L为相线，N为零线，PE为地线，接好后，把电器箱盖盖好，盖电器箱时要留意灯具防水胶圈（垫）压紧、压好。4）、打开光源箱，输入电器箱电源，检查光源是否完好，用无水酒精干净表面，戴上手套轻捏两端安装在光源底座上，安装好玻璃盖板，留意防水胶圈（垫）要压紧、压
17、好。5）、调摸索照灯角度，确定角度后固定。6）、用临时电源试灯，30分钟正常亮灯后，断开临时电源，安装好接线箱，电缆线管。5.5LED点光源安装5.5.1、 按图纸设计要求测量好安装位置，定好位置放线安装。5.5.2、 为了安装整体外观效果，LED点光源与LED点光源连接方式采纳外部用密封接头串联在灯内部并联方式，使楼体每行电光源看不到电线管，不仅外部美观而且修理便利。5.5.3、 开箱检查灯体外观，表面在运输的搬运中是否完好，安装前进行通电试验，把灯具安装坚固并做好建筑表面密封处理。5.6LED投光灯5.6.1、 按图纸设计要求测量好安装位置，定好位置放线安装。5.6.2、 开箱检查灯体外观
18、，表面在运输的搬运中是否完好，安装前进行通电试验，把灯具安装坚固并做好建筑表面密封处理，调好灯光角度。6、配电箱,柜的安装方法：(1)配电箱安装时，位置精确，部件齐全，箱体开口合适，切口整齐，零线经零线端子连接,PE线压接牢靠.配电箱,柜的配线需排列整齐,绑扎成束固定在板上,引入的导线应留有适当的余量以利检修,金属构架,铁盘及电器的金属外壳应有良好接地.(2)配电箱,柜体颜色应按合同甲方供应的色标选购，内部油漆应匀称,完整，外表油漆应匀称,光滑，无明显划痕，无起泡，滴流等现象.柜体加工应平整，无手敲打痕迹,全部金属加工件均不应有毛刺,尺寸要精确,装配公差要符合要求.(3)动力柜基础槽钢应进行除
19、锈防腐，槽钢顶部高出地面100mm,基础槽钢顶部的平直度小于1,侧面同顶部一样.柜与基础槽钢连接紧密牢靠,全部接线端子与电器设备连接时均应加平垫和弹簧垫,螺丝与垫片要求运用镀锌件.(4)全部电器下方均安“卡片柜”其中标明名称,路别,额定电流等并在箱,柜门的里面粘贴接线系统图.开关及接触器的进线必需贴色标.(5)、线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清楚且不易脱色。(6)、盘柜的电缆应排列整齐，编号清楚，避开交叉，应固定坚固，不得使所接的端子排受到机械应力。(7)、柜内的芯线，因按垂直或水平有规律的配置，不得随意歪斜交叉连接，备用芯长度留有适当余量。7、电气设备测试及送电试运行
20、1、电气检测方法及步骤整个工程安装完毕后，首先对配电设备进行全面检查。然后测试电气设备的绝缘电阻，合格后，检查灯具限制电路接线，正确后进行相间、相对地绝缘电阻测试，然后进行限制回路及系统调试，达到限制要求为止。2、送电试运行在送电之前，首先进行模拟操作试验，检测各个回路及限制模式运行正常、定位精确，再进行带负载运行12小时，整个安装工程系统运行正常，达到交工验收要求。3、对施工材料、设备的要求工程全部材料，除应符合图纸要求，尚须符合下列规定：电缆的绝缘层表面应平整、光滑、色泽匀称，绝缘层厚度应符合规定。绝缘线的绝缘层应挤包紧密，线端部应有密封措施。外护层有明显标识和制造厂标，产品合格证要有生产
21、许可证编号及产品平安认证标记。确保工期的技术组织措施1、接到业主的中标通知后，马上开展本项目所需人员，设备、材料的打算工作，在签订施工合同1天内完成施工进场和开工打算，抓住工程开工前“时间差”。2、在开工之前，依据投标文件施工总体支配的要求和本合同段的需求分析、深化设计，制定具体的施工进度支配，并报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。绘制并张贴现场施工进度网络图或施工进度表，注明施工的各个关键日期。3、运用计算机进行工程形象进度管理和数据处理，刚好将形象进度分析成果提交项目总工，并依据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。依据施工进度表对各分项工程各阶段的完工日期进行比照和检查。
22、稍有延误马上组织赶工。4、主动开展劳动竞赛，调动广阔施工技术人员的生产主动性，组织青年突击队。发挥党、团员的模范带头作用，掀起施工生产高潮。依据不同阶段对人员的要求，进行分阶段优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素养、思想素养等方面）。项目部依据工期及劳动力状况适时制定用工平衡表。支配好施工依次，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好劳动力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期限制点的实现。依据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期。由项目部统一调度。不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互连接和协作，确定交接日期。5、加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责
23、项目所需劳力、机械和材料的整体调度。若出现单项工程滞后于支配进度，则按监理工程师批准的修正方案组织力气进行突击，以达到既定工期支配目标。6、在项目实施过程中，各工程队应每天总结当日进度状况，每天向工程支配部通报进度状况,支配部每天向项目经理，项目总工汇报进度状况，照实际进度与支配出现差异，应分析缘由，刚好调整，报总工、项目经理，经监理工程师批准后实施。7、由项目经理部组成施工进度检查小组，对各工程进行一次质量进度检查。对关键工程每天进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，距离完工工期三分之一期限且进度达不到要求，或遇有恶劣天气延误工期时，进行倒排工期赶工。8、进度限制将分为两个部分，一
24、是目标限制一一现场进度部门在总体施工支配的框架内制定具体的支配，它包括不同级别的目标以便完成工程支配节点。，一是精确限制一一现场进度部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作量。这两部分有机的结合起来以确保完成节点。通过这些方法，实际完成进度和预期完成进度将精确到以百分数计算。9、加强设备投入，利用不良气候进行工程备料和设备修理保养，确保施工期间的材料供应和设备利用率。通过狠抓工程质量和平安生产，杜绝质量事故及隐患，避开由于发生工程事故而影响施工进度。10、发挥我司技术力气优势，对施工关键设备重点维护、检修，配备肯定的修理人员跟班作业，出现故障刚好抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。主
25、动协作业主做好本标段相关工作。确保工程质量的技术措施1、质量保证体系如本公司中标，我们将对本工程的质量承诺为：确保验收达到国家验收合格的标准。我们将严格按国际IS09001质量体系建立工程质量保证体系，成立以项目经理、技术负责人、质检员为正副组长的全面质量领导小组，进行各项工程的数据检测和质量限制，限制工程总体质量。各施工队队长、质检员，把好质量自检关，形成第一级质检体系。A、投入到本工程的质量保证体系图项目经理 技术（质检）负责人i施工工作质量其口格的限制与订正质量文件记录恸料选购 质量统计分析提出处理看法并订正不合格B、质量管理流程图C、分项工程质保体系图D、材料、构配件质保体系图2、确保
26、工程质量的技术组织措施各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。具体措施如下：A.开工前，组织全体施工人员熟识设计图纸，学习国家道路照明技术规范，细致进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行限制，实行程式化管理，使全体人员坚固树立“质量第一”的思想。B.工程设立全面质量领导小组，下设专职质检机构一质检部，质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理
27、，专司质量检查之职。C.工程部选用有多年施工设计阅历的技术人员组成，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际状况，细心绘制出具体的施工图纸，报业主和监理工程师批准，杜绝因设计差错而引起工程返工和质量事故的发生。D.本项目抽取肯定比例的质检专项费用，实行专款专用，质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。E.敬重和肯定听从监理工程师和工程师代表。依据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并照实地向监理工程师汇报工程进度和质量状况。F.采纳先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强比照明灯具施工的各项限制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。G.每一批施工设备进场，需先向监理工程师报送型
28、号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避开由于施工设备而影响工程质量。H.各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种原材料（含半成品和成品）进行检验,同时在运用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料亦由中心试验室进行配比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量牢靠性高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。I.质检员、试验人员必需跟班作业，工程关健部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必需有质检人员守候现场。J.每一工序完工，马上进行自检，经质检人员检查合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，
29、经监理工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。并对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。K.严格依据施工图纸和技术规范进行施工，禁止实行不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。1.对于连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量状况以及须要留意事项向接班人员作具体说明，并细致填写交接班记录。M.定期检查、校正、标定检测仪器，避开由于检测仪器的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。N.依据规范要求制定具体的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分方法。质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，工程队质量质检小组
30、每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质检部和质量领导小组，此结果亦是职工、合同工的工资、奖金的重要依据0.实行质量一票推翻制：当质量与进度等发生冲突时，必需先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿肯定比例的损失。对于关键工程的工程质量必需采纳双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。P.实行各种途径，提高施工人员业务素养，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法，组织技术竞赛，并适当派员外出学习，刚好驾驭系统建设中新的施工工艺和技术。Q.如出现质量事故，由总工程师或质检部长组织有关人员对事故缘由进行分析，提出缺陷修复方案和
31、质量整改措施，报监理工程师批准后实施，对事故责任者将予以经济惩罚，通报指责，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。R.加强机械设备的现场管理，确保机械设备的完好率和运用性能，保证工程质量。杜绝由机械设备而引起的工程质量事故。3、工程质量目标序号工程名称质量目标等级合格率%1爱护管敷设合格1002电力电缆合格1003灯具安装合格1004配电设备安装合格1005送配电系统、接地装置调试、限制系统调试合格100按由上到下依次进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行IS09001质量管理体系。项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组的主要职责：依据股份公司质量要求，组织实施，
32、监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查,确定奖罚，领导小组成员按质量支配分担具体工作，各司其职，并担当相应的责任。A建立健全的质量限制和质量保证体系。B设置现场质量限制机构，配备有阅历的技术人员、质检人员、和操作人员。确保参与施工的人员为经过培训的合格管理人员。对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊工程作业人员操作证书。C提高平安质量意识,加强思想教化，提高全员质量意识，坚决贯彻执行。D依据有关规范和技术标准，结合本单位实际编制该工程质量支配，建立质量管理程序和质量管理制度E建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、保管
33、和处理等做出明确的规定。F制定不合格品限制程序，刚好将不合格项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对订正行动的验证。G建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。H开展QC活动。工地成立以质检工程师为领导的质检小组，每天对工地各施工班组的工作进行质量检查，并组织QC（质量限制）小组，贯彻全面质量管理思想，有针对性地检查并解决施工过程中出现的质量问题。I项目经理部成立以项目总工为组长的质量检查小组，每天一次对施工质量进行全面的检查。J运用全面质量管理的思想和方法，实行目标管理，确定工程项目的质量管理目标，并将实现质量目标的任务落实到班组与个人确保平安生产
34、的技术组织措施一、平安目标1、无死亡重伤事故。2、无大型设备损坏事故。3、无火灾区事故。二、平安管理体系始佚二伏系平安管理措施为了确保整个工程顺当而平安地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率限制在O.6%0以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工平安检查评分标准JGJ5999、建筑施高处作业平安技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-88和有关平安技术规范外，我们还结合本工程的实际状况，制定出如下平安管理措施。（一）、平安管理制度电气安装企业的生产过程具有流淌性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境
35、困难多变等特点。这些特点确定了施工的平安难度大，潜在的担心全因素多，因此，我们必需建立严格有效的管理制度。1、依据施工企业第一把手是平安生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的平安生产委员会，负责平安工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司平安生产干脆责任人，担当平安生产的领导责任，平安科为专职业务科室并为公司平安生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的平安领导小组，项目设专职平安员，班组设兼职平安员，专、兼职平安员有职有责，严格管理。3、各级施工管理人员，工程技术人员必需熟识与工程施工有关的平安规程条例，标准和规范等，各工种工人必需熟识本工种的平安技术操
36、作规程，否则不许上岗。4、加强平安宣扬和教化是防止职工产生担心全行为，形成了人人留意平安、人人管平安的齐抓共管的局面。削减人为失误的重要途径，为此，依据实际状况制定平安宣扬制度和平安教化制度，以增加职工的平安学问和技能，尽量避开平安事故的发生。5、消退平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查则是消退平安隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查平安教化培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的运用。6、平安保证体系同时也是防火
37、保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。7、建立健全基本平安管理措施建立项目平安管理机构。由项目经理干脆负责平安管理领导，每个班组设一名平安员。建立平安施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责平安管理工作；各级平安人员必需严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，细致执行施工技术操作规程。建立平安检查制度。项目的平安检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次平安，带班每天检查一次平安状况。建立平安报告制。施工队平安员负责每月按要求填写月平安报表送治安组；发生平安事故时要刚好按规定报告；发生重大平安事故实要刚好组织抢救，并爱护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放
38、过”的原则进行处理。8、平安资料同步到位，公司每月抽查一次。(二)平安技术措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。我们针对该工程的具体状况制定相应的平安技术防范措施：1、高空作业的防护措施(1)、高空作业人员必需经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；(2)、高空作业应设防护措施和明显警示标记；(3)、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或顺手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；(4)高空作业人员要正确运用平安三宝，要绑扎紧裤脚，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。(5)、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。(6)、脚手架
39、必需搭设坚固，经检查验收后方准运用。运用荷载不得集中，不得超过设计荷载。(7)进行空中作业除遵守以上各条外，还必需遵守有关平安规定。2、平安用电及电机设备的爱护措施(1)施工用电线路敷设必需按经批准的平面图要求进行；(2)施工用电线路及限制设备的安装，必需是有持证的专业人员操作。(3)线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起(4)临时停电或工休时，必需拉开电源闸刀断电；(5)保险丝必需按容量配置；(6)手持电动工具要有触电爱护装置；运用电动工具(手电钻、切割机等)前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电爱护，运用时严格按操作规程作业。(7)平安行灯电压不得超过36V；(8)施工用机电设备
40、操作人员必需有相应操作证；(9)施工现场用电的电源引入线零线必需重复接地，用电设备金属部分必需接地爱护;（10）机械转动（传动）的袒露部分等危急处的平安防护装置药必需完好；（11）机电设备运转时不准进行擦洗和检修；（12）机电设备不准带病运转或超负荷运行。（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必需装有漏电爱护装置。运用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线运用接线柱，且长弃不超过30m,一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m,且焊把线必需采纳铜芯橡皮绝缘导线。（15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通
41、见及常温场所，不得装设在有严峻损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、剧烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（16）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（17）每一分部分项工程施工前必需由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。3、其他平安技术措施1、进入施工现场，必需戴好平安帽。2、施工现场必需按规定设置平安标记和平安纪律牌，平安纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员
42、标牌。3、坚持做好三级平安教化，特殊工种人员持证上岗。1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教化，内容主要是平安生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护学问等，培训后经考试合格方可安排工种上岗。2）项目经理部进行二级平安教化，内容是结合施工生产性质进行平安规章制度、高处作业、施工平安用电、事故报告等。3）施工班组进行三级教化，内容是班组平安生产史、平安生产特点、目前平安生产状况及存在的问题等；常常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及平安管理学问预防事故的方法。4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必需经市劳动局及有关部门进行特地平安
43、教化培训，经考试合格后方可特证上岗作业。5）采纳新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位平安学问教化，工人换岗工作必需换岗教化。5、变压器四周要设置围栏、盖板和醒目平安标记，危急处夜间需设红灯示警。6、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，常常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。7、各种机械设备平安防护装置、限位装置必需齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可运用。8、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。9、沟槽较深部位应依据实际土质状况放坡开挖；在槽底作业时应时
44、时留意边坡稳定状况，做到及早发觉问题，刚好解决，防患于未然。10、施工时，协作操作的施工人员必需有足够的防护措施，应配套手套、平安帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表1、临时施工现场配备灭火器材、设立独立施工用电线线路。2、圈定施工平安范围，设立平安警示标识。3、焊接时实行隔离防护层措施才进行施工。确保文明施工的技术组织措施及环境爱护措施1、现场容貌环境管理（1）开工前办理好“三证”，即规划许可证、施工许可证、平安许可证，对现场严格按制度进行管理。（2）施工现场及四周无污染，市容整齐清洁。（3）施工现场无建筑垃圾。（4）施工现场做到三通，即
45、施工现场车、道路、水电通。（5）施工现场和非施工区域严格分别，按规定围护栏。（6）施工用电专人管理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。2、现场材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面图布置施工材料。（2）施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整齐，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。（3）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（4）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3、分工标记管理（1）现场管理人员和工人分色佩戴平安帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标记卡。（3）危急施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危急施工区域挂警示牌和警示灯示警。4、现场防火管理（1）现场设置
46、明显的防火标记，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（3）施工动火要有严格的审批手续。5、文明运输及外部公共关系管理（1）土方运输要按有关要求办理准运证。（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。（3）泥砂不能随车带出场外。（4）处理好与施工现场四周有关单位和群众的关系，培育良好的职业道德。6、施工人员管理(1)做好工地人员的文明施工与坏保的教化，并建立健全文明施工制度。(2)对现场运用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁运用童工。(3)施工工地制定治安管理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为。7、其它文明管理措施(1)成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行
