《（107）创新挂职培养模式 建强村干部队伍.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（107）创新挂职培养模式 建强村干部队伍.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、内部刊物注意保存卡若区组织编制信息第107期中共卡若区委组织部办公室2016年7月26日创新挂职培养模式建强村干部队伍为扎实做好软弱涣散基层党组织整顿转化工作，进一步巩固和加强党的基层组织，卡若区突破村干部传统成长模式，创新培养机制，以加强村党支部书记履职能力为抓手，将14个软弱涣散村党支部书记分批次交流挂职，第一批安排3个村3名党支部书记交流挂职到和谐稳定、发展较好的村（居）跟班学习2个月，采取实践锻炼、考察学习、“一对一”帮扶等方式开展教育培训，不断提高村“两委”干部班子成员的整体素质和履职能力。强化保障，让异地挂职党支部书记“安心不分心”。一是构建物质基础。根据实际情况，从便于挂职干部工
2、作生活出发，挂职期间，采取与驻村工作队同吃同住的方式解决挂职党支部书记的住宿问题，并为挂职党支部书记解决一定的误工补贴。二是加强政治关心。安排乡（镇）党委书记定期与挂职党支部书记进行交心谈心，了解其工作生活动态，了解其生活工作上的困难事、不便事，及时帮助解决或者向上反馈。并通过各类宣传媒体，对他们开展工作情况进行宣传，让他们在生活上工作上感受到党和政府的关注和关怀。加强管理，让挂职党支部书记“挂职不失职”。一是明确工作纪律。要求挂职党支部书记在挂职期间严格遵守有关纪律规定，认真履职，全身心投入挂职锻炼工作，确保挂职锻炼工作有序圆满完成。二是记好挂职日志。为挂职书记配备了工作日记本，要求挂职村干
3、部写好工作日记，不断总结提高履职能力。三是强化考勤考核。结合强基惠民驻村工作,对挂职党支部书记实行日常考勤管理，严格挂职党支部书记请销假制度和挂职考核机制，综合日常考勤、挂职任满述职评议的结果形成考核工作报告。明确责任，让挂职书记“到位不越位”。一是制定合理计划。根据挂职党支部书记实际需求，制定学习及工作计划，明确挂职工作任务和要求，争取在较短时间内帮助挂职党支部书记尽快投入工作。二是明确挂职任务。要求挂职书记在锻炼期间，重点学习挂职村在维护和谐稳定、建强基层组织、推进产业发展、培育和壮大农村集体经济等方面的先进经验及做法，努力提高挂职书记服务群众的工作能力、组织协调能力和处理复杂问题的能力，
4、促进两地村干部相互学习，相互提高。三是落实责任分工。要求挂职村党支部结合本村实际，在驻村工作队的协助下，给挂职党支部书记分任务、压担子，在新农村建设、计生、安全稳定等急、难、险、重工作上适度分工，明确具体职责，确保挂职党支部书记开展农村工作有职可履、有事可做、有章可循、有责可担。规范引导，让挂职党支部书记“实干不蛮干”。一是开展岗位培训。在岗位培训上，以农村基层组织建设、村务管理、村级集体经济发展、村级规划、民生改善等方面为重点，让挂职书记能够准确把握政策法规，更好更快地增强服务本领。二是建立联系培带制度。明确挂职村党支部书记为挂职党支部书记工作的第一责任人，组织挂职村党支部书记与挂职书记实施“一对一”结对，通过对挂职书记进行工作指导和思想引导，有针对性地帮助其熟悉本地风土人情，学习本地农村工作的开展方法技巧，尽快融入工作。三是注重实践锻炼。组织挂职书记在新农村建设、民事调解、法律法规宣传等方面充分发挥个人作用，在实际工作开展中培养与农牧民群众的感情，提高挂职党支部书记服务群众的能力，并积累基层工作的方法与经验。报：自治区党委组织部办公室信息科，市委组织部办公室，区委办公室，区人大办公室，区政府办公室，区政协办公室抄送：市委组织部组织科，区纪检委、区宣传部共印（8份）
