《四种类型性格测试.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四种类型性格测试.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,四种类型性格测试,以下一共有18组问卷，每组问卷的分数为3分，请你将3分按照你的判断进行分配，填在后面的括好里,1A、我通常都是豁达爽快，主动了解别人，并与他们建立关系（）1B、我通常都不是豁达爽快，通常都不主动了解别人，并与他们建立关系（）2A、我通常反应慢而审慎（）2B、我通常反应快而草率（）3A、我通常对别人占用我的时间存有戒意（）3B、我通常对别人占用我的时间表示宽容（）4A、我通常在社交聚会上自我介绍（）4B、我通常在社交聚会上等别人向我介绍他们自己（）5A、我总是爱谈人们兴趣所在的事，即使这意味着游离了生意或手头的话题（）5B、我总是爱谈与工作项目、事务、生意或手头的话题有关的
2、事（）6A、我通常说话不武断，并且对慢节奏我会很有耐心（）6B、我通常说话武断，并且对慢节奏我会没有耐心（）7A、我总是在了解了事实或根据的前提下才做决断（）7B、我总是凭感情、经验或人际关系做决断（）8A、我总是经常参与大家的谈话（）8B、我总是很少参与大家的谈话（）9A、我通常更愿意与别人一起共事或通过他们办事,只要可能就向他们提供支持（）9B、我通常更愿意做事独来独往或不管事情涉及到别人的程度有多大，自己总是处于主导地位（）,10A、我提问题或说话总是吞吞吐吐，很少直截了当（）10B、我说起话来总是快人快语或直截了当表达自己的观点（）11A、我总是看重思想、观念或成效（）11B、我总是看
3、重人、人际关系和感情（）12A、我总是爱用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点（）12B、我通常不用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点（）13A、我通常会接受别人的观点（想法、感情和诸如此类的事）（）13B、我通常不接受别人的观点（想法、感情和诸如此类的事）（）14A、我通常对冒险和变革总是抱小心谨慎的态度（）14B、我通常对冒险和变革总是抱积极的态度（）15A、我总是喜欢把个人的感情和想法闷在肚子里，只有我愿意时才讲给别人听（）15B、我总是觉得向别人袒露我的感情是件自自然然的和轻松的事（）16A、我总是去追寻新的或不同的人生经历，去适应不同的环境（）16B、我通常只能适应
4、我熟悉的或有着类似的环境和人际关系的氛围（）17A、我通常对别人的大小事情、兴趣所在和牵挂什么很敏感（）17B、我通常只关心我自己的日程表、兴趣所在和自己牵挂的事（）18A、我通常对纠纷反应迟钝（）18B、我通常对纠纷反应敏捷（）,请你把刚才填完的数值按照对应关系填到下列表格当中，并将纵列数值相加,表达型Expressive,分析型Analytical,控制型Driver,亲切型Amiable,S活泼型A影响Influence（孔雀）,I优柔,O感性,D率直,G理性,P和平型D稳重Steadiness（无尾熊）,M完美型B谨慎Conscientious（猫头鹰）,C力量型C掌控Dominanc
5、e(老虎）,S（Sanguine）/M（Melancholy）/C（Choleric）/P（Phlegmatic）,武断性,情绪化,慢-工作效率-快,人际-行为取向-工作,决断力强,表达力强,情感外露,情感内露,提问,叙述,四种类型没有优劣每人都有一种主导类型每人都有潜力灵活适应四种类型,热情分享 展现自我,孔雀,关注赞赏 描绘蓝图 表现活力 肯定倾听,9,10,权威 专断 果决 掌控,老虎,简单直接降低感性提高效率避免琐碎,温和 保守 不匆忙,熊猫,友情氛围架构导向诚恳感性鼓励赞许,冷静 思考 分析,猫头鹰,降低速度耐心倾听系统逻辑实事求是,不同沟通风格倾向的特点,过分强调自己的人际风格往往
6、将原来的优点变成缺点：,五大领导类型,老虎型.特质:权威导向,目标导向,自信果断,雷厉风行,强悍,速度快,重实质报酬.风格:创新者,创业者,改正者.领导人分布:德国较多.代表人物:孙子,周公,郝伯村,赵耀东,韦尔奇,五大领导类型,孔雀型特质:自我表现,同理心强,勾划远景,善于表达,有感染力,有激情.风格:董事长,传道士,管理顾问.领导人分布:美国较多.代表人物:孔子,苏秦,张仪,克林顿,陈水扁,五大领导类型,猫头鹰型.特质:精确,专业,公正,明察秋毫,细致,重纪律,清廉,尖锐,重制度.风格:守业者,执行者,第二号人物,执法者.领导人分布:日本较多.代表人物:包公,海瑞,李光耀,五大领导类型,无尾熊型.特质:爱好和平,亲和力强,耐力强,持之以恒,不具威 胁力.风格:守业者,后线人物,慈祥长者,公关.领导者分布:中国大陆较多.代表人物:老子,萧万长,五大领导类型,变色龙型.特质:整合性强,协调性佳,配合度高,企业的润滑剂,内方外圆.风格:外交家,谈判家,改革家.领导人分布:港台居多.代表人物:诸葛亮,蒋经国,周恩来,
