打造您的核心竞争力.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5766079 上传时间:2023-08-18 格式:PPT 页数:30 大小:257.99KB
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1、活力享受,打造您的核心竞争力,罗平,公司打造三大核心竞争力,员工的核心竞争力?保证完成任务的勇气,员工的核心竞争力:1、高效地执行任务2、执行重在到位 3、成为解决问题的高手 4、优秀员工的素质,一、高效地执行任务,毛毛虫的故事三只猎狗的故事,确立明确的目标,确定目标的三原则:从现实入手、分清工作中主要问题、限定工作时间和工作标准,一、高效地执行任务,老鼠防御猫的计划公司指标落地的计划,制定可行的计划,确定目标的三原则:计划时间恰到好处(人的习惯形成需要三周时间)、计划制定要有重点、计划不是金科玉律,需要不断修正、,一、高效地执行任务,上帝的愤怒边做边想,没有行动,只剩下梦想,快速行动的密决:

2、行动、立即行动,一、高效地执行任务,公司内员工案例,拖延是一种恶习,为什么会拖延?1、对工作缺乏明确的认识(沟通)2、不会确定工作优先顺序。3、不愿意承担责任。4、逃避工作。5、依赖他人。,一、高效地执行任务,把工作完成在“昨天”,一个总能在昨天完成工作的人,必然会有成功的一天(故事),限定完成任务的时间,高压才有效率,比要求的时间更快,一、高效地执行任务,制定计划、制定工作执行表、避免帕金森定理(工作会自动膨胀)、一次性完成一件工作。,成为管理时间的高手,推荐时间管理的7个习惯这本书,一、高效地执行任务,人啊,认识你自己吧,学会自我定位,寸有所长、尺有所短,发挥自己的优势,一、高效地执行任务

3、,实习期的故事等等,细节决定成败,1、5S的工作习惯、2、请假不是小事3、办公室不能闲聊干私事4、上班时间注意工作氛围5、下班后不要立即离开6、适时关闭电脑。,二、执行重在到位,华为的基站业务拓展,执行不到位,不如不执行,“做了”不等于“做好了”公司宽带推广?执行中思考,二、执行重在到位,差不多先生的故事,“差不多”是“差很多”,成功的人做事总是力求最好,从不敷衍了事。卖菜的故事。,二、执行重在到位,明代长城的故事,执行要到位,责任先到位,没有责任心,执行很难到位公司员工的每一项工作都与你有关。,二、执行重在到位,公司户外活动缺卡的故事,行百里者半九十,要想执行到位,必须将工作的每个环节都做好

4、,二、执行重在到位,猎人打猎的故事,做事要全力以赴,我尽力了?还是我全力以赴在解决问题的时候是否想过所有办法,二、执行重在到位,主管做事的方式,及时跟进、检查工作,人性本惰,督促和通报是鞭挞我们全力以赴的动力,二、执行重在到位,好记性不如烂笔头,学习使用备忘录,5W1H,提供工作效率,二、执行重在到位,历史古今处处都是坚持的案例,坚持就是胜利,最想放弃的时候,最不能放弃不放弃给予您非凡的智慧不放弃给予您非凡的勇气不放弃给予您非凡的际遇,三、成为解决问题的高手,一个工人最重要的素质在于他的工作速度通用总裁,了解工作,接受现实,面对困难,接受现实困难推销是没有诀窍的,三、成为解决问题的高手,袋鼠的

5、秘密主管的通报,发现问题并分析问题,正视工作中出现问题,总结自己的表现,仔细检查工作的每一个环节,虚心接受他人的意见。,三、成为解决问题的高手,和尚卖梳烧水的故事,用创新的思维解决问题,任何事物不是一成不变的,因循守旧只会降低自己的工作效率,三、成为解决问题的高手,这个问题无法解决?目前解决问题条件不成熟?我没办法解决这个问题?,积极的心态面对问题,客户经理走访的故事用积极心态面对问题的人,上帝肯定会为他打开另一扇门,三、成为解决问题的高手,猫和狗打架的故事员工太累?团队!,学会与人沟通,信任是沟通的基础、让自己的表达简明扼要、零阻力沟通,三、成为解决问题的高手,牛籽裤的由来,问题中也有机遇,

6、心理上向问题宣战、在成绩前保持警惕,三、成为解决问题的高手,28原则,80%的工作由20%的员工完成、80%的利润来自20%的用户、开会20%的人提出80%的意见。,做事分清主次,事情的分类 重要 和 紧迫同时要求集中注意力,三、成为解决问题的高手,肥皂制造企业的故事,四两拨千斤,事倍功半的现象!思考:什么才是解决问题的简单的方法终身学习的理念!,四、优秀员工的关键素质,主动:要我做到我要做 小苏敬业:敬业人你更卓越 小赵忠诚:忠诚于自己企业 小尼合作:融入到团队中 小彭激情:永远最佳工作状态 小石学习:不断实现自我增值 勤奋:永不过时的工作精神 小陈果断:不要优柔寡断 双赢:与公司共同成长,人生犹如一场比赛,有万米长跑的耐力,也要有百米冲刺的速度。,一切皆有可能!,因为我们都是NO.1,谢谢大家聆听,

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