人才工作自我评价模板五篇.doc
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1、Learning must be like a bee, plucking many flowers in order to produce honey.精品模板助您成功!(页眉可删)人才工作自我评价模板五篇 人才工作自我评价1现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。应对日趋激烈的人才竞争形势,我A街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情景及存在的问题等汇报如下:一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,评价交流了人才工作经
2、验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我A街道办事处组织全体机关工作人员团体学习了中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要资料,经过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工经过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都能够成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情景,好的做法1、
3、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记_在9年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,经过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,A大卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅仅拉动了辖区的经济发展,并且也为我辖区带来了很多的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着
4、B市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班1余次,各类咨询活动2场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又经过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组
5、已全部普及九年义务教育,且有近4%的农村子女都理解了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,经过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务本事。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。能够看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都进取推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位
6、设置和行政职能的不一样,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分研究了工作人员的专业、本事、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项,经过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不
7、健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、本事和业绩为取向,异常是从我们机关和事业站所来说,和其他不一样所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人
8、员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,进取性也就调动不起来。3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能构成统一的人才保护政策。4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是供给了很多的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化“四种
9、意识”,开发人才资源“四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、本事和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,到达既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备
10、干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。2、营造“四个环境”,实施人才服务首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以到达广罗人才,人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮忙人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创立本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,经过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才供给施展才华的舞台。3、创新“四项机制”,推动人才工作“四项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历
11、,轻本事、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有本事、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制,改变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人。人才工作自我评价220_年,人才中心在局党组正确领
12、导下,围绕“提高素质,规范管理,坚持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和党组交办的各项任务。一、全年目标完成情景:1、新增代理人员295人,进取开展人事派遣业务,与地税局已达成了意向,并草拟了人事派遣协议书、员工劳务合同,代理工作目标基本完成。2、加强人才市场规范管理,宣传贯彻执行湖北省人才市场管理条例,对中介机构进行了执法检查,工作目标基本完成。3、做好了大中专院校的定向委培工作,完成定向指标达6名。5、较好地完成215级学历教育函授班教学工作,毕业证正在办理中。6、军房公司遗留问题基本得到妥善解决。7、特
13、警学校215级学生已顺利毕业,遗留问题大部分得到解决,坚持了稳定。8、对委管人员的计划生育管理,计划生育率达1%,中心系统工作人员计划生育率达1%,圆满完成了工作目标。9、中心领导班子建设和勤政廉政建设,做到了无违纪案件发生。1、进取参与民主行风评议活动,促进了行业作风的根本转变。二、全面开展各项人才工作,拓展业务,加强管理,优化服务,注重实效。(一)加强管理、规范服务,人事代理工作有新的突破。1、年初,从规范档案管理入手,组织学习档案管理的各项规章制度,明确代理工作目标,分工具体,落实到人。我们先后制定了立卷归档制度、档案统计制度、档案员岗位职责制、档案利用制度等制度,规范人事代理工作流程,
14、档案出入实行登记、领导审核,实现了档案管理工作规范动作。2、今年新增代理对象295人,完成了事业单位档案代理接收工作,全市事业单位累计代理6524人,基本完成事业单位人员代理费收交工作,交费面达95%以上。3、进取开展人事派遣业务,我们先后与市中行、地税局、联通公司、移动公司进行了多次派遣业务的联系,与地税局、中行达成了人事派遣意向,并草拟了人事派遣协议书、员工劳务合同;人员的正式派遣工作将于明年年初启动,其它各项工作稳步推进。4、继续加大人事代理工作宣传力度。年初,我们起草了人事档案管理办法,并在人事网站发布了市人民政府办公室关于转发湖北省人事代理暂行办法的通知(鄂州政办发21515号)、关
15、于加快推行人事代理制的具体意见(鄂州人21526号)等文件。经过网上宣传,进一步明确了人事代理服务宗旨,促进了人事代理工作的顺利开展。(二)加强人才中介机构的监督管理工作,进取创立公开、公平、公正的人才环境。我们认真落实新出台的湖北省人才市场管理条例,组织相关从业人员认真学习条例,严把人才中介机构审批程序,依法办事。年初,受市烟草专卖局委托,面向社会公开招聘2名计算机专业人员,招聘工作圆满完成,得到了市烟草专卖局的好评,有力的维护了人才市场的公平、公正。十月份,对全市三家人才市场组织了一次全面检查工作,对于有无违规操作、有无虚假信息、有无乱收费乱承诺行为,进行了严厉查处,经过执法检查,没有发现
16、违反条例的事件发生,市场运作正常。年底,又新批中介机构三家。(三)加强人才智力开发工作,取得了明显成效。为适应新时期国家招生政策,我们主动出击,经多方联系为6多名新生找到了继续深造学习的机会。其次,拓展业务范围,进取联络各地人才机构,开展成人网络教育。现今联系学校工作已基本完成,宣传、报名工作已经启动,同时做好了专升本衔接协调工作,为明年更好的开展工作打下了坚实的基础。(四)不断加强自身建设,人事干部队伍的整体素质进一步得到提高。一是加强政治理论与业务建设。进取开展人才人事理论的学习,开展了形式多样的职业道德、人才政策、专业知识的培训学习。尤其是开展了普法培训和参加依法行政理论考试,强化了广大
17、干部依法行政和依法办事的意识,使干部队伍的法律素养不断提高。二是加强作风建设。进取认真做好民主行风评议活动,印发了鄂州市人才交流服务中心民主评议行风实施方案。成立了行风评议工作领导小组,经过评议,促进了人才中心行业作风的转变。三是加强制度建设。坚持用制度管人,按制度办事;抓财务管理,严把财金关;抓内部管理,力求管理工作规范化。年初,制订了鄂州市人才交流服务中心工作规则,严格按规则的要求做好了各项工作,有效推进了办公室工作制度化和科学化,进一步提高人事人才工作质量和工作效率。三、想千方、设百计,妥善解决历史遗留问题,为维护稳定这个大局努力工作。今年,人才中心在资金严重不足的情景下,多方筹措,节俭
18、开支,努力挖潜,使大部分遗留问题基本得到了较妥善的解决。1、原函授班遗留问题全部得了妥善解决。完成了人事培训中心本科封闭班20XX年成人高考录取工作,协调办理学员学籍注册工作。在资金严重缺乏的情景下,克服重重困难,经多方努力,现已处理完原人事培训中心计算机会计专科班办证工作,办证8人;处理完湖北工业大学本科班办证工作,办证13人。20XX年,人才中心的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题。一是干部理论学习和业务本事不强,;二是思想观念转变不到位,不能适应新形势发展的要求;三是工作领域开展不够广泛;四是落实内部管理制度亟待加强。这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改善。人才工作自我



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