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1、创业实训模拟公司投资收益与风险评估,实训目标：实训总时长：4学时,了解项目投资决策评价指标，通过投资收益率进行项目投资决策分析分析创业过程中可能面临风险的种类，并制定相关对策,内容与方法,0、检查实岗任务完成情况,检查12次实岗工作各项任务组织各模拟公司对利润计划和现金流表做做展示宣讲（每组3-5分钟）,1、投资收益率,任务 在总经理带领下，各模拟公司分析本公司的投资收益率，参照创业计划书“BP1.4”计算投资收益率,企业发展过程中，可能遇到哪些风险？如何防范风险并采取对策？,没有钱花啦！,粥少僧多啊！,刺头不好管啊,明年开始，,常见的几种风险,财务风险,市场风险,政策风险,管理风险,资金短缺
2、，应收账款收不回，坏账。,人员管理、生产管理、研发管理。,货币政策、行业政策变化。,需求变化，原材料问题，行业变化。,降低风险的策略（详见手册P197）充分了解市场，避免盲目上阵合理运用资金，谨慎筹资融资尝试授权，学会解脱完善组织架构，健全规章制度建立激励机制，凝聚人才,任务 在总经理带领下，各模拟公司进行行风险分析与对策，参照创业计划书“BP7.0”对各项风险进行分析，并提出相应对策,3、企业愿景,企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。,中国移动成为卓越品质的创造者联想 未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想腾讯成为最受尊敬的互联网企业苹果电脑 让每人拥有一台计算机,课上任务,初步完成投资收益评价 初步完成风险分析与对策 完成企业愿景描述 所有学员分享心得并完成实训反馈,完善课上商业计划书内容（BP1.4、7.0）模拟银行报告模拟交易,第十三次第十五次实岗工作任务,
