物流仓储业务流程管理.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:5785434 上传时间:2023-08-20 格式:PPT 页数:32 大小:317.99KB
返回 下载 相关 举报
物流仓储业务流程管理.ppt_第1页
第1页 / 共32页
物流仓储业务流程管理.ppt_第2页
第2页 / 共32页
物流仓储业务流程管理.ppt_第3页
第3页 / 共32页
物流仓储业务流程管理.ppt_第4页
第4页 / 共32页
物流仓储业务流程管理.ppt_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《物流仓储业务流程管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流仓储业务流程管理.ppt(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、1,物流仓储业务流程管理,2,本章主要内容,第一节 业务流程及组织结构第二节 货物入库管理第三节 货物在库管理第四节 货物出库管理第五节 流通加工业务管理第六节 装卸搬运管理,3,一、物流仓储业务流程1仓储业务流程2仓储各项业务要求二、仓储企业典型的组织结构形式1直线型组织结构形式2直线职能型组织结构形式3事业部制组织结构形式,第一节 业务流程及组织结构,4,1直线型组织结构形式,5,2直线职能型组织结构形式,6,3事业部制组织结构形式,7,第二节 货物入库管理一、入库前的准备工作二、货物接运三、货物验收四、入库交接,8,一、入库前的准备工作(1)了解各种入库物资的状况;(2)制定仓储计划;(

2、3)掌握仓库库场情况;(4)仓库妥善安排货位;(5)做好货位准备;(6)准备必要的苫垫材料、作业用具;(7)装卸搬运工艺设定;(8)文件单证准备;(9)合理安排人力、设备。,9,二、货物接运(一)库房内接货(二)铁路专用线接车(三)到承运单位提货(四)到供货单位仓库提货,(五)接收工作中出现问题的处理1破损2短少3变质4错到,10,三、货物验收1验收准备2核对资料3检验货物4验收应注意的问题,11,四、入库交接(一)办理入库手续1立“卡”2登“账”3建“档”,(二)凭证签发1货物到库接收的凭证签发2货物人库后的凭证签发3仓单的签发,12,第三节 货物在库管理一、货物的存储规划二、货物堆码和苫垫

3、三、货物的保管四、货物盘点、检查和保管损耗,13,一、货物的存储规划(一)存储区域的合理规划1存储区域的平面布局2存储区域的竖向布局3对存储区域合理布局的要求(1)要尽量扩大存放货物的存储面积;(2)库内平面布局要保证仓库作业的连续性;(3)合理利用仓库地坪承载能力;(4)要注意保证货物的存放安全。,14,(二)货物存放的分区分类(1)按货物种类和性质进行分区分类;(2)按不同货主的货物经营分工进行分区分类;(3)按货物流转方式或发往地区进行分区分类;(4)按货物的危险性质进行分区分类。,15,(三)货位编号1 货位编号的要求(1)标志设置;(2)标志制作;(3)编号顺序;(4)段位间隔。2

4、货位编号的方法3货位编号的应用,16,二、货物堆码和苫垫(一)货物的堆码技术1堆码的基本要求(1)合理;(2)牢固;(3)定量;(4)整齐;(5)节约。,17,2堆垛的基本形式(1)重叠式堆垛;(2)纵横交错式堆垛;(3)仰俯相间式堆垛;(4)压缝式堆垛;(5)宝塔式堆垛;(6)托盘式堆垛;,(7)栽柱式堆垛;(8)衬垫式堆垛;(9)“五五化”堆垛;(10)架式堆垛。,18,(二)货物的苫垫技术1垫垛2苫盖苫盖的方法有以下三种:(1)就垛苫盖法;(2)鱼鳞式苫盖法;(3)活动棚苫盖法。,19,三、货物的保管1通风2温度控制3湿度控制(1)湿度监测;(2)空气湿度太低时的处理措施;(3)空气湿度

5、太高时的处理措施。,20,(一)货物盘点1货物盘点的目的2常用的盘点方法(二)保管期间的货物检查1检查的内容,四、货物盘点、检查和保管损耗,2检查的方法(三)货物的保管损耗1造成货物保管损耗的原因2货物损耗标准,21,第四节 货物出库管理,一、货物出库准备工作(一)货物出库前准备工作的步骤(二)货物出库的方式1代办托运2送货上门3客户自提4过户、转仓和取样,22,二、货物出库业务1核对出库凭证2备货3理货4全面复核查对5登账6交接清点,23,第五节 流通加工业务管理,一、流通加工的定义二、流通加工的目的和内容三、流通加工合理化,24,一、流通加工的定义 流通加工是货物从生产地到使用地的流通过程

6、中,为了促进销售,维护产品质量和提高物流效率,根据客户的要求对货物进行包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。,25,二、流通加工的目的和内容,1流通加工的目的(1)适应顾客需求的多样化;(2)在食品加工方面,流通加工流程可以保持并提高其保存机能,使得食品在提供给消费者时保证新鲜;(3)提高商品的附加价值;(4)规避风险,使商品适应市场需求的变化;(5)推进物流系统化,提高物流效率,降低物流成本。,26,2流通加工的内容(1)对食品的流通加工;(2)对生产资料的流通加工;(3)对消费资料的流通加工。,27,三、流通加工合理化1根据客户多样化的需求2提高加工质量和产品利用率

7、3进行商品预处理管理,提高物流效率4与合理运输方式的有效结合5应根据企业出货计划进行调配,28,第六节 装卸搬运管理,一、装卸搬运的定义及组成二、装卸搬运的特点三、装卸搬运作业形式的分类四、装卸搬运合理化措施,29,一、装卸搬运的定义及组成,1装卸搬运定义 装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。,2装卸搬运的组成(1)堆垛拆垛作业;(2)分拣配货作业;(3)搬运移送作业;(4)其他作业。,30,二、装卸搬运的特点(1)装卸搬运是附属性、伴生性的活动;(2)装卸搬运是支持、保障性活动;(3)装卸搬运是衔接性的活动;(4)装卸搬运是增加仓储成本的活动。,31,三、装卸搬运作业形式的分类1按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类2按装卸搬运的机械及机械作业方式分类3按被装物的主要运动形式分类4按装卸搬运对象分类5按装卸搬运的作业特点分类,32,四、装卸搬运合理化措施1防止和消除无效作业2利用重力和消除重力影响3提高物料装卸搬运灵活性4充分利用机械,实现“规模装卸”5推广组合化装卸,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号