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1、物资库房2008年工作总结及2009年工作计划,物资库房2008年11月20日,2008年工作总结：时光飞逝，转眼间一年过去了，回望这一年，库房已完成所有计划任务。以下将根据工作侧重点的不同，从业务及服务两方面分别进行总结。,1.06、07、08年物资种类数量对比：,一、业务工作：,2.截止到2008年10月底，库房相关业务工作量统计：,库房工作量对比图(单位：次),今年前十个月工作量基本和去年全年持平，具体情况如下表所示：,库房常用物资储备种类对比图(单位:种),3.在保证科室使用的前提下，以减少库存来节约资金，库房常用物资储备种类由去年的478种减少至462种，减少了16种。,4.通过控制
2、储备量及增加物资周转等措施，虽然业务量相比07年增加不少，但与去年下半年相比，平均库存仅增加了1360.09元。平均库存金额对比图（单位：元）,5.2008年3月卫生局对部分医疗物资进行了重新招标调价，当月库房就完成库存物资调账的工作，并在此基础上配合财务会计完成了科室的调账工作，为医院节约资金5.5万元。6.于2008年3月底完成2007年设备档案的修改工作，并将修改的82卷档案移交给档案室；截止10月底，新增设备档案30卷。,7.在各相关部门的配合下，于2008年5月底完成了大物流系统数据库迁移的相关工作。主要包括：(1).为保证工作的顺利完成，拟定了数据迁移的方案；(2).于5月25日前
3、完成了系统数据与分户账数据的核对工作；(3).数据迁移后完成了系统导入数据与原始数据的核对工作，确保了系统后台数据的准确性。(4).持续对大物流系统进行数据监控工作,确保数据的安全。,8.经过一年的磨合期，在固定资产系统基本稳定的情况下，为确保系统数据的准确性，库房做了数据核对的工作，并在此基础上，于2008年6月底完成了固定资产手工账本封存的工作。9.建立了医疗维修配件的管理流程，并在医疗物品库设立了医疗维修配件区，规范了医疗维修配件的管理。,10.为提高对物资的管理水平，每个月都对库房中库存不合理的物资进行分析，并针对不合理处采取相应的措施。11.圆满完成奥运期间和十一长假的安全工作和备货
4、工作。12.增加了催货流程,可以更好的提高供货商送货效率,以保证科室的使用。,13.于2008年10月对低值类物资进行了手工帐和系统帐的核对工作,并于10月底封存了低值分户帐,在以后的三个月中,还要用单据和系统数据进行核对,以保证数据的准确。14.2008年11月协助物资会计进行资产清查，共清查14个核算单位的674台设备。15.于2008年3月和10月两次进行人员及库房调整，使新同志能更全面的熟悉库房，了解各个库房所辖物资种类。,二、服务工作:,1.由于科室反映办公品库部分物资有质量问题，故对办公品库物资质量进行了一次问卷调查，并根据调查结果做了相关报告，将存在的质量问题与相关的供货商进行反
5、馈。2.编写了供货商须知，以方便供货商供货，达到保证科室物资使用的目的。3.为加强专业知识的学习，增强服务意识，共组织了10余次内部学习，并邀请信息中心、急诊、手术室等科室做相关培训工作。,4.在6月初对库房人员进行了本年度内、外评议工作，从评议结果看，科室对库房的工作还是比较满意的，内外部评议的平均分较之去年都有所提高。人员满意度对比表,2009年工作计划：1.做好物资库房日常管理工作，并且要随时注意所管物资各方面的数据，并且定期对数据进行分析，以达到在保证医院物资供应的情况下为医院节省资金的目的。2.将库房归档的2008年度设备档案与档案室交接。（预计2009年3月底完成）3.针对08年资产清查工作中发现的问题，对院区内不符合现状的固定资产做调拨。（预计2009年3月完成）,4.随着库存物资的不断变化。标签标识的老旧现象的出现，需要对库房内的标签标识进行整理更新。5.及时与供货商及采购中心沟通，保证物资供应。6.2009年南区二期工程动工，库房还要承担部分物资的管理工作。,7.完成对新员工的培训工作，为库房增添新的力量。8.要增强专业知识，拓展知识面，以提高管理水平，更好的为科室服务。9.进行年度人员测评，调查科室对库房工作的满意度，以便今后更好的完成工作，为科室服务。（预计2008年6月完成）,谢谢！,
