现场管理七7大任务实施落地.ppt

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1、有两间房,一间房里有三盏灯,另一间房有控制这三盏灯的开关(这两间房是分割开的,毫无联系)。现在要你分别进这两间房一次,然后判断出这三盏分别是由哪个开关控制,你能想出办法吗?(注意:每间房只能进一次),1,2,3,休息几分钟,现场七大任务概论,讲解人:,日 期:4月20日,一、现场概述,1、什么是生产现场?2、什么是现场管理?用科学的制度、方法和标准对生产现场的 进行合理有效的,使其处于良好的结合状态,达到 生产的目的。,生产要素,组织、协调、控制和监督,安全、适时、有效,管理维持改善人才育成,广义:凡是企业从事生产经营的场所都称现场;狭义:企业内部直接从事或辅助生产过程组织的场所。,3.现场的

2、使命是:,安全的 适时的 高效的生产良品,安全品质生产原价保全环境人事,适时的良品,高效的生产,安全的制造,基础活动,人事,投入的效率化,原价,环境,保全,生产活动,生产,品质,安全,现场的7大任务,保证结果(产出),成品的品质量原价时机,维持活动,改善活动,人才育成,安全确保,品质创造,节能降耗的推进,设备可动率提高,资财材料的降低,生产性提高,人的育成、活用,二、现场七大任务,安全:品质:生产:原价:人事:环境:保全:,不使其发生伤害疾病不使用不制作不流出不良JUST IN TIME的追求、生产量的确保把握使用量、损耗递减(制造物的原价总费用管理)必要人才的培养、配置、灵活使用创建职场(遵守规章制度4S团队精神)不浪费能源、贯彻分类(废弃物的递减、对应ISO14001)不使设备损坏能在必要的时候运行,2.现场七大任务的目的:,GL的职责(安全),GL的职责(品质),GL的职责(生产),GL的职责(生产),GL的职责(原价),GL的职责(人事),GL的职责(人事),课程回顾,二.现场七大任务 安全 品质 生产 原价 人事 保全 环境,一.现场概述 1.什么是生产现场?2.什么是现场管理?3.现场的使命是?,各位辛苦了!,

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