珍视明营销策划案:最美的距离.ppt

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1、珍视明现状看似风靡 实则亟需突破定位瓶颈 作为功效性产品,珍视明一直以防治假性近视为产品功能诉求,并凭借“明星代言”风靡一时。面对国家药品法规的日益规范,“明星代言”的短线策略实施遇到随之而来的瓶颈。本案立足紧扣OTC滴眼液主力人群需求,从珍视明的“温和适中”产品差异价值入手,作为展开下一步营销策略核心之本源。锁定VDT症侯群19-29岁都市高知识阶层奔波群体 OTC滴眼液主力消费族群,VDT工作者的视疲劳是普通工作者的4倍。接触上述终端显示屏的机会多,眼睛也容易出现视疲劳症状。VDT综合症是光学终端显示器带来的综合症,也叫电子产品用眼综合征。VDT即视频显示终端(visualdisplayt

2、erminal)。立足“温和适中,适度生活”诠释“最美的距离”本案立足以产品核心“温和适中”引渡到迎合消费者“适度生活”的精神价值。谨慎选择、取舍有道是适度生活的好态度。对目标族群来说,无疑是一则化解社会压力、释放浮躁、解除精神枷锁、化解生活难题的通用药方。无论何时何地,“适度”也就自然而然成为了我们对生活的最高礼遇,适己的生活让人感到是一种美好,这种“刚刚好”的享受就是生活与我们之间“最美的距离”。,内容提要,31,媒介营销提案,Media Strategy,媒介排期表,本次媒介排期的设定时间为:2009年6月2010年7月整体策划媒介排期设定:第一阶段:2009年6月-2009年9月,第二

3、阶段:2009年10月-2010年4月,第三阶段:2009年5月-2008年7月,32,市场环境分析,Marketing Research,总体预算费用分布,市场调研费用预算,预计投入总金额:118.8万 预计营销活动总收入:180万预计总利润:61.2万,广告制作与媒介发布费用预算,新品开发费用预算(以一年为周期计算),技术开发费用:支出25万 推广费用:支出10万 预计销售额:210万,CRM营销活动实施费用预算,项目:我们的那些“适”儿 互动迷你网站 线上推广费用:支出7万 线下销售终端费用:支出9.5万 媒体冠名赞助费用:收入5万(新浪博客免费支持),预算总结,Effect Mensuration,The End,

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