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1、第八章職場倫理與職業倫理,8.1職場倫理與職場專業8.2臺灣的職場倫理教育8.3企業職場倫理的必要8.4專門職業與職業倫理8.5職場倫理的相關議題,企業倫理 2,8.1職場倫理與職場專業,企業倫理 3,8.2臺灣的職場倫理教育,企業倫理 4,企業倫理 5,8.3企業職場倫理的必要,培養專門職業的倫理觀，是企業文化的重要內容，也是當代企業持續發展的必要基礎。,一個企業經理人如果其資歷才能與他人相仿，則決定其出線與否或是勝負關鍵者，則為良好的道德操守與信譽。,建立一套行之有效的績效考核方法與具備可行性的晉升制度，將員工的職業生涯與企業的前景結合起來，就是企業與員工間應有的倫理關係。,經理人應當具有
2、與組織契合的倫理觀,職場倫理是企業文化的重要內涵,企業倫理 6,若企業愈多投入企業文化的養成，則員工的企業倫理較容易訂定與形成。員工對企業的瞭解更多，對自身與企業間關係的認識，也會更為深刻。,培訓是形成職場倫理的重要途徑,所謂的企業倫理激勵，必須在企業與員工在倫理觀與價值觀的認同基礎上，才能進行與奏效。企業所提倡的文化理念才能真正深入員工人心。,企業倫理 7,企業倫理所注重的是，經由企業倫理教育的施行可改變與導正個人行為，有別於過去對技術強化的專業技術教育，可輔助人力資本的強化與內涵。,人力資本與企業倫理,B：個人行為(Behavior),圖8-1人力資本與企業倫理的關聯,企業倫理(busin
3、ess ethics),企業倫理 8,8.4專門職業與職業倫理,在工作規範中，還有一些是屬於道德方面的責任，像把事情做好、忠於公司、尊重同事等，這跟這個人本身的資格，如有無學歷、有無加入工會無關。,專業人員的道德角色,找到一個工作，便帶來一定的責任，這對專業人士尤其重要，他們的工作包含職業道德良心在內，也就是他們的工作不只是一種謀生的方式，更要有一定的做事標準。,企業倫理 9,專門職業的性質,服務公眾的責任,複雜的學識主體,需要具備專業的資格,需要公眾的信任,最大的責任風險,企業倫理 10,職業倫理的規範,企業倫理 11,圖8-2職業倫理規範的建構流程,企業倫理 12,8.5職場倫理的相關議題
4、,人力派遣發展的問題,大部分的公司事實上都採用彈性配置的方式，公司發展核心專業，然後其餘外包，有些真的外包出去，也有可能找一些人力派遣，或者種種短暫性的工作安排。,另外一種方式，是讓雇主能相對比較彈性，去調動員工的工作內容或是工作崗位。其實就是多能工的概念。,企業倫理 13,當我們在使用彈性化措施的時候，降低了就業的安全性，產生了一些工作關係信任的問題。,很多雇主在使用非典型僱用型態時，是著眼在短期、成本降低的考量。,短期勞工人力素質的問題,就業安全的信任問題,當老闆逐漸僱用外來的、非典型員工，取代正式員工的時候，他所要面臨的可能是，工作品質的降低，還有外來非典型員工所帶來的種種問題，對這些員工的素質也沒有辦法控制。,企業倫理 14,台積電的從業道德規範,台積電是一個聲譽卓著的世界級公司，具有崇高的道德標準。他支持並要求所有員工均清楚瞭解，並遵守從業道德規範及個人誠信。,依據台積電十大經營理念第一條堅持高度職業道德，凡本公司員工，無論在公司內外，均應自我要求，保持高水準的個人行為素養及從業道德。,從業道德規範不以法令規章為限，遵行時貴乎自律，並能自我判斷而不違悖常理。,企業倫理 15,請按我,
