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2、的定义,OA的沿革,OA的未来,从目前企业公司、事业单位、政府机构对管理信息化的角度来看，无非会集中在三大方面，即协同OA类、ERP类、BI类通过这三大类的信息化推广，可全面部署内部管理信息化的支持体系。随着信息化的全面推进，三大类的信息化，会你中有我、我中有你的趋势，但对于各阶层的使用者来看，可集中通过协同OA单一入口，灵活处理协同OA中工作内容、也可以及时处理ERP数据、以及对内部数据的数据报表分析,信息化软件体系构成,总结,企业为什么要用OA？,第二部分 企业为什么要用OA？,“幸福的烦恼”-企业面临的现象,“幸福的烦恼”-企业管理的困境,Text,Text,总结,企业需要怎样的OA？,
3、第三部分 企业需要怎样的OA？,企业需要什么样的OA？,企业急需一套实用、好用、入门快、见效快、价格实惠，充分贴合企业实际需求的办公自动化系统：,快速部署快速安装、简单配置、安全维护、周到服务,简单应用界面简洁、功能明了、操作方便、人机友好,贴合实际行政办公、内外沟通、团队协作、企业文化,小OA有大智慧，选对OA事半功倍！,企业需要怎样的OA？,效果对比,第四部分 企业应用OA的效果对比,OA的效果-总体价值,OA的效果-让数字来说话,OA的效果-让时间来说话,OA的效果-让客户来说话,OA的效果-针对决策层,费用明细、采购清单、资产调拨、车辆领用、项目成本，相关数据支持查询与导出，直观图形报
4、表显示数据信息，为决策提供可依据的数据支撑。,严肃信息统一公开，制度执行过程清晰、结果归档保存，内部沟通畅通高效，跨团队事务分工合作，组织整体运行透明高效，规范秩序。,畅通的沟通机制，透明的制度执行工具，全面的知识管理体系，形成良好的内部沟通与分享的氛围，打造整个组织友好、和谐的正面企业文化。,方便获取企业的各种数据，为决策提供参考,建立简洁、透明、规范的运营管理体系,塑造友好、统一、和谐的内部企业文化,OA的效果-针对管理层,提高管理效率，降低管理成本,可以了解到每项业务、每个人的进度和状态，分析具体环节的办事时间和结果，并借此提高组织的工作效率和管理效率。,打破员工跟员工之间，部门跟部门之
5、间，分支机构之间的沟通壁垒，协同工作，抱团取暖，避免重复劳动，合理分配资源，提高资源利用价值。,监控内部事务处理过程以及时间节点，监控内部知识以及重要文件处理日志，确保对组织重要信息监管到位，预防风险。,消除信息孤岛，提高企业资源的利用率,实时监控企业运行状况，提升管理，防范风险,OA的效果-针对执行层,行业资讯、公司通知、新闻公告、待办事宜、邮件短信、计划日程、投票调查、客户联系、会议申请，所有与个人相关的资讯轻松、及时获取。,异地沟通、跨团队协作、移动通信、BBS、经验分享、培训课件，让模糊沟通更量化，避免重复劳动以及沟通不畅。,制度沉淀、经验沉淀、统一的知识管理平台，凝聚分散智慧，打造知识共享与利用创新的资源平台。,及时获取信息的资讯平台,快速沟通，相互协助的工作平台,凝聚智慧，知识共享的资源平台,泛微期待与您一起飞！,
