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2、责与规划重点,高阶中阶初阶,概念性,人际性,技术性,初级主管的工作职责与规划重点,销售增员辅导,销 售,市场拓展：商品组合、目标市场开拓销售择能：高额保单开发 创意行销、媒体销售售后服务,销售规划,销售的方法销售的工具市场及地区的开发,增 员,增员的理念增员的方式,组强规划,规模及时间拓展的方法可供运用的资源如何取得协助,辅 导,辅导属员要领陪访要领二次早会的运作F/C卡管理,中阶主管的工作职责与规划重点,销售增员辅导管理,管 理,目标管理人际沟通表报管理活动管理,卓越主管三大使命,完成目标的能力维持单位不停成长促进良好人际关系,结论,自我管理自我创造自我发展市场为我们提供了机遇，命运掌握在自己的手中,
