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1、经验材料：念好“四字诀”锻造过硬村干部队伍近年来，XX市XX区XX镇聚焦村干部队伍建设，念好“选、育、管、激”四字决，着力打造一支能征善战、作风优良、能打胜仗的村干部队伍，为扎实推进乡村振兴提供有力支撑。一、多渠道“选”，抓储备优结构。坚持把政治标准放在首位，根据村情实际建立统计台账、需求清单，注重从本村致富能手、退役军人、返乡大学毕业生等群体中的党员中培养选拔村级班子队伍，全面推行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，进一步优化村书记队伍结构。同时，加大村级后备干部储备，坚持组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，在乡村振兴、基层治理、产业发展等一线中发现储备优秀年轻人员，及时充实到村级后备
2、干部队伍中，为乡村振兴蓄力赋能。目前，村“两委”班子平均年龄38岁，大专以上文化程度占比79%,实现年龄学历“一降一升”目标，选拔储备后备干部24名。二、多维度“育”，抓能力强素质。以解决村干部所需所盼为出发点，利用区委党校、乡村振兴大讲堂等平台，通过举办培训班、党员冬训、视频培训I、现场教学等方式，采取“讲授+互动”“课堂+现场”“请进来+走出去”等模式，围绕基层党建、村务监督工作、乡村振兴、农村实用技术等内容，对全镇86名村干部进行全覆盖培训，组织村（社区）党组织书记参加省市区主题培训班31人次，7名村（社区）党组织书记到上海复旦大学进修，不断提升村（社区）干部业务和能力素质。建立挂职跟岗
3、锻炼和导师帮带机制，选派优秀村（社区）干部到镇党建办、乡村振兴办、综治中心等部门站所进行跟岗锻炼，从镇领导班子成员、驻村第一书记、中层干部、基层工作经验丰富的老干部、优秀离任村干部中选派40名“党建导师”帮带“两委”干部，切实提升村干部的思想政治素质和业务水平。三、多层次“管”，抓机制转作风。建立健全村干部个人重大事项报告、议事决策、工作日志、谈心谈话等制度，持续完善村级党组织书记向镇党委述职制度和对村（社区）“两委”班子民主评议制度，让村（社区）干部时刻保持积极性，促使其全力以赴履职。强化日常调度,采取“旬调度、月抽查、季督查”的方式，镇纪委会同相关部门，采取随机暗访、专项督查等方式，对村干
4、部履职情况进行督查，推动村干部履职尽责、担当作为。实行“日常考评+季度考核+年终考核”工作机制，从政治建设、基层治理和党风廉政建设等方面细化考核指标，每季度根据村干部日常值班、履职尽责等进行量化评分，年度考核重点围绕个人德、能、勤、绩、廉等方面进行测评，力求考核结果科学、全面、准确，全面考准考实村级班子运行情况。四、多方式“激”，抓实绩评实效。持续开展“擂台比武”“三看三比”活动，围绕组织建设、乡村振兴、基层治理、产业发展、作风建设等五大主题，通过实地观摩、擂台展示等方式，组织村党组织书记上“擂台”、亮“答卷”、授“经验”、展“思路”，营造村干部队伍比学赶超、争先创优的氛围。今年以来，已开展“擂台比武”2场，推荐1名村党组织书记参加市级擂台比武并获优秀奖。扎实开展“名支书”“最美村（社区）工作者”评选，选树一批政治过硬、群众认可、实绩突出的村（社区）干部作为先进典型，在全镇三级干部大会上予以表彰奖励，对表现突出、群众认可度高的“名支书”，优先作为“皖美村支书”“乡村振兴担当作为好支书”等推荐人选，在乡镇换届时，按照有关规定，可优先列入“五类人员”人选范围，不断激发村干部干事创业激情。
