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1、施工组织设计的内容和编制方法一、施工组织设计的内容1、概述施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用，是对施工活动实行科学管理的重要手段。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工工程、各施工单位和各项资源之间的相互关系。2、施工组织设计基本内容(1)、工程概况(2)、施工部署及施工方案(3)、施工进度计划(4)、施工平面图(5)、主要技术经济指标3、施工组织设计的分类及其内容（1）、施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经
2、济指标。（2）、单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。（3）、分部（分项）工程施工组织设计：编制对象：针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程,如深基础、特大构件的吊装、无粘结预应力混凝土、定向爆破工程、大量土石方工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据.编制内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择;分部（分项）工程的施工准备
3、工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。二、施工组织设计的编制方法1.编制原则(1)、重视工程的组织对施工的作用(2)、提高施工的工业化程度(3)、重视管理和技术创新(4)、积极采用国内外先进的施工技术(5)、重视工程施工的目标控制(6)、充分利用空间和时间，合理安排施工Jll页序，提高施工的连续性和均衡性(7)、合理部署施工现场，实现文明施工2、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据(1)、施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律：
4、；类似建设工程项目的资料和经验.(2)、单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等。工程的施工图纸及标准图。施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。资源配置情况。建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。有关的标准、规范和法律。有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。3、施工组织总设计的编制程序(1)、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)、计算主要工种工程的工程量.(3)、确定施工的总体部署。(4)、拟定施工方案。(5)、编制施工总进度计划。(6)、编制资源需求量计划。(7)、编制施工准备工作计划。(8)、施工总平面图设计。(9)、计算主要技术经济指标.应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转.如：一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划；二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。但在以上顺序中也有些顺序应根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。
