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1、施工组织准备第一节任务划分根据目前我司劳务施工队伍的作业和考察分析情况，确定劳务施工分工方法采用专业劳务公司来包工、由各专业施工员分别指导、监督、管理。第二节劳动力分析及配置根据工程进度要求结合类似工程经验，测算出主要单项工程的劳动力总和所需配置的劳动力数量，按照劳动力计划，组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。为便于管理和调配，根据工程量及进度要求，劳务队伍配备要根据考察的情况，决定是采取结构、装修综合队伍分区域施工的方式，还是采用单项工程专业班组的形式；除结构、装修及安装班组外，现场还应配备一支40人左右的机动班组，
2、平时作为现场管理的劳动力，抢工或其它需要时可作为薄弱环节的补充；另配备后勤服务人员约10人；本工程采用小流水施工，由项目生产经理（责任工长）调配平衡劳动力，重点控制关键线路，按时、保质完成施工任务。第三节技术准备及技术工作计划为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标，必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好，以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量服务。各项技术工作的准备和计划必须在施工准备期间完成，内容如下:项目技术负责人负责组织相关施工技术人员熟悉施工图、设计交底及图纸会审、施工组织设计编制完善、质量计划编制、分项工程施工方案编制计划(201
3、1年5月15日前)；内业资料员负责组织收集施工用技术资料(包括图纸、规范、标准、图集)(2011年5月1日前)；试验员负责编制各种试验、检测计划、实验工具的准备(2011年5月10日前);质量负责人负责编制样板、样板间制定计划及质量检查制度(2011年5月10日前。物资负责人负责计划组织材料、机械设备及工具的进场(2011年5月1日前)；项目总工和测量员负责测量基准接受、复测及验收，并进行测量交底(2011年3月25日前)。重要施工方案及措施一览表预应力管桩施工方案土方回填施工方案测量方案(4)钢筋施工方案模板施工方案(6)混凝土施工方案(7)季节施工方案(8)防水施工方案(9)装饰施工方案(
4、10)大型机电安装施工方案(11)砌筑工程施工方案(12)抹灰工程施工方案(13)屋面工程施工方案(14)门窗工程施工方案(15)楼地面工程施工方案(16)玻璃幕墙施工方案(17)成品保护方案(18)安全文明施工方案(19)防尘降噪措施方案第四节主要施工物资设备准备工作计划一.主要工程材料主要工程材料供应待正式图纸出来后再进行归整。二 .主要周转材料供应由于本工程周转材料使用量大，为保证工程正常施工进度、避免浪费，施工周转材料严格按使用计划提前一天进场，直接吊送到使用部位；临时需堆放在现场的要严格按公司的CI规范要求整齐堆放并挂牌标明材料的规格等。三 .主要机械设备供应序号机械名称型号规格数量
5、额定功率1塔吊505台50kw2物料提升机JJM55台Ilkw3反铲挖掘机PC220-64台4搅拌机HJ-2505台2.2kw5调直机4台11kw6钢筋对焊机UN-1003台100kw7钢筋切断机QJ32-16台3.0kw8钢筋弯曲机WJ408台2.8kw9混凝土输送泵IIBT-60/802台55kw10插入式振动ZX5012套1.5kw11平板式振动ZBll4套1.1kw序号机械名称型号规格数量额定功率12电焊机BX3-3008台20kw13电渣焊设备BX3-5008套20kw14直螺纹设备1套5kw15经纬仪蔡司DT53台16水准仪NS3-13台17木工圆锯MJl142台3kw第五节施工现场准备（一）临时水、电、道路及施工临建房的准备：生产区、生活区、办公区临建的搭设、施工用水电管线的布设、准备好施工污水排放沉淀设施。（二）了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关方面移交工作。（三）施工临时用水、用电，编制临时施工用水、用电设计并组织实施。（四）复核工程原建部分的标高、轴线根据所提供的资料建立测量控制网、作好定位放线准备。进行场地控制网测设，建立测量控制网和高程控制点。
