《某消防工程施工进度计划及保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某消防工程施工进度计划及保证措施.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某消防工程施工进度计划及保证措施2. 1投标工期本工程以接到建设单位通知开工之日起计算，投标工期为560天。我方保证本消防工程与土建及装修同步，如期交付使用。2.2进度计划的控制及保证措施。2.2.1建立施工项目计划系统，对施工项目实行进度计划控制。按建设单位总体进度计划要求编制消防工程的总进度计划和各分项工程进度计划，包括季度、月、日作业计划。计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行时，从日作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对整个项目整体进度目标的控制。2.2.2建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的
2、实施。此系统由项目经理牵头，报公司总部批准并备案，内容包括劳动力组织、施工设备调配、采购运输、财务计划等各职能部门及各专业施工班组共同组成，按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。2.2.2.1劳动力安排措施2.2.2.1.1选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的施工人员组成专业班组，且全部持证上岗。2.2.2.1.2按水系统、电系统、暖通系统等不同的专业，分成若干个专业施工队，在项目部的统一指挥和调度下，互相配合，及时交流工作心得，提高劳动生产率。2.2.2.1.3对于工程量较大的专业队，如消防给水专业，队内分成若干班组，在进度要求较快的时间段内，可分不同楼层同时
3、开展施工作业，当工作面不够时，可安排不同班组倒班作业。2.2.2.1.4合理地将辅工搭配给熟练技术工人。2.2.2.1.5根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。2.2.2.2节假日工作安排在工作安排上，主要安排一些关键线路及土建、装修需及时配合的分项工程。合理安排作息时间，对现场作业人员的休息时间进行适当调整，安排早、晚休息，同时加强劳动保护，配备各种必需的劳保用品。春节期间，安排值班人员，负责保管工具、材料，担负起防火、防盗、防损的责任，并按国家规定计发加班补贴及奖金。加强后勤工作，适当提高职工的待遇。2.2.3建立项目进度的检查控制系统。设
4、专人进行检查、汇报，统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原应和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。2.2.4施工进度计划的实施与检查计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。作好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。作好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节管理，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量度和形象进度，与计划进度进行比较，得出实际进度与计划进度差量比（一致，超前，拖后）。根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行调整。2.2.5坚持每天的施工工作例会，加强施工现场的监督管理,发现问题及时解决，避免出现问题的严重化和持续发展的不良现象，从而避免返工现象。2.2.6保证施工在任何阶段都拥有充足的劳动力和机械资源。2.2.7与各专业施工单位建立良好的施工协调关系，特别是土建、空调、装修等单位。
