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1、XXXXX客运有限公司生产安全事故应急预案目录第一章总则第一条编制目的第二条编制依据第三条适用范围第四条应急预案体系第五条应急工作原则第二章风险描述第六条生产经营单位概况第七条危险源与风险分析第三章组织机构及职责第八条应急组织体系第九条应急救援指挥机构及各工作组的职责第四章预警及信息报告第十条危险源监控第十一条预警第十二条信息报告第五章应急响应第十三条响应分级第十四条响应程序第十五条处置措施第十六条应急解除第六章信息公开第十七条信息公开第七章后期处置第十八条后期处置第十九条善后处理第八章保障措施第二十条通信与信息保障第二十一条应急队伍保障第二十二条物资装备保障第二十三条经费保障第二十四条医疗卫
2、生保障第二十五条交通运输保障第九章应急预案管理第二十六条应急预案培训第二十七条应急预案演练第二十八条应急预案修订第二十九条应急预案备案第三十条应急预案实施第一章总则第一条编制目的我公司为认真落实安全生产主体责任，加强安全应急救援管理工作，促进应急管理规范化，提高应对生产安全事故,交通灾难、公共卫生、自然灾害以及其他突发公共事件的运输的快速反应和应急处置能力，最大程度地减少人员伤亡和经济损失，真正做到“统一指挥、综合协调、迅速行动、保障有力”，根据省、市及行业管理部门的相关规定和要求,结合公司实际，特制定本综合预案。第二条编制依据1、生产安全事故应急预案管理办法；2、生产经营单位生产安全事故应急
3、预案编制导则(GB/T29639)；3、企业安全生产标准化基本规范；4、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知；5、交通运输突发事件应急管理规定；6、安全风险分级管控手册7、城市公共汽电车突发事件应急预案编制规范第三条适用范围本预案适用于公司在生产经营活动中，面对生产安全事故、交通事故、公共卫生、自然灾害以及其他突发公共事件等可能发生事件的预防和处理。第四条应急预案体系应急预案是根据发生和可能发生的突发事件，事先研究制定的应对的计划和方案，它促进了突发事件处置的基本规则，是突发事件应急响应的操作指南我公司应急预案体系包括综合预案、专项预案和现场处置方案等三个层次构成。第五条应急工作原则1、
4、贯彻“统一指挥、分级管理、区域为主、单位自救和社会救援相结合”的原则。坚持科学规划、全面防范，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线责任”为主的应急管理体制，按职开展安全监督、检查，坚决制止“三违”行动，各负其责。坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈。在不断提高危险源辨识、风险防范水平的同时，加强应急基础，做好常态下的风险评估，物资储备，队伍建设，完善装备，预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置逃生能力，早发现、早报告、迅速处置。最大程度地预防和减少事件造成的人员伤害。2、分级响应原则应急管理工作按照事态的危害程度、波及和影响范围，根据发生事故的危险源的风险等级实
5、施分级响应。第二章风险描述第六条生产经营单位概况我公司拥有一支管理素质过硬的综合型人才队伍，拥有各型营运车辆，运力结构配置合理。第七条危险源与风险分析交通运输行业目前是高危行业，受地理条件、环境因素、道路状况、气候以及驾驶员自身素质和驾驶技能的影响，容易诱发交通安全事故、火灾事故和自然灾害事故，威胁着行车安全和人民生命财产安全。第三章组织机构及职责第八条应急组织体系一、安委会是公司应急管理机构，负责资源的统筹和整理，应急办公室设在安保科，负责日常管理工作和应急体系建设。二、功能部门：安保科负责应急装备的日常管理和应急演练；公交车队负责应急队伍的日常训练；机务科负责应急车辆的车辆技术状况；综合科
6、负责应急物资的采购；财统科负责应急演练及应急救援的资金保障。三、指挥中心是应急中的特设机构，当救援结束，随之解除。指挥中心设在安保科，总指挥由公司董事长担任，副总指挥由总经理担任，安保科科长和综合科科长担任信息管理员，公交车队队长和机务科科长担任技术装备管理员，财统科科长担任财务资产管理员。四、救援队伍：成员由一线员工组成，下设五个工作组：（一）抢险救援组；（二）医疗救护组；（三）后勤保障组；（四）善后处理组；（五）信息宣传组。第九条应急救援指挥机构及各工作组的职责一、指挥中心的职责：（一）总指挥职责：1、全面负责应急救援工作，组织领导应急救援的指挥和协调。对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与
7、决策。2、按规定时间、程序、内容向市级的安监、公安、交通运输等相关职能部门报告事故情况，并启动应急救援预案。3、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展程度。4、指挥现场无关人员的撤离疏散，确保任何伤害者都能得到足够的重视。5、决定事故现场是否实行管制，与相关应急机构取得联系并对紧急情况的处置做出安排。6、随时向上级（交通局、安监局、交警队）报告事故应急救援工作情况。7、在紧急状态解除后，受控制地点及时恢复正常，并组织人员参加事故的分析和处理。8、负责审定应急培训和应急演练计划。（二）副总指挥职责：1、负责具体工作，协助总指挥做好督促落实工作。2、组织协调应急处置工作、协助总指挥
8、完成应急救援工作。3、总指挥不在现场时接替总指挥工作。4、指挥组员进行报告与报案、组织伤员抢救和转运、疏散人员，现场保护与隔离，次生事故或灾害预防，应急车辆组织调度、现场清理与记录等具体工作。(三)组员职责：1、信息管理员职责：(1)收集上报信息：对本单位可能发生的突发事件进行常态监测，及时、准确、全面收集信息，掌握情况。对可能发生的突发事件的类型、涉及范围及危害程度做出初步评估，及时向公司应急办报告。(2)参与应急处置：对本单位突发事件预警信息进行上报。事件发生后，组织人员对事件进行先期处置、收集相关信息，上报事件进展、处置情况和处置结果。(3)信息报送程序：事涉公司较大以上突发事件信息，信
9、息管理员除将有关信息按程序报告公司应急办外，同时要报告当地政府应急办和行业主管部门。(4)事件发生时负责协调、解释、宣传国家的法律、法规、政策。2、技术装备管理员职责：(1)负责安排运输车辆、组织伤员的转运工作。(2)组织对轻伤员的临时处置并送往医院，并负责其家属的安抚工作。(3)解决伤员的实际问题和临时困难，配合公安交警部门处理轻微受伤人员，防止事故或灾害扩大与蔓延。(4)组织调度车辆、人员、设备的支援及救援队工作，为应急救援处置提供相关人员、装备和设施、设备等后勤保障。(5)妥善处理遇难者的尸体，采取相应措施预防聚众发生过激行为。(6)采取安全避险措施，防止次生事故或其他人身伤害事故发生。
10、(7)组织人员对现场进行警戒和保卫，防止与事故有关的残骸、物品等丢失或随意挪动。3、财务资产管理员职责：(1)落实死者丧葬费用和伤者医疗费用。(2)负责组织看护好伤员的随身行李、物品，并做好登记保管。(3)保证应急物资的采购资金，确保应急物资到位。二、各工作组主要任务及职责(一)抢险救援组主要任务及职责：1、接警后根据情况在第一时间拨打报警电话(Il0、120、119),到达事故现场后及时向应急办公室报告现场情况。2、发生重大交通事故时，救援组领导组织人员立即实施应急抢险救援。解救受困的人员，配合医疗急救、消防抢救伤员、排除险情保护财物。必要时向上级有关单位发出救援请求。3、施救工作结束后，按
11、照事故处理的有关程序规定迅速展开现场勘查，收集证据，查清事故原因，写出书面汇报材料。4、对现场进行警戒和保卫，禁止无关人员进入警戒区，疏导周边群众，保护自身及现场工作人员的安全，防止发生二次交通事故，妥善保存现场重要痕迹、物证等。5、配合交警对现场进行临时性交通管制，开辟出医疗急救、消防和专业施救的紧急通道。负责对事故现场受伤人员（特别是重伤人员）进行临时抢救和处置，并及时送医院进行抢救。6、视情组织警戒或封闭事故现场、隔离事故或灾害区域，保护现场、维护秩序、疏通交通、组织人员对事故现场照相取证。协助、配合上级有关部门对伤亡事故的处理。组织车辆分流，避免出现严重交通堵塞。7、及时清理现场人员、
12、物品，负责对事故伤、亡人员、物件进行登记，妥善保管遗留的物品，最大限度降低事故损失。8、正确使用通讯、摄像、照相、录音等安全设备对事故原因进行调查、分析。应急事故结束后向总指挥报告抢险救灾实施情况。（二）医疗救助组主要任务及职责：1、接警后快速赶到现场，对脱险的受伤人员进行紧急医疗处理后迅速送往医院进行救治。负责与120、医院的联系、协调工作，组织落实伤员的入院、转院医治和办理出院手续。2、负责在医院120未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。注意区分伤重程度，使重伤者优先得到抢救。组成专门医疗组对受伤人员进行抢救，保障伤员得到及时救治，将受伤人员的死
13、亡率降到最低点。3、协助医院120转送受害者，跟踪救治情况，并将治疗进展情况及时反馈给应急小组领导，以便领导及时做出决策。4、在事故救援结束后负责事故现场的防疫。（三）后勤保障组主要任务及职责：1、负责组织伤员的转运工作，将受伤人员送往医院，作好精神和生活上的安抚工作。2、负责看护好伤员的随身物品，解决伤员的实际问题和临时困难，配合公安交警部门处理轻微受伤人员。3、负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作，为应急救援处置提供相关人员、装备和设施、设备等后勤保障。（四）善后处理组1、负责对受害人的情况进行记录，包括姓名、年龄、家庭住址、联系电话等，2、负责与遇险人员的家
14、属进行联络，并做接待安抚工作。3、负责做好善后事宜。（五）信息宣传组主要任务及职责：1、负责指挥中心值班，随时与总指挥保持联系，传达落实上级对救援工作的指示和要求，报送相关资料。信息上报内容主要包括：事故发生的时间、地点、类型、财产损失和人员伤亡情况；抢险工作安排及措施。2、负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达，保证指挥中心与各成员之间，本单位与上级之间信息及时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作。3、负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向指挥中心提交会议记录报告。第四章预警及信息报告第十条危险源监控安委会、各部门应定期研究道路交通及其他灾害安全事故工作，加强安全
15、生产宣传教育，做到警钟长鸣，防患于未然，坚持“早发现、早报告、早处理，以及边查边改”的原则，加强日常监督检查，对存在隐患及时解决，对存在有重大隐患并可能造成严重后果的，提出专项整改方案，杜绝不安全事故发生。加强对驾驶员的安全教育培训和技能培训，开展日常安全检查和事故隐患排查治理，充分利用车载卫星定位装置监控等手段，结合气象部门发布的自然灾害预警信息，有针对性、实效性地制定安全防范措施。第十一条预警道路交通重大安全事故发生后，应立即向公司应急办公室报告，及时拨打no、119、120求助，同时组织相关人员进入抢险状态，并维持好事故现场秩序，做好疏散工作；应急办公室接到报警后，立即报告指挥中心总指挥
16、或副总指挥,由总指挥或副总指挥决定是否启动应急预案，总指挥或副总指挥在预案决定启动之后，立即通知各工作组成员赶赴现场参加救援。一、预警：针对各种可能发生的安全生产事故，恶劣天气和自然灾害，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、有效防范、妥善处置。二、分级响应：根据恶劣天气和自然灾害危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为蓝色、黄色、橙色和红色四级。1、蓝色预警为IV级预警，是最低级别的预警，蓝色气象预警信号预示可能造成一般程度的
17、危害，相当采取应急防范措施。2、黄色预警为HI级预警，预示着危害程序较重，相当采取相应的防范措施。3、橙色预警为11级预警，预示着危害程度严重，情况紧急要采取相应的应急防范措施。4、红色预警为I级预警，预示着危害程度特别严重，必须尽快采取应急防范措施。三、预警信号发布：预警信息应包括起始时间、警示事项、可能影响范围、应采取的措施和发布级别等内容。预警信息的发布和解除经应急指挥部批准，并通过广播、信息网络等进行发布：特殊情况下目击者可大声呼救或打电话的方式进行。根据危险源的风险等级，分别启动不同等级的预案。D级危险源发生事故，由事故发生部门应急预案，立即报告应急办公室。C级危险源发生事故，由事故
18、发生部门立即上报指挥中心，由指挥中心总指挥或副总指挥决定启动相应级别的预案。A级或B级危险源发生事故，由指挥中心总指挥或副总指挥及时启动公司应急预案，并立即逐级上报相关部门并启动相应级别的应急预案，由上级相关部门再向上级报告，请求救援。第十二条信息报告一、信息接收与通报：生产安全事故或突发性群体伤亡事件发生后，事发源地第一目击者必须立即报告公司指挥中心总指挥或副总指挥，在应急处置过程中，公司指挥中心总指挥或副总指挥还应及时如实向上级主管部门续报相关情况。二、信息上报：经核实无误后，指挥中心总指挥或副总指挥应按规定时间、程度、内容向单位所属的安监、公安、交通运输等相关职能部门报告事故情况。事故报
19、告时间：事故发生1小时内。事故报告内容：(1)事故发生单位概况；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过；(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况；三、信息传递：事故发生后，由指挥中心总指挥或副总指挥及时准确地向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息，已发送邮件或通过电话的方式，进行信息传递。第五章应急响应第十三条响应分级针对危险源风险的分级标准，将风险级别分为四个等级,响应级别分为一级响应和二级响应。1、重大风险或较大风险危险源发生事故，启动一级响应。2、一般风险或较小风险危
20、险源发生事故，启动二级响应。第十四条响应程序一、启动二级响应程序，控制事态发展，减少损失。1、发生一般事故，当事人首先开展自救行动，同时要在第一时间向部门领导报告，同时向应急办公室和指挥中心总指挥或副总指挥报告，指挥中心总指挥或副总指挥立即通过各种途径核实事件性质、伤亡情况、事故地点、事故发生时间等信息；2、迅速派人员赶赴现场，会同有关部门人员维护现场秩序，查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后，及时向公司主要负责人报告；3、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由指挥中心统一开展应急抢险救援工作；4、指挥中心总负责现场的应急处置工作，现
21、场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行紧急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。5、其他应急救援小组按照各自的职责协助配合现场救援小组同时开展工作。6、如现场施救难度大或需要其它大型辅助救援设施，需另聘专业救援人员或队伍时，及时向政府相关部门请求增援。7、当事态无法控制时，应及时向上级及政府请求援助，扩大应急响应。二、启动一级响应程序1、发生较大安全事故，按照事故的性质及严重程度，遵守事故报告原则，以最快方法向指挥中心总指挥或副总指挥及事故发生地有关部门报告。指挥中心总指挥或副总指挥在接到报案后要在1小时内向主管部门和事故发生地安监部门报告。2、针对事故的性质，迅速
22、作出判断、迅速启动二级响应，抢救受伤人员、保护现场，并采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。3、及时向公司、当地政府和社会求助增派救援力量，在政府启动相应事故应急救援预案一级响应程序后，积极配合政府和社会救援力量做好应急救援工作。第十五条处置措施一、先期处置：事发后要迅速派人员赶赴现场维护现场秩序，查实事故性质、发生时间、原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后，及时向指挥中心报告，指挥中心总指挥或副总指挥在事发1小时内按规定程度向上级报告。指挥中心一方面向上级报告，另一方面根据预案要求指令部门进行先期处置，快速处置、清理交通事故、车辆故障等事发现场，同时协助保护现场、疏导交通、抢救伤员的工
23、作，最大限度提高现场处置和施救伤员速度。二、应急处置：应急救援工作的首要任务是控制和遏制次生事故，防止事态扩大，以减少伤害。在应急处理过程中必须坚持以下原则：1、指挥中心划定警戒区和疏散区，指挥抢险救援人员快速抢救受伤和受困人员，治安保卫组、后勤保障组、医疗救助组快速进行事故现场周边人员的疏散、警戒和医疗救助。2、指挥中心根据事态的发展，启动处置安全生产事故灾难应急处置预案等应急处置措施，进行事态的控制和险情的排除。3、指挥中心根据应急处置的实际需要，调令应急小组各成员依照各自职责参与应急处置;4、指挥中心总指挥或副总指挥及时向主要负责人汇报应急处置的进展情况，执行主要负责人的应急处置指令。第
24、十六条应急解除一、应急终止的条件是：事故现场得以控制，环境符合有关标准，事故隐患消除后，经事故现场指挥中心批准发布应急工作结束信息后，现场应急结束。二、在应急救援行动结束后应召开事故分析会，通报应急救援情况，评估事故损失情况，调查事故原因，对应急救援工作总结和报告，让全体员工受到教育。三、对在应急管理工作中做出突出贡献的部门和个人进行表彰、奖励和通报表扬。第六章信息公开第十七条信息公开由总指挥或总指挥授权副总指挥及时准确地对外发布信息，根据事态情况，通过电话或新闻媒体及时通报事故,做出紧急疏散和撤离等警报。事态严重紧急时，直接联系政府请求援助。第七章后期处置第十八条后期处置主要包括事故处理、事
25、故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。第十九条善后处理应急救援行动结束后，组建事故善后处理工作组，分组开展善后处理工作。一、事故调查组：负责协调有关部门开展事故调查；二、事故善后处理组：负责事故伤员转院和赔付处理；三、接待工作组：负责事故伤、亡人员亲属的接待，安抚工作；四、事故经费保障组：负责事故应急抢救和善后相关费用的奖金保障工作。第八章保障措施第二十条通信与信息保障一、应急办指定专人每天24小时轮流值班备勤，负责协调、处理有关情况，遇有重大突发事件必须迅速向领导报告。二、公司设有固定电话，可快速传递事故信息。三、应急办工作人员的电话必须2
26、4小时开机，禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下，电话号码及发生变更,必须在18小时内向应急办公室报告。应急办公室必须在24小时内向各成员发布变更通知。第二H条应急队伍保障加强应急救援队伍建设，安保科、车队、综合科等部门是应急救援的骨干力量，车队要负责日常应急救援队伍的业务培训，安保科负责应急演练，动员全员有组织地参加应急救援工作。第二十二条物资装备保障车队建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，由车队负责对物资储备的监督管理。应急物资严禁私自挪动或挪作他用，所有应急物资应登记建档，并定期进行检查其完好情况，发现问题及时进行处理，确保器材完好。第二
27、十三条经费保障应急物资及应急处置专项费用由财统科在安全经费中提取，专款专用，保障应急状态时应急经费的及时到位。第二十四条医疗卫生保障综合科负责联系医院，确保医院在事发后能及时赴现场开展医疗救治、应急工作。第二十五条交通运输保障由公交车队负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通，确保抢险救援物资和人员能够及时安全超送。第九章应急预案管理第二十六条应急预案培训由安保科制定年度培训计划，按计划对全员进行一次安全培训、内容包括安全知识基础知识，操作规程、自救互救知识、应急器材的正确使用与保管，预案中应急处置程序、应急处置疏散等。第二十七条应急预案演练演练类型一、功能演练：针对应急器材的使
28、用的演练；二、综合演练；模拟事故应急处置的演练；三、演练计划：由安委会制定年度事故应急演练计划和方案；四.演练组织者：安委会或安委会办公室主任。五、演练次数：每年至少组织一次综合预案或专项预案的演练，每半年组织一次现场处置方案的演练。六、参加人员：要求全体员工均参加。第二十八条应急预案修订按照XX省安全生产事故应急预案管理办法实施细则规定，综合应急预案应当至少每三年修订一次，如在以下情况下应根据实际情况对预案中的条款进行修订和更新。1、相关法律、法规、标准颁布更新后；2、发生重大事故后并进行应急救援检验有不适应之处;3、预案进行全面演练后；4、上级相关监管部门要求时；5、其它情况。第二十九条应急预案备案本预案编制或修订后，由安委会进行自评，并聘请第三方机构进行外评，评审合格后，由安委会组长批准发布并向上级主管部门备案。第三十条应急预案实施本综合应急预案评审后，按照评审意见修改完毕,进行重新发布之后，开始正式实施。本预案由应急办公室负责制定、解释并组织实施。
