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1、课程：疫情影响下的国际型工程企业市场开发创新举措研讨课程一、疫情对国际工程市场开发的影响1 .疫情之下全球化与企业国际化的变化2 .疫情下国际工程承包市场的短期及中长期发展趋势3 .疫情对全球工程项目市场开发的影响二、疫情下国际工程市场调研与研判1 .疫情发展的趋势以及市场战略分析2 .国际基础设施投资的容量与潜力分析3 .国际工程承包商业务特征和发展模式4 .国别与行业市场的信息调研与分析5 .国别与行业市场的选择三、项目信息获取与甄别1 .国际工程项目的信息获取渠道2 .国际工程项目建设模式的特点3 .市场开发项目立项和风险管理流程4 .信息筛选与甄别5 .当前国际工程项目的竞争模式与特点
2、6 .工程企业开发的国际工程的竞争模式与能力矩阵四、国际工程的市场战略策划1 .集团发展战略下的市场战略模式2 .国际工程市场战略的管理重点a）供应链整合b）属地化发展c）业务相关多元化d）联合与共同开发3 .主要类别国际工程项目开发的策划重点（含案例分析）五、讨论与答疑疫情对当下工程企业的直接与间接影响疫情影响下工程企业的应对措施/国内市场替代战略/项目实施管控模式创新/项目开发思路与模式调整讲师介绍朱明,教授级高级工程师、国家注册咨询工程师、FIDIC认证工程师培训师,葛洲坝国际工程投资顾问、中国能建东电一公司首席专家、天津大学兼职教授、高级项目经理、APMP项目管理大师。负责过多个大中型项目的设计和工程承包管理工作;负责过多年企业战略管理、经营开发、人力资源、财务、采购、施工、安全环境和项目管理工作；直接管理的总承包项目总资金超过200亿元,直接参与超过100亿美元项目的国内外市场开发，熟悉亚洲、非洲、中亚和东欧的国际市场开发、项目管控和风险管理。直接参与越南、约旦、巴基斯坦、马拉维和孟加拉等多个PPP类别项目的开发，熟悉国际工程投融资、财务分析和项目市场开发等业务。专长于工程企业管控、国际化转型、国际商务及合同管理、企业战略管理、市场开发、项目投融资及工程项目管理等内容。
