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1、2022校长个人述职报告范文合集一年来，我与同志们一道，同心协力，齐心协力，患难与共，仔细履行自己校长职责，加强学习，创新思想，强化管理，廉政自律，使学校的教育教学工作井然有序，教学质量稳中有进。以下就是我给大家带来的2022校长个人述职报告范文合集，希翼大家喜欢！2022校长个人述职报告1恭敬的领导，各位同事：大家好！一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，环绕一中发展目标，主动探索，开辟进取。全面贯彻党的教育方针，强化精细管理;进一步加强老师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作情况，报告如下：一、
2、思想政治素质：加强学习，提高自己。一是加强了政管理论和法律法规的学习，挤出时间子细学习党的XX届四中全会精神，正确领略科学发展观，并用其统领工作全局;合县局”内强素质、外树形象师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、遵遵守法律律、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。二是重视业务知识的学习。看名校特色，学管理经验。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，果
3、断支持老师的合理劳动报酬，进一步调动了泛博老师的主动性。我吸收了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。三是作为校长，我严于律己，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。向来坚持站在学校发展的高度，思量学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深化群众中，关心老师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。二、履职能力：1 .深化学习、贯彻、落实科学发展观，组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。组织老师主动参加学校统一组织的集中学习辅导，要求老师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的
4、心得体味，学习沟通。围绕”全面推动教育创新，努力提高办学档次这一主题，展开解放思想大讨论，把大家的思想熟悉从那些违反科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来，形成共识，解放思想，开辟创新，坚持用科学发展观统领工作全局。2 .求真务实，扎实工作。首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞一言堂班子的凝结力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本，弥漫”人情味，的学校环境。3 、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育往往化、制度化，下定决心要提高德育水
5、平，致力于校园文化建设，呼吁老师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了”笃信、谦恭;好学，弘毅郭J校风，学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。4 、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向老师提出不上”垃圾课，的倡议。我平时还反复向教职工宣讲”视教学质量为生命线，这句话，增强大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。XX年高考，学校应届二本以上达线率61.9%,应历届二本以上达线人数，稳中见增。5 .致力于打造一支高素质的老师队伍。合”内强素质、外树形象师德教育活动，我带领学校领导班子成员和所有老师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。
6、学校制定了老师个人三年业务发展规划，进行了“老师队帮扶;学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;执行备课组集体备课制度，发挥集体的聪明与力量，平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中老师走上教研、教改之路。6 .加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，肯定舍得投入在刀刃上。三、廉洁自律1 .我向来重视学校党风廉政建设，在学校深化开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年10月27日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，当涂一中的党风廉政宣扬教育取得了实效。2 .子细执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育
7、收费管理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。3,过去的一年里，我对工作子细负责，勤于思量，专心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约，维护学校财务管理制度。四、存在问题及今后努力方向：1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校
8、比还嫌缓慢，底气与后劲都显得不足。3、老师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政管理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。4、我校虽有许多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和氛围，实际操作起来较，加之有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推动缺乏大的力度。5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴到底在哪里。五、今后的工作设想、措施：1、加强自身教育教学管理理论的学习，努力提高自己的理论素质和管理水平。2、抓老师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政管理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮忙老
9、师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动泛博老师的主动性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4,抓校园文化建设，加强每一个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。5,继续创建和谐校园，安全校园，关注生命健康意识。总之，在教育局党委和局领导的关心之下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻炼，素质和能力都得到不同程度的提高。固然，学校在发展的过程中也存在诸多的问题和艰难，但我
10、坚信，有局党委的正确领导，有学校团协作的领导班子，有全校老师的支持和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。谢谢大家！2022校长个人述职报告2各位领导、各位同志：大家好！本人XXX,现年42岁，党员，现担任XX中心学校校长之职，分管教育教学。时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于X校长和X校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和主动配合，同时大家也赋予了我本人许多帮忙，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了我工作中存在的问题。现就我一年来
11、做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。一、明确目标，思量前行现代主义先驱卡夫卡说过：你不需要审阅，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真正的面目。他强调的就是思量。由于思量，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思量中前行。1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，我主动阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学能力。学无止境，我相信惟独把握了过硬的本事
12、才干在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。2、正确把握角色位置。作为校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。斗胆工作，勇于创新。处理问题果敢、果断，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对老师，我热切关注，真诚爱护，专心帮忙，不断激励。在这里非凡要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持！二、求真务实，开辟进取作为一位分管教学的副校长，我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多，他们长期得不到父母的关爱，学习劲头不大，
13、辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击，特别是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。面对如此困境，我们惟独脚塌实地，一步一步向前走，方能突出重围。使我感动的是在我的四面涌现出一大批优秀老师，他们不求回报，默默无闻，无私的奉献着自己的青春和热血，正是他们这种务实求真、开辟进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们之中一员以及领导我感到自豪，更为学校有这些出色的老师感到骄傲！三、成绩显著，收获颇丰本学期在校领导和泛博同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成绩。(1)严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环
14、节的管理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。并协同教代会及时汇总便于绩效工资计算，保证老师教学过程的及时性和公正性。这也在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里非凡要感谢教导处的X主任和X主任以及各教研组长的鼎力相助。加强质量监控，完善教学评价制度。树立成绩源于过程的观念，我校九班级开展了月考工作(下学期执行两周一练强化练习制度)，每次及时子细进行质量分析，召开老师分析会，并适时召开家长会。把握优势，找出差距，确定改进措施。七八班级注重夯实基础，提出“狠抓七八班级教学，为九班级提供优质生源的目标，制定措施，定期召开老师会，加强质量分析，及时
15、调节。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，保证质量。(3)我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成绩，但相对上学年来说，流生人数又开始反弹主要是因为留守儿童多，缺乏必要家庭监管，固然学校也有一部份责任。针对这一现象我校及时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在一定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。(4)团员活动开展正常，一年来团支部组织了多次活动，如新团员的入团仪式，”看家乡颂XX湖的征文比赛和国庆XX周年朗诵比赛极大的丰富了学生的业余生活，即增长了知识又促进了素质教育的进展。在这里非凡要感谢团支部书记童宣华老师。(5)各教研组也开展了各种各样的教学活动，由于我校今年进行校建没有多媒体教室，各组老
16、师并没受到多大影响。纷纷采取各种灵活多样的教学模式，来丰富课堂教学。艺体组在XX老师组织下开展了师生美术作品展非凡是祖国龙老师和秦业宏老师主动参加。同样语文组、英语组教学活动开展主动，极大的提高了我校老师的业务水平。四、镇静思量，善于反思一年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理三人，淡泊名利，心地无私乾坤宽。严于律己，为人朴重。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会碰到老师偶有过激言行。我往往忍让、节制，调整心态，用寻常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对
17、事不对人。能深化各班级，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向：1、领导能力有待提高，非凡是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。2、进一步在“落实上做好文章，强化”品牌，意识，不断提高学校教育教学质量。3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：”百尺竿头，更进一步，我将子细听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。2022校长个人述职报告3一年来，在上级领导的亲切
18、关心下，在中心小学领导的支持帮忙下，在全体教职工的全力配合下，本人斗胆开展工作，子细履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派、品格端正、教书育人、为人师表，圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。我清晰的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新期间的校长，惟独不断地加强学习，提高自身素质，才干适应新期间教育的需要。为此，我子细加强党性知识的学习，子细学习各种法律法规，通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观
19、，通过各种途径理解其与实质，子细学习别人有关素质教育的科研成果，主动投身于教育教学改革之中。主动参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，子细参加老师继续教育的同时，主动进行学历提高培训。作为一个教育工作管理者，学习先进的管理经验;根据实际，学习其它学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。近几年学校管理工作的实践使我深深体味到;要搞好学校工作，必须全心全意依靠全体老师，团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境，让老师对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。正确树立老师的竞争意识、生存意
20、识、发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：1、制定计划目标，使全体老师明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评选是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。(1)通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。(2)通过老师会，根据校情，完善制定学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体老师的作用，民主管理学校，达到自己参加制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。3、狠抓校风建设，落实德育工作。学校工作以
21、德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、队的团结协作作用，主动开展系列活动：(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评选等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成。(2)狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校老师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或者主管部门举报,以纠不正、不良之风，此项举措实施以来，无一例举报。4、主动推动素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之
22、路，全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命线。主动推动素质教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，主动进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，努力提高老师素质。5、强化安全教育和安全工作管理成立安全工作领导小组，执行月检查、月公示制度;签订安全目标责任书;坚持专人负责记录安全工作日志，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或者迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防沟通会等安全教育活动。6、主动妥帖地推动事业单
23、位人事制度改革工作加强宣扬，全面制定各项考核办法，注重平时对教职工进行全面考核。7、主动推动依法治校进程完善各项制度，子细做好落实，年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关系，加大师生的法制教育力度。8、主动探索”多措并举促教育，模式年内三月份，引进民盟廊坊市委的“烛光行动定点帮扶长期合作项目，同时接受近三万元的体育用品捐赠;年底完成为了赵局长搭桥联络的XX公司的两万余元的多媒体捐赠项目;暑期完成为了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，”多措并举促教育，取得明显成效。三、廉洁自律，子细履行自身岗位职责在文教卫生局党委、小学部领导的正确指导下，严于律己，
24、廉洁行政，子细履行自身岗位职责，深化贯彻落实科学发展观，扎实做好干部作风建设年工作。9、财经方面(1)依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度；(2)严厉财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，限度合理使用财政经费，一切为教学服务；(3)为了更好地严于律己，设立意见箱，在施教区域内发布信访电话与校长联系方式，定期公式收支情况；(4)果断执行义务教育收费政策，不乱订”教材和教辅，不加重学生经费负担；(5)耐心解释群众疑点问题。10、行政方面(1)子细做好上传下达工作，保证政令的畅通，建立上级文件
25、接受、处理台帐，实现档案式管理，有效实现督察、督办。(2)子细贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行XX省实施义务教育法办法、XX省普通中小学校管理规定，依法行政、从严治教、依法治校，努力提升学校的整体办学水平。(3)走”民主治校，之路，坚持“民主集中制原则，切实推动校务公开工作，非凡体现在完善和执行学校的规章制度时，做到共商大计，以班子会、教代会形成决议，从不搞官僚主义。(4)学校的“评优、晋职、晋级，等事关老师切身利益的事，严格依据学校规章制度、考核办法，通过行政班子会、教代会，研究讨论后作出决定。(5)遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及
26、上级党政报告。四、存在的不足及发展思路11 存在的不足本人治校经验欠缺，理论水平还有待提高，惟独不断地加强理论学习，主动吸取先进经验，广泛听取意见，才干不断地提高自己，完善自我，也才干更好地履行自身工作职责。12、发展思路强化”合作发展办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路，以科研为指导，以改革为动力，以老师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着学习化校园的方向不断迈进。(2)争取多方支持，继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及XX公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。谢谢大家！2022校长个人述职报告4恭敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在XX中心
27、小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将XXXX学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事、”诚心对人，使我团结了同志，特别是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝结力和战斗力。同时因为诚心对人使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。“真心做事让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工子细贯彻国家的教育方针，努力办人民满足的教育。作为一位教育工，在社会上也较好
28、地维护了自己的形象。二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清晰，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量；二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识；三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参加到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高；四是丰富教育教学活动，促师生全面发展；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上
29、校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。三、勤本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的模范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或者应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8篇。勤于和班子成员、老师进行思想沟通，本年度，我主持召开老师座谈会4次，并多次与老师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的老师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。我想兼听则明多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能练习等等我都身体力行，期望这
30、样能使是我个人的素质得到提升。四、绩近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、妥当地处理了XX小学的撤并与校产处置工作；2、制定了xx中心小学奖励性绩效工资分配方案、xx中心小学教职工绩效考核方案、XX中心小学岗位设置及量化标准、XX中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的讨论，最后经过教职工代表大会表决通过的；3、实施了XX小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用；4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件；5、完善了班班通配套工作，班班通
31、已投入使用；6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率；7、加大了队伍的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织老师赴XX等地听课学习六次。第三是扎实搞好校内学习与沟通活动，一年来，结合继续教育工作，学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%;8、子细贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规十八条，并加大催促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教
32、学质量。三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。四是开展教育教学活动，充实管理，检验教育教学工作。如上学期学校环绕体育达标工作，举行了首届达标运动会，即将举行的庆祝XX年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。五是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚，校本研修课、名师示范课、论文案例评选等教学研究活动的开展井然有序。特别值得一提的是课题农村小学乡土资源的探索与实践和农村小学信息资料管理规范化研究被列为市级科研课题，填补了学校市级课题研究的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;XX老师获县信息技术课赛教第一位，市二等奖，并代表XX市参加省级比赛
33、，XX小学老师赛教最好成绩。XX老师辅导的学生参加全县小学生电脑绘画获得一等奖，XX老师辅导的学生XX在全县小学生征文比赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上；9、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，安全应急预案、方案、制度齐全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面；10、校党总支部在开展学习实践科学发展观活动中，工作扎实，卓有成效，受到上级好评。目前校党组织的凝结力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深化人心，少先队工作获得县级表彰；五、廉本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借学校资金会计调整的机会，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校
34、历年的账目进行了彻底的清理。一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体老师均能廉洁从教，无违法违纪情况浮现。由于成绩突出，学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范单位称号。本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：1、个人能力欠缺，知识水平有限，再加之学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力；2、管理仍还不够精细，管理链衔接不紧，对末端触动不大，个人和部份管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心；3、教学成绩在全体老师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部份兄弟学校相比，还有不小的差距
35、；4、个人和部门办事“双效不高，教育教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高；5、整个中心小学办学条件低下，教育教学配套设施严重缺乏，老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决；6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。针对上述问题，今后将采取的主要措施：1、依托继续教育工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机会，”请进来，走出去，继续强化学习培训工作，使全体教职工的整体素质得到持续的提升；2、一切为教育教学工作服务，牢牢抓住教学质量这条生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满足的成绩单；3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，加快学校标准化建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。任务多多，艰难重重，但我相信在教育主管部门和地方政府的大力扶持下，在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，永不言弃，为XX中心小学明天的辉煌贡献出自己的一份力量。2022年小学校长述职报告校长述职述廉报告2022
