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1、塔式起重机安装过程应预案塔式起重机安装过程应急救援预案一、方案目标塔机在安装过程中，简洁出现电气设备故障、严峻触电事故、物体打击事故、汽车吊倾覆事故，以致发生人员触电事故、坠落伤亡等常见事故，从而造成财产损失和人员伤亡，为预防突然出现的事故，削减财产损失和人员伤亡，主动实行的应急打算和响应预案。二、编制依据1.1 中华人民共和国突发事务应对法1.2 生产平安事故报告和调查处理条例1.3 生产平安事故应急预案管理方法1.5 建筑起重机械平安评估技术规程JGJ/T189-20091.6 建筑施工平安检查标准(JGJ59-2019)1.7 建筑机械运用平安技术规程(JGJ33-2019)1.8 塔式
2、起重机平安规程(GB5144-2019)；1.9 危急性较大的分部分项工程平安管理方法(建质200987号)2. 10建筑起重机械平安监督管理规定(建设部令166号)三、机构和职责3.1安装单位设立垂直运输机械安装工程生产平安事故应急救援领导小组。救援领导小组如下：组长：副组长：通讯联络组组长：技术支持组组长：抢险抢修组组长：医疗救援组组长：后勤保障组组长：3. 2各机构人员职责和执行任务组长职责：确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应帮助并实施场外应急支配，在不受事故影响的地方进行干脆限制；复查和评估事故（事务）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，协作
3、指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；及场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配；在场（设施）内实行交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，限制受影响地点的复原，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前干脆参及救援活动；支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带；设立及应急中心的通讯联络，为应急服务机构供应建议和信息。通信联络组职责：确保及最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录及整理及对外
4、联络。医疗救援组职责：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。找寻受害者并转移至平安地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度留意避开意外损害。抢险抢修或救援结束后，干脆报告最高管理者并对结果进行复查和评估。后勤保障组职责：保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。3. 2.7技术支持组职责：3 .2.7.1提出抢险抢修及避
5、开事故扩大的临时应急方案和措施。4 .2.7.2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3. 2.7.3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。3.2.7.4绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。四、应急预案的装备、防护用品4.1基本装备表4-1基本装备序号名称用途数量序号名称用途数量1扳手清除障碍5把6铁锹清除障碍3支2撬棍支撑3支7镐清除障碍3支3移动电话联络通讯5台8照明灯具照明4个4钳子清除障碍4把9指挥旗指挥联络2支5大绝缘剪清除障碍2把10绳索救援5根4.2特种防护品:绝缘鞋、绝缘手套，绝缘电木、千斤顶、手动葫芦、气割设备、汽车吊4. 3一般性防救援品
6、表4-2一般性防救援品序号名称用途数量序号名称用途数量1急救消毒1个4担架救援1个箱2绷带止血包扎5个5手电筒照明3个3温度计测量体温3支6手术la男清理黏结4把五、应急预案的技术措施4.1 主动依据国家标准规范规定的要求开展和组织抢救，防止事态的接着发展、扩大。4.2 刚好划分应急区域、平安区域，事故危害半径以内的任何区域为应急区域范围。5. 3开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路途,任何人的行动和作业都必需听从统一指挥和领导。1.4 坚毅救援工作时的过程限制，提高救援工作质量，刚好处理好连带突发事故。1.5 加强应急救援措施的开展工作、进一步提高应急水平，防止事态的进一步扩
7、大。5. 6处理电气故障应由专业电工进行。六、应急预案的响应发生事故一应急响应一成立指挥部一成立各类应急小组一疏散及撤离一警戒及联络一抢险及抢修一医疗及救援一后勤及保障5.1 起重设备安装或安装过程中发生事故时的报告流程：事故发觉人一平安员一项目经理。报告内容：现场损害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本状况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步削减伤亡损失的应急措施。5.2 上报时效限制：事故发生后，事故现场有关人员应当马上向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。平安生产监督管理部门
8、和负有平安生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故状况，每级上报的时间不得超过2小时。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生改变的，应当刚好补报。6. 3塔式起重机发生事故时，组长带领抢救指挥组其他成员，抢救、救援、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。7. 4抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。首先查明险情:确定是否还有危急源。如碰断的低压电线是否带电;塔式起重机构件、其它构件是否有接着倾覆的危急；人员伤亡状况；商定抢救方案后，然后组织实施。把出事地点旁边的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外留意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电
9、源。抢险抢修组在解除接着倾覆或触电危急的状况下，马上救援伤员：边联系救援车,边刚好进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形塔式起重机的安装、修复工作应请塔式起重机厂家来人指导下进行。塔式起重机事故应急抢险完毕后，进行事故调查，找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进行评审、修订。6. 5通讯项目部必需将项目部应急领导小组成员的手机号码、当地平安监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及平安员应熟知这些号码。7. 6警戒及治安事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。8. 7人群疏散及安置疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员
10、的疏导要求进行疏散，做到不惊惶失措，勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。9. 8设置应急预案响应所需的专项资金。七、起重设备安装过程中可能出现的事故及应救援措施7.1 电气设备故障：抢救组电工马上检查电气故障缘由，查明险情,向上级汇报的处理方式，应急小组组长批准后组织实施。对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作。7.2 严峻触电事故：抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。假如事故离电源开关较近，应马上切断电源开关；假如事故离电源开关太远，不能马上断开，救援人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;假如触电者因抽筋
11、而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。触电者脱离电源后，对伤员进行救援，应尽量在现场救援，先救后搬；搬运中也要留意触电者的改变。7.3 起重设备倾覆事故：实行焊接、连接方法，在不破坏失稳受力状况下增加平衡力矩，限制险情发展。选用适量吨位汽车吊将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。7.4 吊装物的坠落事故：马上启动应急组，疏散坠落物区域作业人员，查明险情、伤亡状况，对伤员进行救援。查明坠落缘由，对设备进行全面检查和修复工作。八、人员受伤后的简易处理措施8.1出血：可以把身上的衣服撕成布片，对出血的伤口进行局部加压止血。8.2骨
12、折：现场可以找块小夹板、树枝等物，对患肢进行包扎固定。8.3头部创伤：把伤者头偏向一边，不要仰着，因为会引起呕吐，极易造成伤者窒息。8.4腹部创伤：将干净容器扣在腹壁伤处，医学教I育网搜集整理防止发生腹腔感染。8.5呼吸心跳停止：刚好对伤者进行口对口的人工呼吸，并进行简洁的胸外按压。九、预案管理及评审改进塔式起重机安装公司和项目部对应急预案定期进行评审，针对施工的改变及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。职务名字联系电话组长副组长通讯联络组组技术支持组组抢救抢修组组医疗救援组组后勤保障组组平安生产事故应急预案一、总则1、编制目的：为规范企业平安生产事故应急管理，提高处置平安生产事故实
13、力,在事故发生后，能快速有效、有序的实施应急救援，保障员工生命和企业财产平安，削减损失，特制定本预案。2、编制依据：依据生产经营公司平安生产事故应急预案编制导则、中华人民共和国平安生产法及有关法律、法规和规章制度，制定本预案。3、适用范围：本预案适用于成都永鸿翔建筑机械有限公司所发生的火灾事故、触电事故和机械损害事故等应对工作。4、应急工作原则：平安第一，预防为主。以人为本、削减危害。快速反应，协调统一。二、危急性分析塔吊安装、拆除及作业基础不符合要求塔吊的轨道基础或混凝土基础必需经过设计验算，验收合格后方可运用，基础四周应修筑边坡和排水设施，并及基坑保持肯定平安距离。倒塌限位、保险装置不起作
14、用由机电人员检查塔吊的限位、保险装置，遇到有故障应马上予以解除，符合要求后方可接着施工吊物坠落塔吊安装、拆除及作业起重钢丝绳磨损、断丝超标由机电人员检查塔吊的钢丝绳，有磨损、断丝超标状况马上予以更换吊物坠落索具不符合要求由机电人员检查，不符合要求马上予以更换吊物坠落附墙装置不符合要求每道附着装置的撑杆布置方式、相互间隔和附墙距离应按原厂规定，自制撑杆应有设计计算书。倒塌漏电爱护器未设或失效由机电人员检查设备的漏电爱护器装置，发觉问题刚好予以解决触电接地接零不符合要求由机电人员检查设备的接地接零状况，发觉问题刚好予以解决触电垂直度偏差超标在无载荷状况下，塔身及地面的垂直度偏差不得超过4/1000
15、o如垂直度超标，重新调整架体，检测合格方可施工倒塌架空线路防护不符合要求塔吊不得靠近架空输电触电线路作业，如限于现场条件，必需在线路旁作业时，必需实行平安爱护措施。塔吊及架空输电导线的平安距离应符合规定。大风、雨雪、浓雾等恶劣天气作业遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止塔吊露天作业。在雨雪过后或雨雪中作业时，应先经过试吊，确认制动器灵敏牢靠后方可进行作业。倒塌三、组织机构及职责(一)应急组织机构及职责：公司成立平安生产事故应急指挥部(以下简称“指挥部”)，下设应急办公室，设在总经理办公室。结合本公司实际状况，设置通讯联络组、抢救组、后勤保障组3个应急救援组。1、应急指挥部成员
16、及职责：总指挥：总经理副总指挥：副总经理成员：平安部长、行政主管、商务经理、财务主管、生产经理。职责：（1）接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。（2）组织本公司平安生产检查刚好消退各类平安事故隐患。（3）组织制定本公司平安生产事故应急预案。（4）负责本公司发生的平安生产事故先期处置和善后工作。（5）协作专业部门进行事故现场的应急抢救工作。（6）刚好精确向当地政府及有关部门报告事故状况。（7）组织对应急预案处置方案的演练，补充完善本公司应急预案。2、应急办公室成员及职责：负责人：平安部长成员：行政主管、生产经理、安保人员职责：（1）保安人员24小时值班。（2）接到事故报警后，刚好
17、向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。（3）事故发生时，负责推断并启动相应的应急处置方案。3、应急救援组职责：通讯联络组：负责及各应急小组及对外有关部门的通讯联络和状况通报。抢救组：抢救受伤人员并进行救援，刚好护送受伤人员就医。后勤保障组：保障救援物质供应。四、预防及预警（一）危急源监控：1、保安室24小时专人值班。2、由平安人员负责加强对危急源的巡察检查，发觉问题刚好解决。（二）事故预防措施：1、仔细落实企业平安生产责任制，平安生产规章制度和平安操作规程。2、刚好对设备、设施的担心全状态、人的担心全行为，以及平安管理上的缺陷等隐患进行排查治理，实行有效的防护措施。3、保证消防设备、设施、消防器材
18、、应急照明的完好有效运用。4、平安疏散通道，平安出口畅通，平安指示标记明显连续。5、在平安重点防范区域，设置危急源标识牌，便于识别。6、加强对员工平安生产教化培训，提高平安生产意识，驾驭平安技能，提高对事故的应急处理实力。（三）信息报告及处置：1、事故发生后，第一发觉人马上向公司相关管理人员报告，并视状况报警寻求救济，同时尽可能阻挡事故的扩散扩大。2、现场负责人用最快速度通知指挥部成员到现场，刚好启动应急预案，并快速做出响应，进入相应的应急状态，救援组依据职责分工履行各自所应担当的职责。3、事故发生后，如事态接着发展扩大，指挥部马上将本公司地点、起始时间和部位、危急化学品名称和数量、人员伤亡状
19、况、可能影响范围及已实行的措施等上报园区办、安监、消防部门。五、应急响应（一）火灾事故现场处置措施：1、员工发觉事故征兆，如电源线产生火花，某个部位有烟气，异味等，马上报告值班领导，现场人员在保证自身平安条件下，马上进行自救、灭火，防止火情扩大。2、事故现场接着扩散扩大，现场指挥人员通知各救援小组快速集结，快速反应履行各自职责投入灭火行动。3、联络组拨打119火警电话，并刚好向项目部办报告，派人接应消防车辆，并随时及救援领导小组联系。4、灭火组在消防人员到达事故现场之前，在保证自身平安前提下,依据不同类型的火灾，实行不同的方法进行灭火。5、疏散组接到警报后，马上按负责区域进入指定位置，用镇静的
20、语气呼喊，消退员工恐惊心理，稳定心情，防止发生拥挤，以最快的速度引导员工按指示方向有序疏散。6、抢救组刚好抢救受伤人员，拨打120急救电话或将受伤人员送往医院进行治疗。7、救援队伍到事故现场后，快速报告未疏散出来的人员方位、数量以及疏散路途。8、火灾现场指挥人员随时保持及各小组的通讯联络，依据状况可相互调配人员。9、进行自救灭火，疏导人员、抢救物资、伤员等救援行动时，应留意自身平安，无实力自救时各组人员应尽快撤离火灾现场，等待专业队伍救援。（二）触电事故现场处置:1、截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。切勿触摸电器用具的开关。2、若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类
21、，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要运用潮湿的物件拖动伤者。3、假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式，打电话叫救援车，或马上送伤者到医院急救。（三）机械损害事故处置措施：1发觉有人受伤后，现场有关人员马上关闭设备电源，向四周人员呼救，快速向领导报告。2、领导接报后，马上到达现场，指挥对受伤人员的抢救工作。3、一般性外伤，快速包扎止血，并将伤者送往医院。4、假如受伤人员伤势较重，现场指挥人员马上拨打120急救中心电话或将伤员送往医
22、院治疗，并刚好上报园区办。（1）发生断指，马上止血，尽可能做到将断指冲洗干净，用消毒敷料包袱，用塑料袋包好，放入装有冷饮的塑料袋内，将伤者连同断指马上送往医院。（2）肢体骨折，将伤肢固定，削减骨折断端对四周组织的进一步损伤，再送往医院。(3)假如肢体、头发卷入设备内，马上切断电源停止机器转动，不行用倒转机器的方法，妥当的方法是拆除机器取出肢体，无法拆除时拨打119恳求支援。六、应急结束现场应急处置后，事故得到限制，导致次生、衍生事故的隐患已消退，应急工作结束。七、后期处理1、组织人员尽快清理现场，检修受损设备。2、做好伤亡人员的善后赔偿工作。3、帮助有关部门进行事故调查。4、总结事故应急处置阅
23、历，对应急预案进行修改完善。八、应急保障1、应急队伍及通讯保障：(1)应急指挥部总指挥：手机：副总指挥：手机：成员：手机：手机：手机：(2)应急办公室负责人：手机：成员：手机手机：手机：(3)外部通讯：消防队：119医院：120公安：1102、经费保障：本公司设置平安生产专用基金，用于应急物资的添置、维护保养及演练培训的费用等平安费用支出。九、培训及演练1、培训I：企业平安生产的相关法律法规、设施设备的平安运用、火灾事故自救互救及逃命学问、消防器材的运用等相关学问培训。2、演练：依据预案每半年进行一次演练，做好演练记录，并对演练状况进行总结，修改完善应急预案。十、奖惩1、在事故抢险过程中，无故
24、不到位、不听从吩咐或临阵逃脱的，将赐予罚款或开除处理。2、在事故抢险过程中，因表现英勇，削减事故损失的，赐予表彰嘉奖。3、在事故抢险过程中，受到损害的，依据工伤待遇处理。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司平安生产领导小组XXXX年XX月应急预案更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按支配有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神:坚持“平安
25、第一，预防为主，综合治理”、“爱护人员平安优先，爱护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。1应急策划依据本工程的特点及施工工艺的实际状况，仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施，开展应急学问教化和应急演练，提高现场操作人员应急实力，削减突发事务造成的损害和不良环境影响。1.1重大事故（危急）发展过程及分析1）塔吊作业中突然平安限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反平安规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；2）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3）自然灾难（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对
26、设施的严峻损坏。4）塔吊拆卸过程中发生的人员伤亡事故。5）运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。6）其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重损害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。1.2突发事务风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事务以及某些预想不到的、不行抗拒的事务发生，事前有足够的技术措施打算、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和实行有效的预防措施。1）突发事务、紧急状况及风险分析依据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上，确定本工程重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已实行机
27、电管理、平安管理各种防范措施的基础上，还须要制定塔吊倾覆的应急方案,详细如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻。2）突发事务及风险预防措施从以上风险状况的分析看，假如不实行相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的平安造成威逼。塔式起重机安装、拆除及运行的平安技术要求：a塔式起重机的基础，必需严格依据图纸和说明书进行。塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的拆卸。B安装及拆卸作业前，必需仔细探讨作业方案，严格依据架设程序分工负责，统一指挥。C安装塔式起重机必需保证拆卸过程中各种状
28、态下的稳定性，必需运用专用螺栓、销轴，不得随意代用。d塔式起重机必需依据现行国家标准塔式起重机平安规程GB5144及说明书规定，拆卸起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等平安装置。e塔式起重机操作运用应符合下列规定： 塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各限制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及平安装置并确认正常。 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在运用前应按允许承载实力的两倍荷载进行试验，运用中应定期进行检查；吊运多
29、根钢管、钢筋等瘦长材料时，必需确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2mo当不能满意要求时，应实行调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程；沿塔身垂直悬挂的电缆，应运用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂；作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。f为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍拆卸和拆除，塔吊司机必需持证上岗，拆卸完毕后经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入运用。g塔吊司机操作时，必需严格按
30、操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必需有平安技术交底记录，并履行签字手续。h塔吊安装、顶升、拆除必需先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。i塔吊安装完成后，必需经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入运用。1.3法律法规要求建筑塔吊平安操作技术规程、关于特大平安事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；平安生产法第三十条、第六十八条;建筑工程平安管理条例、平安许可证条例、商务广场塔机交叉作业管理细则。2应急打算2.1 机构及职责一旦发生塔吊倾翻平安事故，公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公
31、司应急领导小组的组成组长：成员：职责：探讨、审批抢险方案；组织、协调各方面抢险救援的人员、物资交通工具等；保持及上级领导机关的通讯联系，刚好发布现场信息。2.2 应急资源应急资源的打算是应急救援工作的重要保障，项目部应依据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：D氧气瓶、乙快瓶、气割设备一套；2）急救药箱1个；3）手电3个（塔吊、电工、经理各1个）；4）对讲机6部。2.3 3应急通讯项目部必需将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地平安监督部门电话号码，明示于工
32、地显要位置。工地抢险指挥及平安员应熟知这些号码。2.4 应急医院：2. 5应急路途：2.6警戒及治安平安保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。2.7人群疏散及安置疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊惶失措，勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。2.8公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、限制、进展、升级等状况进行信息收集，并对事故轻重状况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部照实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计
33、等单位的报道。2.9教化、训练为全面提高应急实力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教化，制定出相应的规定，包括应急内容、支配、组织及打算、效果评估等。3应急响应1、施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单
34、位向建设单位主管部门进行请示，恳求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。2、紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，爱护现场，刚好抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否须要派救援车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可干脆拨打120、IlO等求救电话。3、值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织探讨后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和爱护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动主动地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的吩咐和支配，不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
