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1、广州综合消防系统招标文件广州综合通信枢纽楼消防系统工程招标招标文件招标人：中国建筑第八工程局招标代理:广东工程建设监理有限公司编制时间：二Clc）四年五月投标邀请书中国联通广东分公司广州综合通信枢纽楼工程目前正在进行土建工程施工。现决定以邀请招标的方式对该工程的消防系统工程的施工进行招标，特邀请贵公司参加中国联通有限公司广东分公司广州综合通信枢纽楼消防系统工程施工投标。本工程招标内容为综合楼消防系统工程（不包含通信机房）的设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等。请获得邀请的投标单位凭本邀请书、单位介绍信（原件）营业执照、资质证书于2004年月日15:00时到天河北路18号时代广场中座1010
2、室购买招标文件，其中招标文件每套收工本费人民币800元，售后不退；图纸押金人民币3000元，送回图纸后即退还押金（中标人不退）。投标人须在递交标书截止时间前48小时向招标人提交人民币壹拾万元（支票或者汇缸作为投标保证金。投标保证金交纳地点：天河北路28号时代广场中座1010室。现场考察将于2004年9月日15:30时进行,届时请自行至中国联通有限公司广东分公司广州综合通信枢纽楼工程工地办公室集中。集中地点：广州珠江新城Ml2地块答疑会议于2004年9月日15：00时在天河北路18号时代广场中座1010室召开。投标人务必在2004年里月日LL段时前按下列招标人提供的电子邮件地址及传真号码以电子邮
3、件及传真两种方式同时向招标人提交须解答的问题，并在答疑会议时提交加盖法人公章的正式文件三份。递交投标书时间为2004年2月_日9：30T0：00时,递交投标书截止时间为2004年至月坦口10：00时,请在投标截止期前将投标文件送达天河北路18号时代广场中座IOlO室。开标时间为2004年月一日上午10：00时。开标地点：天河北路18号时代广场座IolO室。招标人地址：天河北路18号时代广场中座1010室联系人：朱宜兵林旭亮联系电话：1331887769937581103招标人：中国建筑第八工程局（盖章）二OC）四年五月二十八日招标文件前附表序号内谷1工程名称：中国联通广东分公司广州综合通信枢纽
4、楼消防系统工程2工程地点：广州市珠江新城MI2地块，天河区黄埔大道与马场路交汇处3招标范围：消防系统工程（不包含通信机房）的设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等所有工程4工程规模：总建筑面积66121平方米；其中地下室2层，地上25层5投标有效期：90天6投标保证金：投标人须在递交标书截止时间前48小时向招标人提交人民币壹拾万元（支票或者汇票）作为投标保证金开户银行及帐号：中行广州市沿江支行032023081110017投标答疑会：在2004年2月日11：00时前按下列招标人提供的电子邮件地址及传真号码以电子邮件及传真两种方式同时向招标人提交须解答的问题，并按照投标邀请书中约定的时间与地点
5、派代表出席招标人主持的标前答疑会议，在答疑会议时提交加盖法人公章的正式文件三份8投标文件份数：技术标书与经济标书各4份，其中正本1份，副本3份，（另各提供电子文件1份）；要求技术标书与经济标书分别装订9投标书递交时间：2004年9月口9：30-10：00时投标书递交地址：天河北路18号时代广场中座1010室投标书递交截止时间：2004年1月日1Q：（巳时10开标时间：2004年9月日10：00时开标地点：天河北路18号时代广场中座1010室11联系人：朱宜兵林旭亮电话：1331887769937581103一、招标说明4二、招标工程概况4三、工程招标范围、工程分类及发包方式5四、工程质量与工程
6、使用材料要求6五、工程建设工期7六、投标须知7七、投标保证金、履约保证金、工程保修金10八、投标文件11九、对中标人施工的要求14十、评标原则、办法16H一一、定标13十二、中标人须知14十三、其他需要说明的问题15十四、评标工作细则19十五、附件21附件一、技术标格式与表格附件二、工程量清单附件三、设计文件及图纸招标文件中国联通有限公司广东分公司广州综合通信枢纽楼消防系统工程己具备施工招标条件。现向己通过资格审查的各投标人发出本招标文件，作为编制投标文件的根据。一、招标说明1.1 中国联通有限公司广东分公司广州综合通信枢纽楼消防系统工程根据中华人民共与国招标投标法与广东省建设工程招标投标管理
7、条例采取邀请招标的办法，以便选择有经验、有实力、信誉好的施工企业承担本工程的施工任务，确保工程能按期、优质地建成。1.2 本次招标，由投标人正确阅读、懂得本招标文件，按照招标文件的要求填报、编制投标文件。1.3 在评标过程中，评委与建设单位认为有必要时，可要求项目经理参加评标的质疑会并回答有关问题。1.4 对投标人的要求1.4. 1务必具有独立法人资格同时具有消防设施工程专业承包企业一级资质及消防设施专项工程设计甲级资格证书的企业。1.4.2 投标申请单位在近三年以来，所承担的消防工程的施工任务中，没有发生重大质量、安全事故。（以建设行政主管部门登记的为准）1.4.3 投标单位拟派本工程的项目
8、经理应具备一级资质项目经理与中级或者中级以上职称，同时承诺只负责本工程项目，常驻本工地现场，若需更换项目经理事先务必征得建设单位、招标单位同意。1.5设计图纸资料（供招标使用）在本次发标时一并发放。二、招标工程概况2.1 工程名称：中国联通有限公司广东分公司广州综合通信枢纽楼消防系统工程。2.2 工程地点：广州市珠江新城Ml2地块。2.3 工程规模：总建筑面积66121平方米；其中地下室2层，地上25层。2.4 要紧结构类型：钢筋混凝土框剪结构。2.5 5建设单位：中国联通有限公司广东分公司。2.6 招标人：中国建筑第八工程局2.7 设计单位：广州城建开发设计院有限公司。2.8 监理公司：广州
9、建筑工程监理公司2.9 合同形式：综合单价包干2.IO承包方式：包工、包料、包测试、包服务、包机械、包质量、包安全、包工期、包环境卫生、包验收、包维修等全部工作内容。关于上述施工内容，建设单位、招标人可根据项目进展实际情况与需求决定增加或者减少其中部分项目的施工或者将其全部或者部分设备改由自己提供。2.11资金来源：自筹2.12资金落实情况：已落实。2.13施工现场条件：2.13.1施工用水水源、用电电源由招标人统一指定一个接驳点，现场只提供500KW施工用电与DNI50供水管接口；具体使用方式在施工合同中约定。2.13.2施工范围场外道路可通行各类车辆，供施工设备及材料进场；2.14本次发放
10、的招标文件的最终解释权在中国建筑第八工程局。三、工程招标范围及发包方式3.1 招标范围：消防系统工程（不包含通信机房）的设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等所有工程。3.2 发包方式：包工、包料、包测试、包服务、包机械、包质量、包安全、包工期、包环境卫生、包验收、包维修等全部工作内容。关于上述施工内容，招标人可根据项目进展实际情况与需求决定增加或者减少其中部分项目的施工或者将其全部或者部分设备改由自己提供。中标人不得将本工程进行任何形式的分包与转包，否则招标人有权单方面解除合同，并令其立即退场，工程项目另行处理，因此造成的经济缺失由中标人负责赔偿。四、工程质量与工程使用材料要求4.1 工程
11、技术要求：本工程要求严格按照国家现行的有关施工及验收规范、技术标准进行施工与验收。4.2 工程质量要求：本招标工程的工程质量要求为合格，工程质量务必满足国家、地方及国际通用的有关行业的工程设计规范标准,工程施工质量验收规范标准。务必确保广州综合通信枢纽楼整体工程达到“确保省优、争创鲁班”的质量目标。工程质量管理按中华人民共与国国务院令第279号建设工程质量管理条例执行，验收标准按国家现行颁发的GB50-300-2001建筑安装工程施工质量验收统一标准执行。中标人在施工中假如工程质量不符合设计要求与有关规定，招标人、监理工程师要求停工与返工时，中标人务必立即执行，并承担由此产生的各类费用，工期不
12、予顺延，否则，履约保证金不予退还。本工程不能获评“广东省优良样板工程”，处罚在施工合同中约定。4.3本工程使用的工程材料，须按当地政府质量监督部门与国家有关施工规范执行（生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证）。4.4本工程的各类材料务必满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求,并按工程量清单推荐的品牌报价。4.5本工程使用的各类材料、设备，在订货前，承包人应提供生产厂家的合格证书及试验报告，要紧材料、设备须提供样板（很多于三个厂家的产品）并经招标人、设计单位及监理工程师确认同意后方可采购。否则如发生货不对板不得在本工程使用，并由施工单位独自承担缺失。五、工程建设工期5.1本工
13、程开工时间以监理工程师发出的通知书为准，但工期要求务必严格操纵在2005年4月20日前确保工程完工，施工总工期约为270日历天。投标人在投标时可根据企业自身情况对工期进行适当调整。5.2招标人鼓励各投标人根据企业自身实际情况合理地对工期进行优化，工期拖延的处罚在施工合同中规定。六、投标须知6.1 投标人务必按中华人民共与国招标投标法、房屋建筑与市政基础设施工程施工招标投标管理办法与广东省建设工程招标投标管理条例规定进行投标。6.2 投标人收到本工程的招标文件、设计文件与资料后应进行校对，若有文件不全、不清晰或者疑问者，请投标人按前附表规定的方式在答疑会前递交招标人，招标人将以书面答疑的形式将答
14、疑纪要发给全部的投标人。书面答疑所作的解答与有关补充修正均以文字为准，并构成招标文件的构成部份。投标人务必响应招标文件，并在充分懂得招标人提供的全部招标文件、设计文件、资料及现场条件的基础上编写投标文件。6.3招标文件的修改：招标人可能会以补充通知的方式修改招标文件。补充通知将以书面形式经报市招标办核准后,作为招标文件的构成部分，对投标人起约束作用。为了使投标人有充足的时间对招标文件全部作出响应，并编出有质量的投标文件，招标人务必在投标文件截止时间5日前，将招标文件的修改内容以书面形式通知所有获得招标文件的投标人。假如招标文件原定的编制投标文件的时间没有考虑因招标文件修改而引起投标文件修改所务
15、必的时间,招标人可酌情延长递交投标文件的截止日期。6.4 勘察现场：投标人均应对工程施工现场与周围环境进行勘察，以获取编制投标文件与签署合同所需的资料，掌握所有与工程施工有关或者对施工有影响的情况。勘察现场所发生的费用及由此而产生的一切风险均由投标人自行承担。招标人向投标人提供的有关施工现场的资料与数据,是为使招标人能够利用现有的资料编制投标文件。招标人对投标人就此作出的任何推论、懂得与结论均不负责。6.5 投标文件须按本前附表中的递交标书时间地点递交，在递交标书截止时间后递交的投标文件将被拒绝并原封退还投标人。6.6 投标有效期：投标文件在前附表规定的投标截止日期之后的90天日历天内有效。在
16、原定投标有效期满之前,假如出现特殊情况,经建设单位核准，招标人能够书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求，投标人须以书面形式予以答复。投标人能够拒绝这种要求而不被没收保证金。同意延长投标有效期的投标人不同意修改其投标文件，但需要相应地延长投标保证金的有效期，在延长期内招标文件中有关的规定仍然适用。6.7 投标文件的修改或者撤回：投标人能够在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前，以书面形式向招标人递交修改或者撤回其投标文件的通知。在投标截止时间以后，不能修改或者撤回投标文件。投标人的修改通知,应按招标文件的规定编制、密封与递交（在内封包上标明修改字样。6. 8投标人届时派法定代表人或者其
17、委托代理人携带有效身份证件准时参加开标会议。6. 9本工程的投标最高限价为元。6.9、 标文件有下列情况之一者为无效投标文件：、投标文件未按招标文件规定封装、密封及盖章、合法签署或者投标文件份数不符合招标文件要求。、技术标书内无法定代表人证明书，或者法人代表委托他人办理，但无附上法人授权委托证明书的。技术标正本内附法定代表人证明书或者法人授权委托证明书原件，格式可使用招标文件规定格式填写或者企业当地工商管理部门印制的格式。、投标文件逾期送达。、投标保证金（支票或者银行汇票）未能在规定截止时间前全额向招标人缴纳或者经招标人核查后确认未能投标保证金到户的。、投标人法定代表人或者者其委托代理人不准时
18、参加开标会议的。、投标人的投标总报价高于招标人公布的最高限价。、投标人的投标报价经评标委员会一致认定低于企业成本价而又拒绝参加评标的质疑会并回答有关问题或者解释不清的。、经评标委员会一致认定投标人的投标文件没有实质性响应招标文件的要求或者未经招标人同意自行改动工程量清单格式的。6.10、 中标人收到中标通知书后20天内，与招标人签订工程施工承包合同。6.11、 投标人拟派项目经理须为一级项目经理，中标人拟派的项目经理不得随意变动,如变动，须经招标人同意。项目经理须常驻现场。中标人标人如违反规定，处罚在施工合同中约定。6.12、 投标人的投标文件务必编制目录及页码。6.13、关于施工承包合同价，
19、中标单位按照包工、包料、包工期、包质量、包安全并按照本招标工程施工图纸采取合同价包干承包方式承担本招标文件招标范围规定的所有内容。投标人应根据招标人提供的招标文件规定的工程范围、内容与要求，及本次招标提供的施工图、有关资料说明并根据招标人提供的工程量清单格式进行报价。投标人在报价时,应充分考虑本招标文件的施工图与所附工程量清单之间的误差（包含子目单项与工程量数量）与合同执行过程中人工单价、材料的物价变化、政策性变化引起的价格变动风险。投标人在投标过程中应认真复核施工图纸与工程量清单，将其中由于计算而引起的误差在招标答疑会前向招标人提出，招标人在招标答疑会上将对工程量清单作出统一修正。投标人按统
20、一修正后的工程量清单进行报价。中标单位的施工承包合同价除了非承包人原因而出现的设计变更引起工程量调整外，施工承包合同总价在工程结算时将不作调整。因设计变更造成工程价款调整的方式如下：6. 13.1投标人在投标报价中的合价包干项目不做调整。6.13. 2综合单价包干项目如招标时施工图纸中没有或者施工时施工图纸发生变更的按照实际发生的工程量按下列方式进行计算：6.14. 2.1原投标文件工程量清单中有适用或者类似的综合单价的，则按原有综合单价计算。在整个合同执行期内，综合单价固定不变，工程结算时，工程量数量按实调整。投标人在综合单价报价时，应认真研究施工现场条件、招标文件及自身编制的施工组织设计,
21、并结合自身实际情况合理报价。6.13.2.2若仅主材变更，只调整综合单价分析表中主材价格，其余构成因素不变。6.13.2.3假如出现投标文件中没有相应综合单价或者人工、机械、材料的变更，则按照现行的有关计价根据、补充定额与计算规定的定额含量，按投标人投标文件“综合单价分析表”中各有关人工、机械、材料的价格及各项费率进行换算，部分报价中未出现的人工、机械、材料按结算时期广州市建设工程材料指导价格乘以“综合单价分析表”中的竞价下浮比率C进行换算调整，根据以上方法计算出调整后的综合单价，按实际增加工程量计算调整。6.13.3在施工过程中，承包方根据上述设计变更项目引起的子目单项增减或者数量变化而涉及
22、的工程价款调整，务必得到招标人授权代表与监理工程师的书面确认。七、投标保证金、履约保证书、工程保修金1.1、 投标保证金1.1.1 投标人应按前附表规定的时间、地点及金额向招标人全额递交投标保证金。1.1.2 2定标后未中标的，其交纳的投标保证金在发出中标通知书之日起15天内无息退回；中标人的则在按要求提供履约担保及签订合同后15天内无息退还。1.1.3 、如有下列情况，将没收投标保证金，给招标人造成的缺失超过投标保证金数额的，投标人还应当对超过部分予以赔偿。a.除不可抗力外，投标人在截标后的投标有效期限内撤回其投标文件；b.中标人因自身原因未能在规定期限内提交履约保证金或者保函与签署施工总承
23、包合同；c.投标人违反有关规定，对本招标人或者评标委员会成员实施影响；由投标人被依法确定为串标、围标。1.2、 履约保证金：1.2.1 招标人向中标人发出中标通知书后，中标人须在规定期限内与招标人签订施工总承包合同，在支付工程备料款前，中标人需向招标人交纳合同总价10%的履约保证金或者提交相同数额的银行保函，保函的文本格式须经招标人认可，有效期至竣工验收合格后28天止。1.2.2 如中标人不能按时提交或者未按要求提供，招标人有权依法取消其中标资格、并拒绝退回该中标人的投标保证金。7.2. 3在任何情况下，招标人就中标人履约担保向保证人提出索赔之前，将书面通知中标人，说明导致索赔的理由与额度，并
24、得到本工程监理工程师对索赔的书面确认。本工程的监理工程师在28天内对招标人的索赔理由与额度进行核实与处理。1.3、 工程保修金：工程保修金为合同总价的5%,保修金在工程进度款中按比例扣留,在合同约定的保修期限届满后30天内无息返还，中标人不履行合同约定的保修责任时，招标人有权没收保修金。八、投标文件：投标文件分技术标书与经济标书二部（须分别提交电子文件）。技术标书一式三份，正本一份、副本二份；经济标书一式三份，正本一份、副本二份；如正副本有不一致之处,以正本为准。8. 1投标文件的密封技术投标书正本与副本、电子文件装在一个密封袋内，并在密封袋面上注明“XX工程技术标书”字样，并加盖单位法人公章
25、与委托人签名，封口需加盖密封章；经济标书正本与副本、电子文件装装在一个密封袋内，并在密封袋面上注明“XX工程经济标书”字样，并加盖单位法人公章与委托人签名，封口加盖密封；投标文件封面务必盖有投标人法人公章，并经投标人法定代表人或者其委托代理人签名或者盖章，投标文件所有正、副本务必加盖骑缝章；9. 2投标文件内容9.1、 1技术标书包含内容（不限于下列内容）8.2.1.1法定代表人证明书（原件放在技术标书正本内），如法定代表人委托他人代理,应同时附上法人授权委托证明书（原件放在技术标书正本内）；8.2.1.2投标综合说明：包含工程内容、企业信誉等，其中对施工工期工程质量的承诺务必响应招标文件的要
26、求；（工程质量与工期承诺格式详见附表）8.2.1.3施工管理组织架构包含项目经理、项目技术负责人、要紧工程技术及管理人员配备情况表。并附有：项目经理、项目技术负责人工作简历、业绩证明、职称、岗位证等复印件（复印件盖法人公章）。技术负责人的简历、业绩证明、职称复印件（复印件盖法人公章）。施工员、质检员、安全员、计划员、材料员、预算员等职称或者岗位证复印件（复印件盖法人公章）。劳务队伍的基本构成情况。8.2.L4企业信誉及同类型项目业绩（并附证明材料）。上述内容务必按以上顺序编制。8.2.1.5施工组织设计总体概述：施工程序总体设想及施工段划分施工进度计划与各阶段进度的保证措施及违约承诺劳动力与材
27、料投入计划及其保证措施机械设备投入计划及其保证措施施工平面布置与临时设施布置关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点与解决方案安全文明措施质量保证与承诺新技术应用与承诺8.2.2经济标书包含内容及编制说明：（1）内容a.投标报价总表（格式见附表）b.对招标人在经济上的优惠承诺c.综合单价包干项目总价汇总表（格式见附表）d.综合合价包干项目总价汇总表（格式见附表）e.综合单价分析表（格式见附表）f.要紧材料价格明细表（格式见附表）（2）投标报价的编制说明a.投标报价方式：a.1投标文件的报价所涉及的费用全部以人民币表示；a.2招标人不规定投标人是否套用“定额”报价；a.3招标文件工程量清单内
28、项目按项目类别与性质，使用综合单价法报价。该综合单价为完成合同所需的劳务、材料、机械、质量、质检、材料进场送检费用、新技术应用、安装、运输、缺陷修复、管理费用、税金与所有风险、责任与义务等。本招标文件附件工程量清单另行发放；a. 4综合合价包干项目（税后合价），整个合同执行期内，数量、价格、费用均不作调整，中标价即为结算价。综合合价包干项目中未列的其他费用，应在管理费中考虑。并应充分考虑各类情况所产生的风险费用，并将他们分摊到相应项目中去，投标人在投标报价中要综合考虑各类不利因素的影响。投标人应综合考虑但不限于下列因素：临时设施费：能够提供在用地红线图内作临时设施用地。投标人应综合考虑各类工期
29、影响因素而导致发生的工程赶工费用。本招标项目按优良工程质量等级进行施工管理，投标人在投标报价中应予以考虑。利润指施工企业承担本工程的合理利润。在施工过程中所增、减工程量，均不再计算利润。b.投标报价注意事项：b. 1投标报价时，投标人务必使用招标文件中规定的投标格式进行投标报价。工程量清单中每一项清单项目均填写单价、合价或者费用。b.2工程量清单中备注栏有号的项目，投标人务必提供综合单价分析表。b.3质监站收取的监督费与检测费由招标人负责向有关部门交纳，投标人在投标报价时不予考虑；但如由于检测质量不合格需复检的复检费用由中标人承担。b.4建筑工程安全生产措施费按广州市有关文件执行。b.5劳保基
30、金计入标价内，根据市建委文件，中标人应在含税后按招标人实际缴纳的数额在结算中扣除。b.6投标人的投标报价不用考虑总包管理费，该费用中标后另行规定。九、对中标人施工的要求9.1 严格按设计单位提供的施工图与设计说明及国家的、部颁的、地方的施工技术（验收）规范、规程与标准进行施工。9.2 施工中应随时与各发生关系的施工单位保持沟通与联系，根据专业设计图纸，作好核对、预埋、预留孔洞等前期工作。9.3 在施工过程中若破坏了原有的施工成果，务必使其恢复到原有的水平，并承担由此而造成的一切缺失。9.4 中标人应服从招标总承包单位、监理公司、建设单位的管理，包含的要紧内容如下：9.4.1与总承包单位或者其他
31、分包施工单位联系协调，熟悉他们关于上述设施的全面需要，在适当时候配合与提供。9.4.2服从总包单位对工程的整体进度操纵。积极主动地熟悉总包单位的工程细则，特别是影响土建工程的有关项目，主动地要求总承包人或者其他分包单位提供施工程序及时间表，积极与总包单位、其他分包单位施工呈矛盾的地方作出协调，并主动地找出解决方法。9.4.3浇筑混凝土前，主动与总承包人确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、桦眼等的位置。9.4.4为外露的电线、管道批灰、上油漆。9.4.5进行通常的修补。9.4.6工程完成时，进行全面的清理工作。十、评标原则10评标原则（细则详见十四款）10.1本工程使用综合评审法评标，投标文件
32、由技术、经济两部分构成。10.2技术、经济两部分的分值按30：70划分，且两部分由下列内容构成。（1）技术标评分构成部分（30分）总体概述：施工程序总体设想及施工段划分（3分）施工进度计划与各阶段进度的保证措施及违约承诺（3分）劳动力与材料投入计划及其保证措施（2分）机械设备投入计划及其保证措施（2分）施工平面布置与临时设施布置（2分）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点与解决方案（7分）安全文明措施（2分）质量保证与承诺（2分）新技术应用与承诺（4分）项目经理业绩，项目班子及管理经验（3分）（2）经济标评分构成部分（70分）工程量清单总报价（35分）综合单价包干项目（20分）综合合价
33、包干项目（15分）一、定标11.1由评标小组专家分别独立对各有效投标文件进行评分，技术标、经济标分开评审，并在各自的评分表签名后交评标监督人汇总。11. 2监督人汇总是按每个分项的各专家的评分的算数平均值为该分项的最后得分，再将技术标与经济标的所有分项评分相加得到总得分，12. 3评标委员会成员在本次评标活动中只对独立对各有效投标文件进行评分部分负责而不对监督人汇总各投标人的汇总得分负责，评标报告也不出现投标人的最终得分情况及中标候选人名称、分数、排序。但各投标人的最终得分及中标人的确定务必以评标委员会独立评分的标格为基础进行依法选定中标人，经建设单位确认后向中标人发出中标通知书。十二、中标人
34、须知12.1 中标通知书、招标文件、投标答疑纪要与投标书是招标人与中标人双方签订施工合同的根据与合同的重要构成部分，中标人在签订施工合同时，对上述文件有异议，不愿意遵守执行，则招标人有权取消中标人中标资格并没收投标保证金。12.2 中标人务必在收到中标通知书7日内，按招标文件与中标人的投标文件订立书面合同。12.3 施工合同的内容包含工程范围、建设工期、中间交工工程的开式与竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料与设备供应责任、拨款与结算、竣工验收、质量保修范围与质量保证期、双方协作等条款外，还务必明确载明投标时所承诺的施工项目的项目经理及施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员
35、等施工管理班子成员。12.4 本工程在施工过程中施工合同中除约定分包项目外其它项目不得分包。12.5 项目经理务必经中标人的法人签发负责施工项目管理的授权委托书后方可对本工程进行施工项目管理。12.6 本工程施工过程中，中标通知书载明的项目经理、除有下列情形外，不得更换：A死亡;B因疾病（持有市以上医院证明），不能履行职责；C因违法被责令停止执业；D因犯罪被羁押；E履行职务时造成严重后果，招标人依照合同责令更换的；F主动辞职；G法律法规规定的其它情形。12.7 中标人在施工期间应严格遵守国家、省、市有关防火、施工安全与文明施工、深夜施工、环卫与城管、计划生育等规定，建立规章制度与防护措施。若违
36、反以上规定，由此造成的经济与法律责任，均由中标人负责。12.8 中标人应按安全施工的要求，采取严格科学的安全措施，确保施工安全与第三者的安全，承担由于自身安全措施不力所造成的事故责任与发生的费用。13. 9工程竣工验收时，施工单位应向招标人提供竣工图及有关的技术档案资料一式八份，并按国家档案管理部门的要求规格编制成册。有关费用由施工单位自理。12.10本工程的保修金为结算价的5虬保修期限按中华人民共与国建设部令200080号房屋建筑工程质量保修办法的规定执行，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由中标人负责。十三、其他需要说明的问题：13.1 中标通知书以招标人签发为准，招标人在发放中标通知
37、的同时，不通知未中标的投标人，也不对不中标原因作出解释。13.2 招标活动前，招标人与投标人之间口头或者书面承诺，与本招标文件不一致时，以本招标文件为准。涉及对本招标文件内容的修订与变更，均需经招标人的审查同意。十四、评标工作细则一、刖百1、中国联通广东分公司广州综合通信枢纽楼消防系统工程使用招标方式选择有经验、有实力，社会信誉好的施工企业承担本工程的施工任务，确保本工程能按期、优质、优价合理地完成任务。2、为保证招标工作“公开、公平、公正”，根据国家有关工程建设招投标的法律、法规与方针、政策，结合本工程特点，制定本评标办法，实行评标的规范化、科学化、标准化。3、本评标办法仅适用本次工程招标。
38、4、一切与评标有关的人员在评标过程中务必按照本细则规定的评审内容、方式对投标文件进行评审。5、本评标办法的解释与修订权属中国建筑第八工程局。二、评标机构1、评标机构由评标委员会与监督小组构成。2、评标委员会的职责要紧是：（1）根据评标细则对各有效的投标文件进行评审并独立评定各有效投标人的各分项得分。3、评标委员会的专家人数及数量按照国家有关法规与管理条例，并结合本工程的特点选定，共7人构成评标委员会。三、评标根据评标工作严格执行国家颁布的有关法规，招标文件是投标人编制投标文件的基础与评标的根据。要紧资料与文件包含:1、招标文件及其补充通知、答疑会纪要；2、投标文件及澄清问题资料；3、中华人民共
39、与国合同法4、中华人民共与国招投标法5、其它有关招标方面的法律、法规。四、评标步骤与方法1、开标、评标根据本工程招标文件的要求，评标将分三个阶段进行。由招标人在开标前依法组建评标委员会，评标委员会独立对投标人的技术标与经济标进行分析评议，按本评标办法细则进行打分。评标总分为100分，其中技术标权重为30%,经济标权重为70%。第一阶段招标人在招标文件指定的地方及时间开标，宣读投标书要紧内容，招标人按照递交投标文件顺序，当众启封标书，当众核查将结果宣读，并记录投标文件的要紧内容，投标人的法定代表人或者其授权代表应签字确认。第二阶段评标委员会的专家评委对合格的技术标书及经济标书各自独立评定，要紧是
40、根据本招标文件评分细则中的条款对各投标人的技术标书进行评定打分。第三阶段综合评定，评标委员各位专家独立评定的技术标书与经济标得分并确认签名后，交由监督人统计、汇总得出最终得分并依法选定中标人。五、评标办法I）、技术标的评定评定指标（30分）每位评标专家严格按照评分等级标准对投标文件进行评定，对技术标的各部分各分项作出“优、良、中、差”的评价。根据各部分分项的所占权重打分,各部分各分项优、良、中、差的具体分值范围见评分细则。监督小组统计、汇总所有专家对每一份技术标书中每个分项的评分，然后用算术平均法求出每份技术标书各个分项的最后得分（得分保留小数点后两位）；将各分项最后得分相加后得到最终得分。技
41、术标评分细则1）、总体概述：优2分、良1。5分、中1分、差。分优：对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，使用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。良：对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。中：对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。差：对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。2）、施工进度计划与各阶段进度的保证措施及违约责任承诺（优3分、良2分、中1分、差。分）优：关键线路清晰、准确、完整，
42、计划编制合理、可行。关键节点的操纵措施有力、合理、可行。进度违约责任承诺具体，经济赔偿最大。良：关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的操纵措施合理、可行。进度违约责任承诺具体，经济赔偿次大。中：关键线路基本准确，计划编制基本合理。关键节点的操纵措施基本可行。进度违约责任承诺具体。差：关键线路不准确，计划编制不合理。关键节点的操纵不可行。没有违约责任承诺。3）、劳动力与材料投入计划及其保证措施（优2分、良1分、中0.5分、差O分）优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。良：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。中：投入计划
43、与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。4）、机械设备投入计划（优2分、良1分、中0.5分、差O分）优：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，使用先进机械设备。良：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要。差：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。5）、施工平面布置与临时设施布置（优2分、良1分、中05分、差0分）优：总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。良：总体布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。中：总体布置基本合理，基本满足施工需
44、要。差：总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。6）、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析与解决方案（优5分、良3分、中1分、差。分）优：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。良：对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。中：对项目关键技术有一定熟悉，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。差：对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。7）、安全文明施工措施（优2分、良1分、中0.5分、差O分）优：针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施
45、措施，使用规范正确、清晰。良：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，使用规范正确。中：有基本合理的措施，使用规范正确。差：安全文明措施不得力，使用规范不正确。8）、质量保证与质量违约责任承诺（优2分、良1分、中05分、差。分）优：应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。质量违约责任承诺具体，经济赔偿最大。良：针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。质量违约责任承诺具体，经济赔偿次大。中：具体措施可行。满足招标文件的质量要求。质量违约责任承诺具体。差：措施不可行。没有质量违约责任承诺。9）、新技术应
46、用与违约责任承诺（优3分、良1分、中0。5分、差。分）优：针对项目实际，提出使用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资与工期的保证措施得力、具体、严谨。对使用新技术可能产生的风险预见充分，违约承诺具体，经济赔偿最大。良：针对项目实际，提出使用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资与工期有保证措施。对使用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿次大。中：有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资与工期可能有一定收益，对使用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。差：使用的新技术针对性不强或者验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责
47、任承诺。10）、项目经理业绩、项目班子及管理经验（优3分、良2分、中1分、差。分）优：项目经理具有高级工程师职称，10年以上类似工程经验。班子人员齐备、搭配合理。良：项目经理具有工程师及以上职称，5年以上类似工程经验。班子人员齐备、搭配较合理。中：项目经理具有工程师及以上职称，3年以上类似工程经验。班子人员齐备、搭配基本合理。差：项目经理没有类似工程经验。班子人员不齐备。IlX企业信誉及同类项目业绩经验（满分4分）2002年至今担任的单项同类项目业绩结算造价100O万以上（含IooO万）得1分，以单项同类项目业绩结算造价100O万（含100O万）为基数每增加200万加0。5分。（须附合同及验收结算证明材料，无证明支持的不予计分）II）、经济标的评定1、评定指标（70分）（1）按照招标人依法设置的最高限价，确定投标
