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1、某发电厂机组烟气脱硫工程施工组织设计目录1编制说明、编制根据11.1编制说明11. 2编制根据21.3引用标准42工程概况42.1工程描述42. 2工程地点42.3 工程范围52.4 材料供应范围112.5 工程进度计划错误!未定义书签。2. 6对本工程的建议与承担本工程的优势错误!未定义书签。3施工总平面布置错误!未定义书签。3.1 场地布置（见施工平面布置图）错误!未定义书签。3.2 施工道路错误!未定义书签。3.3 力能供应错误!未定义书签。3. 4排水123. 5机械布置123.6 消防设施布置错误!未定义书签。4现场管理组织机构与劳动力计划213.7 现场管理组织机构213.8 施工
2、组织机构图213.9 要紧施工管理人员的配置223.10 项目部管理人员职责224. 5劳动力计划275施工管理285. 1施工管理制度286. 2文件管理295.3 设计变更与变更设计管理305.4 与其他单位的配合305.5 施工机械配备与进场计划315.6 人员培训及资格评定335.7 物资管理345.8KKS编码在本工程的建立与应用385.9计算机网络的应用395.10P3软件在工程施工中的应用391编制说明、编制根据大唐国际张家口电厂（4300MW）机组烟气脱硫工程，使用石灰石一石膏湿法脱硫技术，脱硫率不小于95%。编制说明1.1.1 本施工组织措施的编制积极贯彻“质量第一、用户至上
3、”的方针，并在今后的工作中将依照本施工组织设计合理组织施工，以一流的管理，一流的施工工艺，保证高水平施工，实现优质、准点、达标投产的目标。1.1.2 本施工组织措施设计规范使用国家、原电力工业部、国家电力公司、建设部、国家质量监督检验检疫总局等部委制定的有关标准、规范、规程、规定及其它有关的设计文件。如国内的标准、规范等做了重大修改，或者颁布新的标准，我方将遵守新的标准、规范组织施工。1.1.3 本施工组织设计编制时考虑了大唐张家口发电厂的建设规模、旧机组脱流改造的自然条件，结合脱硫施工现场实际及所需临建布置、机械设备与我公司同类型工程施工经验编制而成。2编制根据2.1大唐国际张家口电厂（4X
4、300MW）烟气脱硫工程建筑安装施工招标文件；2.2设计院及清华环境有限责任公司管道施工图纸；2. 3中华人民共与国国家标准GB-98；2.4电力部电规1997274号火力发电厂施工组织大纲设计规定；2.5国电电源200249号电力建设安全健康与环境管理工作规定；2. 6国家电力行业标准电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）；2.7 电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）DL/T504720022.8 电力建设施工及验收技术规范（火力发电厂焊接篇）DL500720022.9 电力建设施工及验收技术规范（管道篇）DL503120022.10 火电土建工程质量监督检查典型大纲建质（1994）10
5、2号2.11 钢结构工程施工及验收规范GB50205952.12 工业管道工程施工及验收规范GBJ235-822.13 焊条质量管理规程JB3223-832.14国家电力行业标准电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）；2.1.1引用标准2.1.1.1电力建设施工及验收标准规范DL/5047-95锅炉机组篇、汽机篇DL/5007-92火电厂焊接篇、热工仪表操纵篇。2.1.1.2钢制承压管道对接、焊接、接头射线检验篇、DLT/820-02管道焊接接头超波检验技术规范2.1.1.3火电施工质量检验及评定标准锅炉篇、管道篇、焊接篇、电气篇、热工仪表及操纵装置篇。2.1.1.4火力发电工程施工组织设计导
6、则国家电力公司电源建设部。2.1.1.5压力钢管制造安装及验收规范DL5017-93o2.1.1.6电力建设施工安全工作规程DL5009.l-2002o2.1.1.7电气装置安装工程施工质量检验及评定规程DL/T5161.1-5161.17-2002o2.1.1.8国内脱硫企业标准FGD施工及验收技术规范。2.1.1.9锅炉压力容器焊工考试规则劳动人事部；2.1.1.10大唐张家口发电厂脱硫安装工程施工合同中的有关条款2工程概况2.1工程描述2.2工程地点2. 3.1浆液制备系统与石灰石卸料石灰石浆液制备系统为本期4300MW机组脱硫工程公用。设置2台湿式球磨机与配套的石灰石浆液旋流器组，每套
7、磨机出力按4台锅炉额定工况下，燃用设计硫份的煤种时石灰石总耗量的100%设计（石灰石CaCoa含量按90%计）。石灰石块（粒径：W20mm）由自卸汽车运至电厂内，通过电厂汽车衡称重后再运至脱硫岛内并卸入地下料斗，经振动给料机、斗式提升机送至石灰石仓内，再由石灰石称重给料机送到湿式球磨机内磨制成浆液，石灰石浆液用泵输送到石灰石浆液旋流器组，经分离后，大尺寸物料再循环至磨机,符合要求的物料（325目，90%通过）溢流至石灰石浆液箱中，然后经石灰石浆液泵送入汲取塔内。3. 3.2石膏脱水系统石膏脱水系统为2台炉公用系统。石膏脱水系统包含两级脱水系统，第一级为石膏浆液旋流器组，第二级为真空皮带脱水机。
8、从汲取塔排出的石膏浆液通过石膏排出泵送入石膏浆液旋流器组浓缩，浓缩后的石膏浆液经石膏浆液分配箱至真空皮带脱水机进行脱水，脱水处理后的石膏表面含水率不超过10乐脱水后的石膏卸入石膏库存放待运。石膏浆液旋流器组分离出来的溢流液一部分进入废水箱经废水泵送入废水系统，一部分则进入石膏浆液溢流箱，经溢流液输送泵返回汲取塔循环使用。石膏脱水系统设置2套石膏旋流系统、1个石膏浆液旋流器溢流箱、3台石膏浆液旋流器溢流泵、1个废水箱、2台废水输送泵、2台真空皮带脱水机、2台真空泵、1套滤液分离系统、滤布冲洗水箱与冲洗水泵系统等。每台真空皮带脱水机的出力按2台锅炉在额定工况下、燃用设计煤种时石膏产量的75%设计。
9、每台真空皮带脱水机配置1台100%容量的水环式真空泵，并为每台皮带脱水机设置1套气液分离罐与冲洗系统。4. 3.3其它系统令工艺水系统等与有关管道、阀门、仪表等附件的安装。令仪用与杂用空气储气罐等与有关管道、阀门、仪表等附件的安装。令检修起吊装置：汲取塔浆液循环泵用的起吊设施，氧化风机用的起吊设施，增压风机与电机检修用起吊设施，真空皮带脱水机检修用起吊设施，真空泵检修用起吊设施，GGH电动葫芦等整个脱硫岛区域内的全部起吊设施的安装试运。2.4工程范围工程范围包含：脱硫责任区域（与脱硫设计区域一致）内的设备系统及材料等所有安装工程。还包含到货设备的卸货、搬运与代保管。2.4.1 工艺部分2.4.
10、1.1汲取剂制备供应系统包含：惯性振动给料斗、石灰石振动给料机、石灰石破碎机、斗式提升机、称重给料机、湿式球磨机、石灰石浆液旋流器、石灰石浆液循环箱、石灰石浆液循环箱搅拌器、石灰石浆液循环泵、磨料分配器、石灰石浆液箱、石灰石浆液箱搅拌器、石灰石浆液泵、制浆楼排水坑搅拌器、制浆楼排水坑泵、制浆楼地下卸料间排污泵、检修起吊设施等汲取剂制备供应系统设备（详见初步设计文件）的安装、单体调试、配合分系统及整套试运等，与本系统各类管道、阀门、管件、附件、支吊架、等安装工程。1.1.1.1 4.1.2汲取塔系统包含：）、汲取塔搅拌器、除雾器、浆液循环泵、氧化风机、搅拌器、事故浆液返回泵、汲取塔区域排水坑泵、
11、汲取塔区域排水坑搅拌机、工艺水泵、检修起吊设施等汲取塔本体及辅助设备（详见初步设计文件）安装、单体调试、配合分系统及整套试运等，与本系统区域内各类管道、阀门、管件、附件、支吊架、等安装工程。2.4.1.3 烟气系统包含：脱硫增压风机、挡板门密封风机、仪用储气罐、检修起吊设施等烟气系统设备（详见初步设计文件）安装、单体调试、配合分系统及整套试运等,与本标区域内该系统各类、管道、阀门、管件、附件、支吊架、管架、等安装工程。2.4.1.4 石膏处理及浆液回收系统包含：石膏浆液排出泵、石膏水力旋流器、真空皮带脱水机、滤液接收器、滤布冲洗水箱、滤布冲洗水泵、水气分离器、滤饼冲洗水泵、汲取塔石膏旋流器溢流
12、箱、汲取塔石膏旋流器溢流箱搅拌器、汲取塔石膏旋流器溢流泵、废水箱、废水输送泵、真空皮带脱水机给料箱、真空皮带脱水机给料箱搅拌器、真空皮带脱水机给料泵、真空泵、滤液箱、滤液箱搅拌器、滤液泵、脱水楼排水坑搅拌器、废水旋流器、脱水楼排水坑泵、检修起吊设施等石膏处理及浆液回收系统设备（详见初步设计文件）安装、单体调试、配合分系统及整套试运等,与本系统各类管道、阀门、管件、附件、支吊架、等安装工程。包含：责任区域内所有脱硫系统的厂区管道，包含石灰石浆液管、工艺水管、冷却水管、压缩空气管等管道、阀门、管件、附件、支吊架等安装工程，2.4.1.5油漆包含：本标段范围所有设备、管道等的油漆、施工。2.4.2电
13、气部分2.4.2.1 操纵及直流系统脱硫直流系统的安装：包含直流负荷屏、蓄电池组、充电装置、蓄电池直流放电器就地操纵箱等设备安装、试验、调试；2.4.2.2厂用电系统高压厂用配电装置的安装：包含高压开关柜、母线桥等设备安装、试验、调试；低压厂用配电装置的安装：包含低压开关柜、母线桥、操作箱、动力配电箱等电气设备安装、试验、调试；低压厂用变压器的安装：包含低压变压器、零序电流互感器的设备安装、试验、调试；不停电电源装置的安装：包含主机柜、旁路柜、配电柜等配供设备安装、试验、调试；行车滑线的安装：包含滑线、铁壳开关、配电设备材料安装；脱硫本体及区域照明、检修电源系统的安装：包含配电箱、检修箱、插座
14、箱、灯具、照明导线、保护管、电缆等设备材料安装；2.4.2.3电缆及接地电缆敷设：包含电缆敷设、电缆辅助设施（桥架、支架及其附件、电缆保护钢管、金属软管）等装置性材料的安装；电缆防火阻燃：包含电缆阻燃材料（如耐火火隔板、防火堵料、防火包、阻燃涂料）等的安装；2.4.3热控部分2.4.3.1FGD热工操纵分散操纵系统DCS,其功能包含数据采集（DAS）、闭环操纵系统（MCS）.顺序操纵系统（SCS）,操作及监视系统安装调试。脱硫区域工业闭路电视系统所有设备的安装调试。脱硫系统操纵盘、台、箱、柜的安装调试。脱硫系统热控电源设备安装调试。脱硫区域热控系统的现场就地仪表与操纵设备的安装调试。2.4.3
15、.2热工安装材料本标范围内仪表阀门、气源球阀及管接头、仪表导管、热控电缆（电源及操纵）、电缆辅助设施（桥架及其附件、电缆保护管等）、电缆防火阻燃材料、接地电缆及铜编织线等的安装。2.4.5要紧工作量2.4.5.1机务安装工程量统计表:序号设备名称型号及规格单位数量备注1石灰石卸料、贮存系统除铁器处理量75th,励磁功率3.7kw,驱动功率3kw台1斗式提升机容量：75th,L=33.7m,电机功率：30kw1石灰石仓顶除尘器规格:过滤面积：75m2电机功率：7.5kw台1石灰石卸料间除尘器规格:过滤面积：36m2电机功率：3.0kw台12汲取剂制备供应系统定量给料机容量：15th;电机功率：2
16、.2kw台2石灰石称重皮带给料机容量：15th,电机功率：3kW台2湿式球磨机规格：2540X650Omnb容量：15th,电机功率：560kw2慢速传动装置电机功率：4kW套2磨机厂家配套湿式球磨机润滑油站套2磨机厂家配套喷射润滑装置油泵电机功率0.55kw套2磨机厂家配套湿磨浆液罐规格：2800X200Onlm台2湿磨浆液罐搅拌器电机功率：3kw台2湿磨浆液泵型号：离心泵，流量：100m3h,压头：30m,电机功率：18.5kw台42运2备石灰石浆液漩流站处理能力：100m3h台2石灰石浆液箱规格：7000x8000mm,容积：295m3个2石灰石浆液箱搅拌器电机功率：22kw2石灰石浆液
17、泵型号：离心泵，流量：60m3h,压头：35m,电机功率：22kw外壳材质：球墨铸体衬胶；叶片材质：合金钢台82运2备石灰石浆液系统地坑搅拌器电机功率：5.5kw台2石灰石浆液系统地坑泵型号：液下泵，流量：30m3h,压头：20m,电机功率：IlkW台23汲取塔系统汲取塔本体塔体尺寸：13.6m,汲取塔高度：34.82m3层喷淋层，3层除雾器个4汲取塔搅拌器电机功率：30kw台12氧化风机及辅助设备型号：罗茨式，流量：6800Nm3h;压头：98KPa,电机功率：250kw台82运1备汲取塔1号循环泵型号：离心式，流量：6000m3h,压头：20m,电机功塞:520kw台4汲取塔2号循环泵型号
18、:离心式,流量：6000m3h,压头：22m,电机功轧570kw4汲取塔3号循环泵型号:离心式，流量：6000m3h,压头：24m,电机功率：620kw台4循环浆液进口蝶阀DNlOOOPNO.6台12石膏排出泵型号：离心式，流量：100m3h,压头：38m；电机功率：22kw台82运2备4烟气系统增压风机静叶可调轴流风机Q=364Nm3sP=2200Pa(BMCR)台4增压风机电动机电机功率：2200KW台4增压风机冷却风机电机功率：7.5KW台82运2备电机加热器电机功率：2.4KW4密封风机型式：离心式，流量：7000m3h,压力：6500Pa,电机功率：22kw台8密封空气加热器型式：2
19、级电加热器,加热功率：120kw8双执行机构石膏脱水系统5石膏浆液旋流站进口流量：100m3h台2真空皮带脱水机出力：17.5th,过滤面积：21.6m2,电机功率：IlkW台2真空泵型式：水环式，流量：5600m3h,真空度：53mbar,电机功率：132kw台2汽水分离器尺寸：1500X3500mm个2滤布冲洗水箱尺寸：15001400mm台2滤布冲洗水泵型式：离心式，流量：12.5m3h,压头：80m；电机额定功率：Hkw台4滤液池规格：4000x4000x350OnIm个1滤液池搅拌器电机功率：4kw12运1备滤液泵型号：液下泵，流量：120m3h,压头:35m,电机功率：30kw台2
20、滤饼冲洗水箱尺寸：15002000mm台2滤饼冲洗水泵型式：离心式，流量：10m3h,压头：20m；电机额定功率：3kw台41运1备滤饼冲洗水箱搅拌器电机功率1.5KW2工艺水冷却水系统1运1备工艺水泵型号：离心式；流量：240m3h,压头：65m,电机功率：75kw台3排空系统6汲取塔排水坑规格：3000x3000x3500mm个41运1备汲取塔区排水坑搅拌器型号：顶进式，电机功率：3kw台4汲取塔区排水坑泵型号：液下式，流量：80mjn，压头：30m,电机功率：22kw台4事故浆液返回泵型号：离心式，流量：100m3h,压头：50m；电机功率：22kw台3压缩空气系统7仪用压缩空气罐尺寸：
21、lm31起吊设施8循环泵检修起重机起吊高度：8m起吊重量：IOt台1氧化风机检修用电动双梁桥式起重机起吊高度：7.5m起吊重量：5t台1球磨机检修用电动葫芦起吊高度：9m起吊重量：5t台1增压风机叶轮检修用起重装置起吊高度：12.5m起吊重量：IOT台4增压风机电机检修用起重装置起吊高度：12.5m起吊重量：IOt2石膏真空皮带脱水机检修用电动葫芦起吊高度：7m起吊重量：3t台1石灰石仓顶部起吊设施起吊高度：5m起吊重量：3t台12.5材料供应范围2.5. 1甲方供货范围按照招标文件规定与合同确定的范围工艺系统：所有设备（包含非标设备）、阀门、所有管道及附件与管材。电气系统：所有设备、电缆、桥
22、架，保护管,照明灯具。热工系统：所有设备、电缆、光缆、桥架、保护管与仪表管与仪表阀门。2.5.2乙方供货范围为完成本工程安装所需的全部消耗材料，包含如：焊条、焊丝、氧气、乙快、氨气、接线鼻子、仪表端子标签、仪表安装支架材料、防火封堵材料等；为完成本工程安装所需要的全部手段、措施性材料，如试车、试压、冲洗等过程中需要的临时管线、阀门、管件、垫片、紧固件等；为完成本工程安装所需要的全部人力、机械、设备、工具。为完成本工程安装所需要的生活与办公区域所用消防器材；为完成单体调试、分系统调试、系统调试、系统消缺、试运行、性能试验及验收、质量保证期保护所需要的人力、机械、工具与消耗材料。3.1.1 施工用
23、电施工用电使用三相五线制，最大施工用电容量280KW,由指定变电柜引出，现场设置4台二级配电箱，焊机集装箱等大容量用电直接由二级配电箱接引，小型电动工具等由拖拉式电源盘从二级配电箱接引至施工用电点。3.1.2 施工用气氧气、乙块、氨气由市场购买，瓶装供应到施工点。压缩空气由自备的空气压缩机提供。1.1 .3通讯施工现场的对外通讯，由电信局将电缆引到厂区，解决施工通讯；内部通讯使用无线电通讯的方式解决。1.2 排水现场安装办公区、设备材料库、加工场四周同样设置砌筑临时排水沟道。安装的工具房四周同样砌筑临时排水沟道。现场的其它排水沟道将由土建负责施工。3. 3机械布置机械布置原则：以最大限度满足施
24、工，最小限度地减少同其它兄弟施工队伍的交叉影响为原则，遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则，尽量消除现场通道的压堵，确保其最大限度、最长时间的畅通。针对本工程的施工特点，不使用固定机械，使用的大型施工机械160汽车吊、100T汽车吊、50T汽车吊活动布置在烟道邻近,解决增压风机、烟道及挡板安装，其它25t汽车吊、小型吊装机械、焊接机械、运输机械等，大部分移动方便，因此布置随施工需要可灵活移动。4现场管理组织机构与劳动力计划4.1现场管理组织机构本工程项目，严格按照公司项目管理办法组织施工，在施工现场设立项目管理机构一一项目部，项目部是公司在本工程上的代理组织，代表公司与业主、监理与
25、地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,确保工程的顺利进行。本项目部下设5个职能管理部门，分工明确，相互协调；所需劳力由公司各专业施工队配备。4.2施工组织机构图魏全项目经理王喜权、郑白同项目付经理郑国强安全管理王利生质量管理冯志明项目总工经营组工程组综合组物资组安监组辅机队焊接队检测中心4.3要紧施工管理人员的配置职务姓名职务职称要紧资历、经验及承担的项目现场项目经理魏全工程师担任多个项目的项目经理项目付经理王喜权工程师担任多个项目的项目付经理项目付经理郑白同工程师担任多个项目的项目付经理现场经理何元工程师担任多个项目施工的管理工作项目总工冯志明工程师担任多个项
26、目的总工质量管理王利生.主管工程师担任多个项目的质量管理工作物资管理曾春主管工程师担任多个项目的物资管理工作安全管理郑国强主管工程师担任多个项目的HSE经理4.4项目部管理人员职责4. 4.1项目经理负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级及业主与总承包方有关的政策、法规与规定。负责大唐张家口发电厂项目部全面工作，贯彻公司的职业安全卫生与环境方针、质量方针，落实职业安全卫生与环境目标、质量目标，对工程质量负全面责任。负责为工程建设配备所需的各项资源，对质量体系、职业安全卫生与环境管理体系的有效运行与持续改进负全面责任。负责主持制订与批准大唐张家口发电厂项目部的各项规章制度，监督检查各部门与个人履行
27、岗位职责的情况。4. 4.2项目施工经理负责在分管范围内贯彻质量方针与质量体系文件、职业安全卫生与环境方针与体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。组织施工生产工作，在完成施工进度的同时操纵好工程质量，实现“优良”达标投产，创“国内同类工程精品”的质量目标。参与工程质量策划与重大的质量决策。4.4.3项目总工程师负责在分管范围内贯彻公司质量方针与质量体系文件、职业安全卫生与环境方针与体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。组织做好工程质量策划工作。负责工程项目技术管理与质量管理工作。主管项目部质量体系运行，经常向项目经理汇报质量体系运行情况。参与质量体系的策划、建立及其
28、它重大质量决策。4. 4.4各部门职能及工作范围：综合管理组负责各类综合性文件的起草，协调工作，检查各项决议的实施情况；处理行政、政工、办公等综合管理工作；负责项目人劳管理；负责项目部总务后勤工作；负责项目治安保卫工作。工程质量管理组配合施工组织总设计工作与组织专业施工设计；参与网络计划的编制；负责工程与机械调度，协调各专业工种之间的配套施工；负责提出或者审查设计变更、变更设计、设备材料代用；审批各作业层施工作业指导书，并监督检查实施情况；负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作；健全技术档案，组织办理竣工资料的验交；负责落实公司质量体系在项目的有效实施；负责制定项目质量工作目标、计划，并
29、组织实施；负责项目工程的质量管理与质量检验工作。参与竣工资料的验交。经营管理组制定项目年、季、月度生产经营计划，并落实计划完成情况；按规定建立各类统计台帐，编报统计报表；负责编制工程项目施工图预算，组织施工单位编制施工预算；组织项目年终工程盘点与及时办理年度工程结算，负责项目工程的竣工结算决算工作；负责同公司各专业施工队签订工程承包合同与办理工程结算；负责项目财务管理与会计核算。物资机械组负责编制项目材料物资计划与设备使用计划；负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放；负责设备的催交、保管、发放等工作；负责项目租赁机械的管理。安全监察组负责落实公司职业安全健康与环境保护制度；负责制定项目安全工
30、作目标计划，并组织实施；指导、监督、检查项目工程安全管理工作；负责项目工程的安全管理与安全检察工作。施工各专业职责分工为了全面完成脱硫的施工任务，我们对各项施工任务进行了划分，由各专业施工队伍按职责分工对施工任务进行实施，以保证本工程务期必成。机务安装队：负责本工程工艺设备及管道安装。电仪安装队：负责本工程电气、热控设备的安装、试验及单体调试，负责施工用电的安装、保护。焊接施工队：负责本工程焊接及热处理工作。后勤供应：负责小型机具、脚手架等周转性材料保护、租赁。施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各部分分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提早安排，确保劳动力及时进场，保证工程
31、的需要。特殊工种务必有上岗证，并进行相应的业务培训与考核。4. 4.6施工技术责任4. 4.6.1项目总工程师的管理职责a）在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术管理工作。b）认真贯彻执行国家有关施工技术政策与上级颁发的技术规程、规范及公司的各类技术管理制度、办法等。c）参与施工组织总设计、施工组织专业设计的审核；负责B类作业指导书及安全施工作业票的审批。组织施工图纸的系统会审，参加重大的设计变更的审定；认真贯彻执行已批准的施工组织总设计，严格按照施工组织总设计的安排进行各项施工活动。d）审查项目部的施工计划、质量操纵计划、安全计划、施工技术供应计划等。e）参加主持项目部通常质量事故的调查、
32、分析、处理，提出改进措施。督促部门认真做好质量检查验收与技术检验工作，严把质量关。f）对施工安全在技术上负责。负责解决安全生产中的重大技术问题，审批重项目安全监察部门以预防为主，从加强安全技术措施与施工过程监督入手，做好安全工作，实现安全生产与文明施工。参加主持通常安全事故的调查、分析、处理，提出防范措施。g）负责技术创新工作。组织各级人员，结合工程施工，开展新技术、新工艺、新材料、新结构的学习与研究，积极推广新技术。h）督促有关人员在施工过程中注意积存技术资料，及时做好技术总结。审定技术总结题目与重要项目的技术总结。i）领导与组织技术交流活动。审批项目部的技术交流计划，并亲自主持重要项目的技
33、术交流。j）领导与组织项目部技术培训计划的实施。K）督促项目部的技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告、竣工图等竣工资料的积存与整理，确保及时移交生产。1）组织分部试运工作，审核分部试运计划与试运结果，保证切实做好分部试运工作，为机组整套启动打下良好的基础。按照启动验收规程的规定，参加机构成套启动试运的指挥工作。m）熟悉并掌握公司企管体系、质量管理体系、环境管理体系、计量管理体系、职业安全卫生管理体系文件：组织编制并审定项目部的质量策划书。4.4.6.2项目部工程管理部门的管理职责a）在生产项目副经理的领导下，以计划为根据，全面负责项目部施工机具设备的有效操纵与
34、调配：编制施工劳动力调配计划并协同有关部门对施工对劳动力实施有效调配。b）负责项目部施工计划的落实、操纵与统计，通过实施工作负荷点法对施工计划进行有效操纵。4.4.6.3项目部专业工程师的管理职责a）在项目总工程师的领导下，全面负责部的专业施工技术与质量管理工作，认真履行公司技术管理制度、办法、作业指导书等。b）负责项目部月度质量计划的编制及运行操纵。c）负责工程施工组织总设计、施工组织专业设计、项目作业指导书的落实及监控；负责施工项目的B类施工项目作业指导书的审核工作。d）专业工程师全面负责本专业的施工技术与质量管理的过程操纵工作，实行专业工程师领导下的专业技术、质量负责制。e）负责组织项目
35、部通常质量事故的调查、分析、处理、上报，制定防范措施。f）参与施工组织总设计与施工组织专业设计的编写工作。4.4.6.4项目部安全监察部门的管理职责a）在项目总工程师的领导下，以职业安全卫生管理体系的要求，全面负责项目部的安全管理工作。b）负责项目部职业安全卫生管理体系有效操纵、监督、考核及评价。c）负责项目部安全技术措施与安全施工作业票的审核。cl）自觉同意公司安全检察部的监督与检查。e）负责组织项目部通常安全事故的调查、分析、处理、上报，制定安全防范措施。4. 4.6.5单项工程师的管理职责a）在技术负责人领导下，在专业工程师的指导下，全面负责本专业或者项目的施工技术、质量、安全、文明施工
36、及环境管理等工作，并认真履行公司的技术管理制度、办法、作业指导书等。b）负责施工用劳力、机具设备、材料的组织、调配与管理。c）负责施工计划的落实、操纵及工程技术统计工作。d）负责项目质量计划的实施与操纵，对施工质量在技术上全面负责。经常分析施工过程中影响质量的各类因素，从技术管理上抓好每个环节的质量工作，认真采取措施解决薄弱环节，做到预防为主。e）负责项目施工安全的有效预测与操纵。f）负责作业指导书的技术交底与过程操纵；负责施工项目的作业指导书与安全施工作业票的编写与实施。g）熟悉并掌握公司企管体系、质量管理体系、环境管理体系、计量管理体系、职业安全卫生管理体系文件，并执行文件规定。h）熟悉与
37、掌握先进施工技术，推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料；组织编制技术革新计划；提出、审查合理化建议；组织开展技术革新活动。D组织施工技术人员、施工作业人员学习技术业务。组织施工技术经验交流及有关技术专题讨论。4. 5劳动力计划4. 5.1编制说明本工程计划工期为150天。根据火电、送变电施工企业定员编制试行标准并结合我单位实际施工能力，计划平均投入劳力204人，高峰期投入劳力420人，其中管理人员20人。5. 5.2劳力计划表大唐张家口发电厂脱硫工程为连续建设一次完成，施工工期5个月，按施工组织设计导则，结合现场的技术装备，施工特点及环境等诸多因素，并参照类似工程的施工经验，并按施工网络计划
38、拟定施工人员进退场人数。工种2007年2008三季度四季度一季度平均高峰平均高峰平均高峰管理人员15201520810架子工1020202558钳工35404550510钾工40605080510焊工2025253035起重1015101525管道工510254035电仪工5104060510保温工4070510其他15302530510合计15523029542046836. 施工管理6.1 施工管理制度建立健全施工行政、技术、质量保证、安全文明组织机构，完善各项管理制度,分工明确，责任到人。并根据建设工程项目管理规范、河南新密裕中发电厂新建工程项目的实际情况与我公司的管理制度，对施工各项管
39、理进行策划，规范各项管理行为，理顺关系，加强过程的操纵。并定期对其执行情况进行论证，使其更加完善，从而为施工管理提供管理保障，促进施工质量的进一步提高。6.1.1 施工计划管理严肃一级网络进度，密切协调二级网络计划，灵活调整三级网络计划，坚持进度服从质量与安全的原则，科学管理，统一指挥，合理调配。定期召开工程进度协调会议，检查各项进度完成情况，掌握设备、设计与甲供材料信息，及时向有关方反馈，确保施工的顺利进行；应用先进的P3网络计划进度管理软件，操纵关键点网络进度，保障机械、物资、人力、技术资源的供给，解决施工工序之间协调问题,确保各项进度正点完成。在重要的施工工序中，成立相应的关键工序组织机
40、构，职责明确，组织到位，调度有序，协调得力，资调合理，使各项重点形象进度得以准点完成。6.1.2 施工技术管理5.1.2.1施工组织设计施工组织总设计为施工技术管理的纲领性文件。施工组织总设计由项目总工组织有关部门与专业分公司，根据施工组织设计导则、中标文件、施工合同、施工组织设计大纲等进行编制；各专业组织设计由要紧专业项目技术负责人组织技术人员根据施工组织总设计等进行编制，各辅助专业分公司配合。5.1.2.2施工图纸会审图纸会审制度分为专业、综合、系统会审，专业会审由项目技术负责人组织有关人员在开工前进行会审；系统会审由项目专业副总工程师组织有关部门进行会审；综合会审由项目总工组织所有参建单
41、位进行会审。通过图纸会审，及时发现设计问题、合理安排先后施工工序及相互之间的配合，减少交叉作业，有利工程保护,促进文明施工，避免返工浪费。5.1.2.3作业指导书（措施、方案）编制工程伊始，由项目工程管理部编制作业指导书（措施、方案）编制计划，各专业分公司根据组织设计、设计文件、设备技术文件等技术资料，总结同类型机组的施工经验，充分利用“四新”技术，使作业指导书（措施、方案）经济高效，安全先进，确保各项施工进度优质准点完成。5.1.2.4技术交底技术交底是作业指导书（方案、措施）对广大技术人员的贯彻落实，是安全、质量、进度与效益的保证，是促进施工人员的技术水平不断提高的方法，是先进技术与先进生
42、产力推行的重要途径。为提高整体工程的质量，务必加强施工技术工作。技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人组织，对重大、关键的工程项目的交底由项目部总工（或者副总工）组织，同时邀请建设与监理工程师参加，监督检查执行情况，共同把关，确保作业指导书（方窠、措施）在施工中的贯彻与落实，从而保证施工进度、质量与安全。5.1.2.5试运严格执行新启规，坚持“三不启动，三不试运”的原则。分部试运前一个月，编制“关于组织机组分部试运”的文件，内容包含：成立分部试运领导组与专业组、试运计划、措施编制计划、项目负责人、试运准则与条件等，确保组织到位,责任明确，措施得力，条件完备，系统完善，安全可靠。5.2
43、文件管理5.2.1工程资料管理工程资料由项目工程管理部统一管理，包含：规程（规范）、标准图集、设计手册、技术书籍、设计图纸、设计变更、变更设计、方案（措施、作业指导书）等的收发管理。在技术资料的管理中，严格执行程序文件中文件管理的有关规定,各类文件编目清晰、顺序井然、检索有序、查阅方便，确保工程施工中执行的规程、规范、验收标准等文件为有效版本，并随时监督检查版本的有效性，为工程质量提供可靠的技术保障。5.2.2竣工资料整理移交根据建设工程文件归档整理规范国家档案管理规定与火电机组达标投产考核标准（2001版）要求与电厂新建机组竣工移交资料的有关规定，完善竣工资料实施文件，并将竣工资料的完整编H,在工程开工前发放有关部门与分公司,做好随验收、随签证、随整理、随审查、随移交的“五随”过程的整理操纵，使用统一的档案管理软件，计算机编制，激光打印机出版，提高工作效率，做到资料与机组同步移交，使竣工资料较规范、齐全、真实可信。5.3设计变更与变更设计管理工程开工前，按照项目策划要求，根据项目施工技术管理制度中设计变更与变更设计管理，通过图纸会审与现场实际情况，对存在问题，由专业技术
