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1、某工程保证工期措施本工程工期紧，为缩短工期，采用全面开挖，分区、分层、立体交叉的原则组织施工。(1)明确工期目标，在基础施工中划分五个区，即A、B、C、D、Eo结构阶段以B、C区进度为中心抓住这一主线安排施工。建立调度会议制度，每两天召开一次现场会议，及时检查，及时发现问题，及时解决。(2)严格质量检查制度，要求一次验收合格，不发生返工现象。加强成品保护，防止损坏成品，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，一线操作者心中有数，如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，有关人员立即进行计划调整，以确保总进度计划不变。(3)科学管理，安排合理的施工顺序，根据结构施工位置划分不同的施工流水段，编
2、制科学、合理、直观的进度计划，让广大参施人员掌握并实施。提高工作效率，加快施工进度，抓住主要工序，合理安排劳动力，实现立体交叉施工。(4)加大机械化施工程度，提高各工种劳动力的工作效率，如选用先进的、性能较高混凝土输送泵、塔吊和其他设备。为加快施工速度计划每天平均450人左右，高峰期为600800人左右。(5)地下室结构竣工验收后及时插入装修施工，肥槽回填土时不单占作业时间，缩短工期。(6)混凝土配制主要墙、柱加高效早强剂，减少拆模时间，地下室及主体结构按结构“长城杯”标准组织施工。（7）采用先进可靠的冬期施工技术，编制冬施方案，组织冬期施工，保证施工连续进行。（8）编制切实可行的雨期施工措施，保证质量前提下顺利施工。（9）暖卫电气等设备安装与其他各分部工程配合穿插作业，同步进行，不占用整体工期。（10）运用AUtOCAD专业制图软件，在技术交底中做到规范、严整。（三）根据工程实际，尽量采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”,制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。
