责任及责任制度9篇.docx

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1、责任及责任制度9篇【导语】责任及责任制度怎么写受欢迎？本为整理了9篇优秀的责任及责任制度范文，为便于您查看，点击下面名目可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的责任及责任制度，仅供参考，希望对您有所关怀。名目第1篇y病房护理责任及管理制度第2篇病房护理责任及管理制度第3篇安全生产目标责任及绩效考核制度第4篇学校安全卫生责任及追究制度第5篇班组长安全质量责任及考核制度第6篇机修人员的岗位责任及奖罚制度第7篇样书人员岗位责任及奖罚制度第8篇烧伤病房护理责任及管理制度第9篇安全监理工作责任及考核奖惩制度【第1篇】安全监理工作责任及考核奖惩制度为建立健全以安全责任制及考核奖惩为中心的安全监理运行机制,

2、加强对各级安全监理人员的管理。坚持以工程项目总监理工程师为第一安全责任人的责任制，逐级落实各级监理人员安全生产责任制，坚持领导到位、制度到位、人员到位、思想到位。做到“依法监理，信守合同，科学公正，争创名牌。充分调动各级监理人员对企业负责，对个人负责，认真履行安全职责的乐观性。依据监督管理体系，使全体监理安全工作职责清楚，目的明确，做到逐级负责，层层把关，自觉遵章守纪。加强对监理人员的安全教育培训和素养教育，提高监理人员的业务工作力气，使项目工程的安全把握工作监督到位，各级监理人员的安全职责落到实处，特制定本工程安全监理责任制。1 .安全职责1.1 监理部1.1.1 坚持贯彻安全第一、预防为主

3、的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。1.1.2 建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，总监理师为项目监理部安全第一责任人，对工程建设过程中的安全文明施工负全面监督、管理责任。专职安全监理工程师负责现场安全工作的把握和监督，对现场发生的事故负主要连带管理责任。1.1.3 监理部应有明确的安全管理目标，并制定相应的安全管理文件如：施工安全管理措施、环境爱惜管理措施、职业安全健康管理措施、安全工作方案、安全文明施工检查表等。1.1.4 审查施工承包方的项目管理实施规划（施工组织设计）、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险作业/特殊作业的安全技术措施及现场等所涉及

4、的安全施工和环境爱惜措施，并监督实施和跟踪把握。1.1.5 经常监督检查施工承包方的现场安全文明施工状况（安全体系的运作、人员、机械、安全措施、施工环境），发觉问题准时督促整改，必要时下达停工令。1.1.6 组织定期或不定期安全检查，关心建设单位组织安全检查并按“三定（定人、定时间、定项目）要求督促落实整改措施。1.1.7 关心建设单位组建安全委员会。1.1.8 督促施工承包方每月向监理处报送当月安全报表。1.1.9 参加安全事故的调查处理。2.2各级人员安全职责2.2.1 总监理师安全职责1.1.1.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。依据国家电网公司颁布的输

5、变电工程施工安全监理管理方法（试行）及监理有关规定编制工程建设监理规划，明确监理安全管理职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。1.1.1.2 履行合同规定安全职责和权限，代表项目法人对工程建设的安全文明施工进行总体监督和管理，督促施工承包方履行合同规定的有关安全职责和义务。1.1.1.3 负责施工现场的安全监督和管理工作，监督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，对违章行为提出订正和整改意见。遇有威逼安全的重大问题时，提出暂停施工的通知，并督促施工承包方分析、解决问题，争取早日恢复施工。1.1.1.4 组织审查施工承包方的施工技术方案、安全措施、作业指导书，督促做好找安全技术交底工作。1.1

6、.1.5 对施工承包方选择的分承包方进行安全资质审查。1.1.1.6 并主持安全活动，听取专职安全监理师汇报，了解安全状况，协调解决安全工作中存在的问题。2.2.1.7 组织并主持安全检查，参加项目法人组织的安全大检查，准时解决检查中发觉的问题，并督促整改。2.2.1.8 在工程施工协调会上，检查、总结和部署安全文明施工。2.2.1.9 关心项目法人组建现场安全委员会，在现场安全委员会指导下开展工作。2.2.1.10 进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准施工承包方的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录。参加重大事故调查，提出监理意见。2.2.2副总监理师安全职责2

7、.2.2.1 依据总监理师的授权，行使总监理师的部分职责和权力。做好施工现场的安全监督和管理工作，监督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，对违章行为指出订正和整改意见。2.2.2.2 经常监督检查巡察施工现场的安全文明施工状况（安全体系的运作、人员、机械、安全措施、施工环境等），发觉问题准时督促整改。【第2篇】安全生产目标责任及绩效考核制度1目的1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必需建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；1.2 有效协作各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；1.3 有效激励员工的生产乐观性，增加班组

8、长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。2适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并协作本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。3职责总经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；安全部门：主要负责安全考核；生产部门：主要负责对考核发觉问题的责任追查和落实整改；技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；其它部门：协作责任部门对本制度的执行。4考核内容4.1 考核依据考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。对管理部门及管理人员从以下几个方面考核：安全员日

9、常巡查结果；安全生产现场管理；定期安全检查及隐患整改；岗位职责履行和制度落实；责任制落实状况;职业病危害及事故；安全生产目标的实现；对从业人员从以下几个方面考核：是否遵守劳动纪律；是否参加安全活动；是否执行交接班等制度；是否按章作业；是否按规定认真记录；是否做好定置、岗位环境卫生洁净；是否正确使用劳防用品；是否听从正确指挥；是否因违纪、违章造成损失的现象；以及其他等方面。具体见后面的考核细则；以及安全生产责任制及安全绩效考核记录表;从业人员安全职责及责任制考核表;现场管理考核表等；4.2 考核原则4.2.1 本考核的执行必需本着公正、公正原则。一经发觉负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将

10、严峻查办。4.2.2 负责考核的人员实行的考核方式分为：安全管理人员日常巡查、值班检查；一般是例行检查和随机检查（每天至少检查一次），以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为依据，任何人不得以各种理由予以抵抗。将结果汇总到半年考核中。没半年进行一次考核，依据考核细则及考核表进行。4.2.3 本制度及后面的考核标准部分或全部内容一经由职工会议协商确定并经总经理批准发布后，任何人不得任凭更改。4.2.4 考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到管理责任项除外）按扣分最重项计;班组长本人违规的，除扣违规项的非常，也应扣减其对应的管理责任分。4.2.5 对于检查发觉的问题，除扣非常，班组相关人

11、员还要立刻整改；不能立刻整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，连续扣分。4.3 考核细则421考核成果分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计算，满分为100分，扣完可连续扣为负数，可扣至奖金为零止；每月初统计出每位员工的上月得分。422考核的具体分值已在考核标准的每项考核依据中给出。当不需考核考核标准中的某项时，该项为缺项，按零分计。要素得分值折算方法如下：式中一实得分值；一扣除缺项所占的满分值。4.4 奖金考核及计算4.4.1 从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综合考核。

12、4.4.2 计算方法按以下公式：其中：1 .综合及安全考核系数的计算方法分别为：2 .满勤奖的提取：按满勤奖总额从奖金总额中提取；满勤奖嘉奖分全满勤：100元、半满勤50元；全满勤奖金100元：每月考勤按生产方案支配的天数出满勤（如因生产方案需要连续两个月满月生产，请假一天以内的按满勤算），且本月内无迟到、早退或旷工。半满勤奖金50元：每月考勤按生产方案支配的天数，请假一天的（因生产方案需要连续两个月满月生产时，可以请假两天），且本月内无迟到、早退或旷工。其余不给满勤奖。3 .调整平摊：初步计算奖金后超出或不足奖金总额部分按人数的平摊，用于调整使实发奖金总额与应发奖金总额全都。4 .4考核标准

13、考核项考核内容考核与评分方法扣分理由得分一、安全考核1.*班组长负责贯彻执行和传达上级的安全生产指令，管理和监督本班组人员的安全操作。所领导班组有人员违规不准时发觉并劝阻，在安全考核项（除第5项外）中的被扣分的，每次扣0.5分；（如已劝阻不听并准时上报的，可以不扣）管理责任以下各项，如追查出缘由后，发觉责任落实不到个人的，由班组长负责以下各项，如追查出缘由后，发觉责任落实不到个人的，扣4分。以下各项对于考核出各班组中存在的安全隐患，班组能准时消退的由班组负责，班组消退不了的通知修理人员消退，隐患的消退需由班组长跟踪至消退为止。隐患排解治理不跟踪隐患消退的扣2分2每人必需负责好自己岗位的安全设施

14、和安全责任，责任落实到个人。确保操作过程中自己不被损害或不损害别人。查操作现场：一次扣4分安全责任炼胶工序查安全杆是否正常、吸尘装置是否开启等和操作前是否进行了安全检查和预备等；投料工序查平台护栏、投料步骤、抽溶剂时溶剂管内是否有导线并接地和投料姿势是否正确等；罐装工序查是否超压等存在的安全隐患。3严禁违反按作业指导书中的安全须知或留意事项操作，严禁违规操作一次扣4分作业安全炼胶工序按“安全须知查操作现场其他工序按留意事项中涉及安全的项目查看操作现场4不按规定穿戴好劳护用品（包括工作服）不准进入生产岗位；发觉一次扣4分，当天可累计多次。劳动爱惜炼胶操作不得穿戴手套炼胶工序查配戴工作服、口罩，是

15、否戴手套；罐装工序查工作服、口罩；投料工序查工作服、口罩、手套；上级安监部门或公司规定必需佩戴的其他劳护用品也将自动列入此项考核5严格执行班组长贯彻执行和传达上级的安全生产指令，并把任务落实到个人，各员工应认真听从班组长的支配不听从支配的，一次扣4分安全生产指令执行二、工艺操作与质量考核6.*班组长负责贯彻执行和传达上级的生产指令，管理和监督本班组人员的工艺操作。所领导班组有人员在6.、7.、8.、9.考核项中违规，组长不准时发觉并劝阻，被扣分的，每次扣0.5分；（如已劝阻不听并准时上报的，可以不扣）管理责任追查出缘由后发觉责任落实不到个人的，班组长负全责经查有监督管理不作为的，每次扣2分责任

16、落实不到个人，每次扣2分7严格按操作作业指导书和生产单操作，不偷工不加减料，配料、称料精确发觉以下状况,每次扣4分，当天可累计多次。工艺操作炼胶工序查看领料退料记录，抽取支配好的丁基、丁苯称量看配胶是否精确，是否在所允许的误差内；查看配料前称量工具是否调零，炼胶是否翻胶，是否炼熟后出胶，清点轻钙包装袋；等等投料工序查看称料前磅秤是否调零,随机抽取称量好的物料看投料量是否与生产单所列相符；投胶片时是否把大小、厚度不符合要求的胶片退回返工；投胶片方法是否符合要求；等罐装工序查看罐装容量是否在误差范围内；是否能感觉出大气泡或疙瘩，并准时清除；包装是否干净洁净；等8生产过程的中间体、产品和产品包装的质

17、量必需达到相应的质量要求。一次扣4分，当天可累计多次质量状况要求返工的不返工或返工不合格的扣2分9不违反安全的状况下，班组长贯彻执行和传达上级的生产指令,并把任务落实到个人，各员工应认真听从班组长的支配一次扣4分生产指令执行三、日常管理考核101每完成一项任务后，必需马上把自己岗位的设施、工装工具整理并整理好；每次每项扣4分上一页12下一页【第3篇】病房护理责任及管理制度烧伤病房特点是:病人来势急,病情重,变化多而迅猛,病程长。因而烧伤护理是一项特别重要而又简洁的工作,护理质量的好坏除与护理专业技术的娴熟程度有关外还与责任心有关。为了规范烧伤病房的护理工作,特制定本管理规定,请悉遵照执行。一、

18、组织管理要求1 .外科病房内附设的烧伤病房,可依据病人多少,病情轻重,分若干护理小组,由组长统一方案支配工作。专设的烧伤病房,如设25张床位,应配备19名护士,4名卫生员,要求人员支配机动灵敏,必需重视大面积烧伤病人,也不行忽视小面积烧伤病人的治疗和护理。2 .要严格执行岗位责任制及各项规章制度。3 .经常进行医德和护士素养教育,树立疼惜病人的观点,留意做好残伤病人的心理护理,尽量解除病人的身体和精神苦痛。4 .烧伤病房在人力配备上要适当考虑学问水平、体质、技术力气等。二、业务管理要求1 .要组织护理人员进行业务学习,使之娴熟地把握各个阶段的护理特点,如休克期护理、感染期护理、切痂期护理、植皮

19、手术前后护理。此外,还要把握创面护理方法,如暴露疗法、包扎疗法等。2 .烧伤病人的苦痛重、病程长、治疗处理多,因此,要求护士素养好,操作轻柔,态度和气,并把握病人的思想心情和心理变化,做好细心护理。3 .要有完善、性能良好的抢救设备。4 .物资配备应齐全,要有方案地支配和预备器材,保持充裕的储备量,特别是无菌被服和敷料包等,以保证成批烧伤病人的抢救。5 .严格执行各项消毒隔离常规,以降低病房交叉感染率。6 .要认真做好病人的饮食管理,保证病人必要的养分摄入量。护士应把握不同烧伤面积对热量与蛋白质的需要量,以及计算方法,并应了解病人的心理状况,生活习惯,胃肠功能等,以供应适宜的养分。【第4篇】班

20、组长安全质量责任及考核制度第一条总则一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的项目管理试验室活动，落实中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理方法（中铁四安（2015）832号）文具体要求，建立健全班组长安全质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，制造良好的安全质量生产环境,制定本制度及考核方法。二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司XX项目部全部施工班组。三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部

21、负责在相关工序或部位施工前，结合施工具体状况编制班组长安全质量责任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负责收集、保管责任书。认真推行，准时督促落实，定期检查指导和每月对班组进步行考核。其次条安全质量责任及考核制度组织机构一、组织机构，项目部成立制度管理及考核领导小组，负责制度执行及考核工作。领导小组组成如下：组长：副组长：成员：领导小组办公室设在安质部，负责制度的执行和考核的日常工作。第三条班组长安全组织制度一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人，对班组安全质量负全责。二、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全质量负责人。三、班组长必需实行安全轮番值日制度，除学徒工外

22、，每天或每周轮换一人进行安全质量值日，安全质量值日的主要任务是关心班组开展好日、周的安全质量工作。第四条班组长班前讲话制度一、教育内容为：1、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施；2、本班组的危险源及把握措施；3、本岗位、工种的安全规程；职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度；4、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；5、各种常见安全质量隐患的处理、紧急抢救学问；二、教育要求1、在新技术、新工艺、新材料新设备使用前.,班组长必需组织职工进行有针对性的安全教育和测试。2、新工人、外用工上岗前必需经过

23、安全教育后方可上岗，安全教育时间合计不少于48学时（由班组长组织本班组人员项目安质部进行授课）。3、对事故责任人和未逐事故责任者、违反安全规程人员必需经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必需在四小时以上。4、安全规程考试85分为及格。不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。5、对安全教育后的人员，班组长必需检查教育效果。三、班组长班前讲话要求：1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全质量值日人。2、依据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件，讲解安全留意事项。3、传达上级有关安全质量生产指示和事故案例。4、学习、抽考职工安全操作规程。第五条班组长安全

24、检查制度一、班组长要组织进行班前和班中检查，班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，专人专机，操作员要对设备重点检查。班中要对设备运行动态状况进行检查，重点是安全装置完好状况及设备是否有不正常现象，立刻向现场负责人反映。二、脚手架和特种设备在使用前应全面检查，经检查合格后方可上岗作业。三、班组长应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检查各岗位执行安全规程状况，对现场的用电、动火、机械设备状况作为检查重点。第六条班组安全规程与制度管理一、班组长应保证班组的每个岗位，工种对安全

25、技术交底内容必需清楚明白，安全交底内容人人熟知，严格执行。二、班组长可以依据生产条件等因素的变化，事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。依据实际状况准时提出补充修改意见,上报工程项目部，赐予项目部指导及意见。三、班组长必需办证凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证卡，在班组内必需健全，特种作业人员必需做到持证上岗。四、班组长应关心项目部适时组织岗位安全操作的技能训练，进行事故演练,把握处理各种隐患的力气，提高作业人员自我爱惜的力气。第七条班组长安全质量责任一、自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度

26、。二、实行班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。三、严格依据安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。四、对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。五、不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律,同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。六、施工过程中加强自检，对消逝的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，准时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。七、施工工序或部位存在安全风险时，要依据规定做好安全防护,并督促工人做好个体爱惜。八、做好施工中的所以设备、设施的维

27、护和保养，督促使用人员必需遵守操作规程等。九、存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发觉安全隐患立刻上报并组织工人撤离危险区，协作甲方将安全隐患消退。十、自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发觉的问题，应严格依据项目部要求准时整改。十一、在施工过程中发觉安全质量问题要准时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。十二、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要准时向项目部相关管理人员提出。十三、验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则不予计量。第八条班组长安全质量考核制度为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理，班组长相关

28、制度的有效实施，依据公司中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理方法（中铁四安（2015）832号）文具体要求，遵循客观、公正、公正的原则，特制订施工班组考核方法如下：一、本制度考核对为个施工队伍班组长。二、对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行。三、对各班组长每月开展一次。考核接受考核评分表的形式，考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上优秀，考核得分在85分及其以上为良好，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格,每月考核优秀占10%,良好占20%,合格占70%o考核日期为次月初。四、依据考核结果，考核评分为优秀的班组长赐予800元嘉奖；考核评分为良好的班

29、组长赐予300元嘉奖；考核评分为合格的班组长不奖不罚；考核评分为不合格的班组特长以800元罚款，连续3个月考核不合格将责令施工队伍更换班组长，施工队伍不执行相关规定将对相关施工队伍进行清场处理。第九条附则一、本制度由南百三标经理部二分部负责解释。二、本制度自发布之日起实施。三、附表：班组长安全生产责任制执行状况考核表【第5篇】样书人员岗位责任及奖罚制度认真学习标准，娴熟地把握各工序的操作规程。做样书人员搬书页时，应当面点清数量，核对书名、帖数，签字后方可搬走，若搬错页或数量不准，由签字者负责。折页时，先折一样张，查看页码挨次是否正确，相连页码和全书页码位置是否精确，发觉折不准的，应立刻停止折页

30、，通知车间质检人员查明缘由，由质检科长、生产厂长签字后方可折页。折过的书页必需打捆，配页前要将每帖逐张检查，查看是否有八字折、皱页、烂页、带脏等，无质量问题方可折页，成品样书有八字折，每本罚款5.00元。配页时，先配出一本交车间质检员核对配页挨次，无误后方可配页，自检后，若发觉重、缺帖，每本罚款IOo元。毛本首先自检，若发觉错装、倒装、贴反页、前后扉页、环衬、白板纸重缺页，应立刻改正，由质检员或下道工序发觉，每本罚款100兀O样书包封，浆口均匀、不露钉、不糊版、书脊字居中，书脊密实、平整、不空头，自检后，被质检员或下道工序发觉后每本罚款50元。锁线样书首先要检查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、缩

31、帖（做样书人员检查），锁线后要自检是否有重帖、缺帖、漏帖、油脏、丢页等，若有漏检，被质检员或下道工序发觉，每本100元。胶订过程中，在机械正常运转，质量稳定时，投入样书生产，首先胶出几本在三面刀上裁切，查看截面是否整齐，是否有空头、圆脊、书脊字是否居中，勒口书大面是否伸缩，如发觉重帖、缺帖、错装的，每本书罚款50元，如有脱浆、空脊、伸缩帖、裂胶书脊字不居中、皱页的每本罚款50元，并重做样书担当成本。样书由做样书人员进行毛检，检验后无质量问题的，交于三面刀裁切，在裁切样书时，要确保样书无刀花、不斜头、尺寸精确、无破头方可裁切样书，若消逝以上问题，每本罚款50元，造成样书重印的负责成本价赔偿。确保

32、样书全部合格。本制度410条是在未出厂前的惩处规定。若不合格样书出厂后每本按500元-Iooo元惩处，教育熟识不清的调离岗位。送检样书的优良率要确保在总品种数的20%以上，按每个品种500元1000元嘉奖。【第6篇】y病房护理责任及管理制度烧伤病房特点是:病人来势急,病情重,变化多而迅猛,病程长。因而烧伤护理是一项特别重要而又简洁的工作,护理质量的好坏除与护理专业技术的娴熟程度有关外还与责任心有关。为了规范烧伤病房的护理工作,特制定本管理规定,请悉遵照执行。一、组织管理要求1.外科病房内附设的烧伤病房,可依据病人多少,病情轻重,分若干护理小组,由组长统一方案支配工作。专设的烧伤病房,如设25张

33、床位,应配备19名护士,4名卫生员,要求人员支配机动灵敏,必需重视大面积烧伤病人,也不行忽视小面积烧伤病人的治疗和护理。2 .要严格执行岗位责任制及各项规章制度。3 .经常进行医德和护士素养教育,树立疼惜病人的观点,留意做好残伤病人的心理护理,尽量解除病人的身体和精神苦痛。4 .烧伤病房在人力配备上要适当考虑学问水平、体质、技术力气等。二、业务管理要求1 .要组织护理人员进行业务学习,使之娴熟地把握各个阶段的护理特点,如休克期护理、感染期护理、切痂期护理、植皮手术前后护理。此外,还要把握创面护理方法汝口暴露疗法、包扎疗法等。2 .烧伤病人的苦痛重、病程长、治疗处理多,因此,要求护士素养好,操作

34、轻柔,态度和气,并把握病人的思想心情和心理变化,做好细心护理。3 .要有完善、性能良好的抢救设备。4 .物资配备应齐全,要有方案地支配和预备器材,保持充裕的储备量,特别是无菌被服和敷料包等,以保证成批烧伤病人的抢救。5 .严格执行各项消毒隔离常规,以降低病房交叉感染率。6 .要认真做好病人的饮食管理,保证病人必要的养分摄入量。护士应把握不同烧伤面积对热量与蛋白质的需要量,以及计算方法,并应了解病人的心理状况,生活习惯,胃肠功能等,以供应适宜的养分。【第7篇】学校安全卫生责任及追究制度学校（学校）安全、卫生责任及追究制度学校后勤安全、卫生事关全校师生人身生命安全的大事,为了保证全校师生人身生命财

35、产安全和学校生存与进展,特订出如下制度：一、成立学校后勤安全领导小组,组长:张仁先成员:王光银、任定升。二、同学后勤管理人员和工作人员,必需增加安全、卫生意识,忧患意识,树立全心全意为人民服务的思想,爱岗敬业,增加责任感。做到每天24小时有人值班,发觉安全、卫生隐患准时处理,如在学校安全、卫生抽查中不达标,学校将追究后勤有关人员责任,严峻批判或经济惩处。三、严防三房一库安全,建立全天候无间隙管理体系,确保三房一库安全,如玩忽职守造成不良影响的,学校将赐予记过处分和经济惩处,严峻的将移交司法部门处理。四、严把清洗卫生关,蔬菜必需清洗干净,碗筷要消毒处理并清洗,严防病从口入,预防常见病的严峻处理,

36、学校决不心慈手软。五、厨房坚持每天打扫,保持清洁卫生,摆放整齐,食品要妥当保存保管,保证安全卫生。【第8篇1机修人员的岗位责任及奖罚制度1 .迟到或早退达20分钟罚款5元，旷工一次罚款30元，因旷工直接影响生产或造成损失，视其后果必需担当相应的责任。2 .因工作马虎、造成设备或设施造成损坏，视其价值处以10%一一30%赔偿。3 .因工作急需，只顾私利，不考虑公急；忙季全天听从于生产的零配件更换和修理工作，24小时开机，接到求助电话必需立刻进入岗位，不能听从支配影响生产处以1050元的罚款。4 .鼓舞小改小革，因此产生的增值部分由公司领导赐予相应嘉奖或年终贡献奖。5 .磨刀：磨刀工以磨刀为主要任

37、务，每把刀磨好后，得到单面刀或三面刀人员认可为止，磨糊，严峻刀花，每把刀罚款10元，碰出缺口严峻的，每把刀罚款20元。【第9篇】烧伤病房护理责任及管理制度烧伤病房特点是：病人来势急，病情重，变化多而迅猛，病程长。因而烧伤护理是一项特别重要而又简洁的工作，护理质量的好坏除与护理专业技术的娴熟程度有关外还与责任心有关。为了规范烧伤病房的护理工作，特制定本管理规定，请悉遵照执行。一、组织管理要求1 .外科病房内附设的烧伤病房，可依据病人多少，病情轻重，医.学教育网搜集整理分若干护理小组，由组长统一方案支配工作。专设的烧伤病房，如设25张床位，应配备19名护士，4名卫生员，要求人员支配机动灵敏，必需重

38、视大面积烧伤病人，也不行忽视小面积烧伤病人的治疗和护理。2 .要严格执行岗位责任制及各项规章制度。3 .经常进行医德和护士素养教育，树立疼惜病人的观点，留意做好残伤病人的心理护理，尽量解除病人的身体和精神苦痛。4 .烧伤病房在人力配备上要适当考虑学问水平、体质、技术力气等。二、业务管理要求1 .要组织护理人员进行业务学习，使之娴熟地把握各个阶段的护理特点，如休克期护理、感染期护理、切痂期护理、植皮手术前后护理。此外，还要把握创面护理方法，如暴露疗法、包扎疗法等。2 .烧伤病人的苦痛重、病程长、治疗处理多，因此，要求护士素养好，操作轻柔，态度和气，并把握病人的思想心情和心理变化，做好细心护理。3 .要有完善、性能良好的抢救设备。4 .物资配备应齐全，要有方案地支配和预备器材.，保持充裕的储备量，特别是无菌被服和敷料包等，以保证成批烧伤病人的抢救。5 .严格执行各项消毒隔离常规，以降低病房交叉感染率。6 .要认真做好病人的饮食管理，保证病人必要的养分摄入量。医.学教育网搜集整理护士应把握不同烧伤面积对热量与蛋白质的需要量，以及计算方法，并应了解病人的心理状况，生活习惯，胃肠功能等，以供应适宜的养分。