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1、一级建造师,-建筑工程管理与实务 试题分析,主讲老师：王树京,【案例四】（20分）,某建筑工程，地下2层，地上18层。总建筑面积30000m2，首层建筑面积1400m2，建筑红线内占地面积5500m2。该工程位于城市繁华地段，现场场地狭小。施工前项目经理主持编制了单位工程施工组织设计并绘制了施工现场平面图。主体结构施工到5层时，该企业管理人员到现场检查注意到以下事项：工地施工用水量q1、机械用水量q2、施工现场生活用水量q3、生活区用水量q4和消防用水量q5分别为1L/s、0.5L/s、0.5L/s、0L/s和10L/s。在现场对角布置了两个消火栓，两者之间相距 106m，其中一个距建筑物30
2、m，另一个距路边3m、距建筑物4m。,【案例四】（20分）,项目部绘图人员绘制了主体结构施工阶段“施工现场安全标志平面图”，经工地安全员审批后，在现场设置了安全警示标志。气焊工将氧气瓶、乙炔瓶存放在结构首层，两瓶间距为 2m。现场正在进行气焊作业，作业地点距离氧气瓶、乙炔瓶 8m 左右，氧气瓶、乙炔瓶两瓶相距 4m。施工现场有一木料堆场，距离气焊作业地点 20m、距现场生活用房 25m。,【案例四】（20分）,气焊工作业时有操作证和用火证，前一天办理了用火证在拟建工程东侧进行气焊作业，今天在该处进行另一项气焊作业。建筑物内2层设有部分农民工宿舍。2名工人在2.2m高的设备层作业，采用220V电
3、源电压。,【案例四】（20分）,问题：1、该工地的总用水量应取多少？答案：总用水量为Q=q5=10L/s。,【案例四】（20分）,2、施工现场消火栓布置是否妥当？消火栓的布置有何要求？答案：消火栓布置不妥。布置要求：消火栓间距不大于 120m；距拟建房屋不小于5m，也不大于25m，距 路边不大于2m。,【案例四】（20分）,3、各事项是否妥当？理由是什么?答案：事项中，各事项不妥之处：事项：经工地安全员审批不妥。应由项目负责人审批。事项：氧气瓶、乙炔瓶的存放不妥。理由：建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶。事项：气焊作业与氧气瓶、乙炔瓶间距不妥，作业时两瓶间距不妥。理由：根据规定：两瓶与明火作业距
4、离应不小于 10m；氧气瓶、乙炔瓶工作间距应不小于5m。,【案例四】（20分）,事项：木料堆场距离有明火的生产辅助区和生活用房距离不妥。理由：有明火的生产辅助区和生活用房与易燃堆垛之间，应至少保持 30m的防火间距。事项：隔天仍使用原用火证不妥。理由：电焊工、气焊工从事电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火证当日有效。事项：建筑工程内设有农民工宿舍不妥。理由：不得在建设工程内设置宿舍。事项：在 2.2m 高的设备层作业，采用 220V 电源电压不妥。理由：灯具离地面高度低于 2.5m 的场所照明，电源电压不应大于 36V。,【案例五】30 分,某开发商（甲方）投资建设一栋写字楼，采用公开招
5、标（按工程量清单计价）选择承包商，有 A、B、C、D、E、F、G 七家公司通过了资格预审并参加了投标，招标文件规定的提交投标文件的截止时间为 2009 年 2 月 10 日上午 10 时。2 月 10 日上午 10 时，由招标人主持开标会，宣布了各公司的投标报价，经过由 5人组成的评标委员会（其中甲方代表 2 人、技术专家 2 人、经济专家 1 人）评标，A 公司（乙方）中标，2 月 20 日发出中标通知书，并依据现行建设工程施工合同（示范文本）与乙方于 3 月 15 日签订了施工总承包合同，合同总价 9000万元。工程于 2009 年 4 月 1 日正式开始施工。,【案例五】30 分,合同中
6、约定的人工费标准为 50 元/工日，窝工的人工费补偿标准是 30 元/工日。招投标和合同履行过程中发生以下事件：事件 1：B 公司因道路发生交通事故堵车，于 3 月 10 日上午 11 时才将投标文件送达指定地点。事件 2：C 公司于 3 月 8 日提交了投标文件，又于 3 月 10 日上午 9 时 30 分提交了一份补充文件，声明将投标总价降低 2%。事件 3：E 公司 3 月 10 日 8 时书面通知招标人，要求撤回投标文件，并收回已缴纳的投标保证金。,【案例五】30 分,事件 4：承包商 A 公司与甲方签订合同后，依据合同约定，将基础混凝土工程分包给具有相应企业资质的混凝土作业分包企业
7、H 公司。后又打算将主体工程分包给另一家和 A 公司有相同资质的 K 公司，但遭到甲方拒绝。H 公司作业工程中个别部位混凝土质量有蜂窝、孔洞等缺陷。事件 5：开工时，因施工单位租赁的反铲挖土机未按合同及时进场，晚开工 1d，造成工人窝工 10 个工日。事件 6：由于罕见暴雨引发山洪，冲毁道路和供水管线，工程停工 3d，修复道路用工 55 工日，停工 3d 造成 A 公司工人窝工 40 工日。事件 7：由于甲方供货的某种材料未及时进场，造成工程停工 2d，工人窝工 15 个工日。,【案例五】30 分,问题1、该工程招标工作中，有何不妥之处？说明理由。答案：招标工作中不妥之处：评标委员会人员组成不
8、妥。理由：根据招标投标法，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为 5 人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。本例技术经济方面的专家 3 人，不足2/3，应不少于 4 人。,【案例五】30 分,2、分别指出 B、C 公司的投标是否为有效标？说明理由。答案：B 公司的投标文件不是有效标。理由：投标文件逾期送达C 公司的投标文件是有效标。理由：根据招标投标法，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。C 公司在投标文件截止时间前提交补充文件是符合规定
9、的，因此是有效标。,【案例五】30 分,3、E 公司的要求是否合理？说明理由。答案：D 公司的要求合理。理由：根据招标投标法，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。投标人有权收回已缴纳的投标保证金。,【案例五】30 分,4、分别说明事件 4 中，承包商 A 公司将工程分包给 H 公司、K 公司是否合法，说明理由。说明承包商对基础混凝土质量应承担什么责任。答案：承包商将基础混凝土工程分包给混凝土作业分包公司合法.理由：总承包商可以依据合同将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业发包给有相应资质的分包企业完成。承包商 A 公司将主体
10、结构分包给 K 公司不合法。理由：总承包商将主体结构施工分包给其他单位属于违法分包.甲方有理由拒绝 A 公司的要求。建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。,【案例五】30 分,5、事件 5事件 7 发生后，施工单位 A 公司及时向甲方提出工期和费用索赔要求，说明工期索赔和费用索赔是否成立及其理由。答案：事件 5：工期和费用索赔不成立。理由：施工单位租赁的反铲挖土机未按合同及时进场是施工单位的责任，不能获得工期和费用索赔。事件 6：工期索赔成立，修复用工费用索赔成立，窝工费用索赔不成立。理由：由于不可抗力造成的工期可以顺延，配合修复道路用工可以补偿，但窝工费用不给予补偿。事件 7：工期和费用索赔成立。甲方供货材料未及时进场属于甲方责任。,【案例五】30 分,6、事件 5事件 7 中，施工单位 A 公司可获得索赔的工期和费用是多少？答案：事件 6：可索赔：工期 3d，费用 5550=2750 元。事件 7：可索赔：工期 2d，费用 1530=450 元。可索赔的工期：32=5d。可索赔的费用：2750450=3200 元。,
