雨季安全项目管理.docx

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1、雨季安全项目管理一.职工安全教育1.开展班组雨季安全生产教育培训活动。2、对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。3、要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要求,合理安排组员日程工作安排,不违章作业。4、贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯彻安全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象,严格按项目部奖、罚办法处罚。二、安全检查制度雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高

2、处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按三定措施定人、定整改措施、定隐患整改时间、整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。=安全措施1.雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。2、现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。3、现场临时电源应进行全面检查,对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。4、雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围

3、IOm以内区域,人若遭受雷击触电后,应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。5、雨季施工期间按照有关要求,应建立以项目经理为负责人的抗洪防汛指挥部详见防洪领导小组名单,组织精干的抗洪抢险队伍,汛期内主要领导要执行轮流值班制,发现险情立即指挥抢救和上报。四.质量保证措施1.加强技术管理,认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度。2、建立完整的质量管理体系,项目管理部设置质量管理领导小组,由项目负责人和质量总监全权负责,选择精干、有丰富经验的专业质量检查员,对各工序进行质量检查监督和技术指导。3、严格执行质量目标管理,把质量与效益严密挂钩,实行优质优价,质量目标责任制。质检员认真行使质量

4、否决权,使质量管理始终处于受控状态。4、项目部每天要开好现场生产的质量碰头会,每周对工程进行全面检查,进行三分析活动,即:分析质量存在的问题,分析质量问题的原因,分析应采取的措施,查出问题及时整改。5、预应力施工操作人员,上岗前必须经过专业培训,经考核合格后,方可持证上岗。6、应严格执行三按、三检和一控,对质量问题要三不放过。7、应加强施工全过程中的质量预控,密切配合建设、监理、人员的检查与验收,按时作好隐蔽工程记录。8、加强原材料的管理工作,严格执行各种材料的检验制度,对进场的材料和设备必须认真检验,并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。9、优化施工方案,认真作好技术交底。每层、段都要有明确和详细的技术交底,施工中随时检查施工措施的执行情况,作好施工记录。按时进行施工质量检查掌握施工情况。10、加强成品保护工作,对穿设好的预应力波纹管要注意保护,不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。IL认真作好工程技术资料,及时准确完整收集和整理好各种资料,如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等。12、实行严格的奖罚制度,奖优罚劣。对重视质量,施工质量一次达标者给予奖励,对不重视质量,违章作业,质量低劣者给予重罚。若造成返工,损失由责任人自负。

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