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2、89元,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,公司内部配合问题：1，流程问题：,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,总体规划问题：1，3月份没有做备货准备2，3月份没有完成条码统一更新3，3月份没有解决条码打印问题4，3月份工厂还在搬迁。,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,供应中心的问题：1，关于对供应中心的投诉和建议：,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,供应中心的问题：2，管理和沟通的问题：1）采购没有及时沟通反应备货异常的信息2）产品经理没有及时发现、反馈问题3）供应中心经理没有及时发现问题并提供有效的解决方案4）后期下单不够精准5）其他,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,营销中心的问题：1，3月26日做2000个
3、双面银前挡的活动，紧接着又做个免费赠送全套遮阳挡的活动，活动计划500套，实际销量超过1000套。2，系统老条码没有及时和ERP同步关联更新3，活动出现状况，产品供应不及时后，缺乏应对方案和解决问题的机制,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,储运中心的问题：（主要是杭州）1，不能清晰的提供未发货信息2，遇到问题的过程中，不能灵活的处理问题3，私自处理订单，作废订单4，扫描、出库、管理混乱5、其他,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,客服中心的问题：1，系统改单严重滞后2，系统改单出现经常改错的情况3，售后对问题出现后缺乏应对方案4，其他,二、逸卡专用遮阳挡问题陈述：,工厂的问题：1，生产安排管理混乱，花了大量时间和精力在找货上2，计划控制不够。包含人员培训，生产流程的管理。导致在大量发货的过程中，造成大量错发、漏发、少发吸盘等问题。3，武汉工厂和杭州工厂没有形成合力。严重缺货时期，武汉的备货版型有限，造成不能一起解决问题,三、逸卡问题总结,供应中心,不作为,三、逸卡问题总结,营销中心,不严谨,三、逸卡问题总结,储运中心（杭州仓）,不称职,三、逸卡问题总结,客服中心：,不专业,四、逸卡问题规避及解决方案,讨论：总结,
