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1、事业单位岗位设置管理工作操作实务,提 纲,一、事业单位岗位设置管理工作基本情况概述二、岗位设置管理工作的基本程序以及操作方法,1、岗位设置管理工作的主要政策依据2、岗位设置管理工作的实施范围3、岗位类别设置4、岗位等级设置5、岗位条件,一、事业单位岗位设置管理工作基本情况概述,一、岗位设置工作基本程序,4、岗位等级设置,4、岗位等级设置,4、岗位等级设置,3、单位现有基本情况,各事业单位依据普洱市事业单位岗位设置管理实施意见（普办发20094号）、云南省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例等文件规定，结合本单位的社会功能、职责任务和工作需要制定岗位设置方案。方案经主管部门同意后，报人事部门核准
2、。1、制定岗位设置方案所需资料2、岗位设置方案主要内容3、如何制定岗位设置方案,第一阶段：岗位设置方案制定及核准,制定岗位设置方案必须掌握以下一些资料：(1)单位的三定方案；(2)单位基本情况；(3)人事部门根据省厅下达给各事业单位的专业技术职务高、中、初级结构比例；(4)其它相关资料。如证明某中专学校是国家重点或省重点的材料。,1、制定岗位设置方案所需资料,1、单位的职责任务2、单位编制核定情况3、单位现有基本情况4、管理、专技、工勤技能岗位拟设情况5、实施步骤及组织机构建设具体详见范本岗位设置操作流程.doc,2、岗位设置方案主要内容,1、三类岗位设置基数 事业单位岗位分为管理岗位、专业技
3、术岗位和工勤技能岗位。三类岗位的设置数必须与编制部门核定的三类人员编制数一致，不能超编制设置。2、管理岗位的设置 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为单位领导岗位，内设机构领导岗位和普通管理（职员）岗位。,3、如何制定 岗位设置方案,（1）如何设置单位领导岗位？依据编制部门核定的领导职数确定。如：正县级事业单位，编制部门核定领导职数1正2副，单位就可以设置5级职员岗位一个、6级职员岗位2个。（2）如何设置单位内设机构领导岗位？依据编制部门三定方案中核定的中层领导职数和单位内设机构数确定。如：某正县级单位，编制部门核定中层领导职数6个，内设机构3个，单位就可以设置7级职员岗位3个、8级职员岗位3个。（3）中层以下(不含中层)各等级管理岗位的职员数量按照干部人事管理权限，由主管部门和事业单位研究确定。（领导加中层大于管理编制问题？）,3、如何制定 岗位设置方案,3、专业技术岗位的设置 专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。（1）如何设置高中初级结构比例？如岗位设置前人事部门已下达高、中、初级职务比例的，此次岗位设置原则上继续沿用。如没有下达高、中、初级职务比例的，根据单位功能、规格和专技水平，按相关进行设置。,3、如何制定 岗位设置方案,谢谢大家,
