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1、目录1 .应急组织机构32 .应急预案的实施33 .应急响应44 .汽车起重机起吊作业留意事项5汽车吊装平安应急预案为保证公司、社会和职工生命财产平安，在事故、事务发生时，能快速做出响应，并能在事故发生后快速有效限制、处理，最大限度地削减对人身损害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。2.1组织机构由项管部成立平安事故应急领导小组，各项目部相应成立平安事故应急工作小组，并依据人员进出随时调整。在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关的学问培训，发生平安事故后，应和时汇报项管部领导小组并和时组织有效、有序的救援工作。由项目部成立应急
2、响应指挥部，负责指挥和协调工作。二、应急预案的实施(1)施工现场设平安领导负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的限制。(2)发生事故时，平安领导要负责指挥马上救人。救人时应先解除危急，防止抢救时事故的再发生。(3)遇到平安事故较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时,应和时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求的外部支援；支援时必需讲明地点、基本状况、联系电话等具体状况，并派人到路上接警。(4)将受伤人员和时转送医院进行紧急救援。(5)将信息快速传递给公司；传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已实行的应急措施等。(6)公司接到应急信息后应马上核实现场的处
3、置状况，组织有关人员或应急队伍赶赴现场。(7)应急队伍到达现场后，应听从现场指挥人员统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能削减生命财产损失，防止事故扩散;可能对区域内外人群平安构成威逼时，必需对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。(8)事故处理完毕后，施工现场应爱护好现场，接受事故调查并照实供应事故的状况。三、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组和时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物
4、资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，恳求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。四、汽车起重机起吊作业留意事项：1、起升或下降严格按载荷表的规定，禁止超载，禁止超过额定力矩。在起重机作业中肯定不能断开全自动起重防止装置（ACS系统），禁止从臂杆前方或侧面拖拽载荷，严禁从驾驶室前方吊货。操纵中不准猛力推拉操纵杆，起先起升前，检查离合器杆必需处于断开位置。自由着陆作业只能在下降吊钩时或所吊载荷小于允许载荷的30%时运用，禁止在自由下落中紧急制动。当载荷要悬挂停留较长时间时，应当锁住卷筒鼓轮，但在下降货物时禁止锁住鼓轮。在起重作业时要留意鸣号警告。在起重作业范围内，除信号员或指挥员以外的其他人员不得进入作业现场。(8)夜间作业要有足够的照明，吊臂灯和有关工作灯应打开照明，司机应能清晰望见重物挂钩、系紧状况以和重物落放地点。(9)禁止吊拔埋在地下或冻结在地面的设备和物件，因为这类吊装会使起重机超载；即使能吊起，也可能使吊臂突然失重，导致事故发生。
