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1、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神,技术部培训内容,技术部职责,目标要求,设备、模具管理,产品研发流程,技术部职责,1、负责主持开展公司有关技术方面的各项工作,2、对新产品研发及可靠性、时效性及新产品市场的回报进行分析控制,3、检查考核生产过程工艺的可靠性、可操作性和稳定性,4、主持对技术、工艺文件的编制、标准、审核、批准、会签等工作,清单 图纸 工价,三维效果图,成品三视图,工艺图,安装图,包装工艺,技术部职责,1、负责主持开展公司有关技术方面
2、的各项工作,2、对新产品研发的可靠性、时效性及新产品市场的回报进行分析控制,3、检查考核生产过程工艺的可靠性、可操作性和稳定性,4、主持对技术、工艺文件的编制、标准、审核、批准、会签等工作,5、对书面文件、电子文件、实物档案编目归档，负责管理技术工艺质量文件的管理,技术部职责,6、对产品过程内部定期审核的有效性承担责任,7、对生产过程的质量控制的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进,8、对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析,9、对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、有效性进行分析,10、提升顾客满意度,技术部职责,6、对产品过程内部定期审核的有效性承担责任,7、对生产过程的质量控制
3、计划的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进,8、对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析,9、对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、有效性进行分析,10、提升顾客满意度,技术部职责,11、编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划,技术部职责,11、编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划,12、培训公司员工的技术质量工作,培训公司员工的技术质量工作,1、2车间,抛光部,包装部,玻璃车间,车皮部,打磨要求,焊接要求,亮度要求,抛光部位,包装方法,配件安装,包装方法,功能台结构,用料,外观要求,人人学技术，人人懂质量,质量部,产品外观结构,产品安装方法,其他部门,技术部职责,11、编制
4、新产品研发计划和技术质量中长期发展计划,12、培训公司员工的技术质量工作,13、宣传、贯彻、执行、实施企业质量方针、质量目标,14、识别、控制不合格产品,15、有效控制产品生产成本，制定合理的产品生产流程,技术部培训内容,技术部职责,目标要求,设备、模具管理,产品研发流程,技术部目标要求,1、对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析，规范程序，最大限度降低研发成本、研发风险，缩短研制周期,2、不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律,3、瞄准先进企业，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备努力开发适销对路、附加值高、市场空间大，具有众联知识产权的新利润增长点的新产品,4、
5、强化过程质量的预防纠错的职能，坚持首件检定、末件检定、巡检抽样检定，坚持三检制，防止批次性质量事故的发生,技术部目标要求,5、技术质量文件及记录文件格式化、标准化，严禁涂改，并具有真实性、唯一性及可追溯性,6、作业指导书、检验作业指导书的发放管理、更新回收要及时满足生产现场需求,7、加强技术质量管理人员的业务技能的考评，不断提高工作质量,8、及时做好内外沟通协调工作，展示良好的企业形象和职业素质,技术部目标要求,9、做好技术工艺、质量的保密工作，杜绝泄密事件的发生，强化对企业的忠诚度,10、以身作则、严格自律，发挥领导干部的模范作用，增强团队意识和凝聚力,X,X,*,Y,=,*,Z,=,面,X,*,Z,=,Y,*,Y,*,Z,=,面,面,我们是一个整体，我们很强大,你X10,*,我Y8,*,他Z10,=,800,你X10,*,我Y10,*,他Z10,=,1000,-2,-200,技术部培训内容,技术部职责,目标要求,设备、模具管理,产品研发流程,
