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教学部主管岗位职责责期定日员工姓名直接上属所属部门主要工作职责1 .来访客户的课程推荐、测试、攻单报名工作；2 .定期安排新生试听及新生班级工作；3 .服务班级规定期限内的电测；4 .请假缺课学生的补课，特殊需要补课的学生补课；5 .学生学情分析及记录、归档；6 .协助教师开展必要的教学活动，如户外课、公开课等。7 .教师团队教学监督、教师培训、排班、课时监督等工作。8 .月末统计教师考勤，审核各授课教师课时，核查教师工资表。工作报告内容1 .汇报来访客户服务报名情况并制表上报；2 .汇报教师教学、学生成绩、家长服务等情况并制表上报；3 .统计电测情况并制表上报；4 .统计学生补课情况并制表上报；5 .汇报当月学情分析并制表上报；6 .汇报协助教师完成的教学活动并制表上报；7 .月底汇报教师教学问题及解决方案；考核指数1 .客户接待及报名情况；2 .新进学生数量及现有学生转化率情况；3 .电测是否及时、完整、有效；4 .学生补课是否按时按量，家长满意度如何；5 .学生学情分析是否恰当、准确，是否与家长反馈并归档；6 .能否与教师积极有效沟通，团结协作。奖罚机制1.执行奖:考核指标内容100%完成，评为“XXXXXXX”奖励300元；2.惩罚：考核指标内容如有未按时按量完成者，根据情况给予300-500不等的处罚；
