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1、预算绩效管理委托第三方机构规范协议与业务质量考评格式范本第三方机构业务质量考评格式与规范协议范本业务质量考评格式填报日期：年月日委托方名称（盖章）：委托业务：受托机构：工作起讫时间：年月日一年月日委托费用：元业务考评情况考评要点分值主要考评内容和评分说明得分一、组织管理（一）人员配备1.人员结构合理性工作组人员数量、专业结构符合协议规定，工作组分工合理，项目负责人沟通协调、组织管理能力满足工作需要的得6分。不符的，人员每一例不符扣1分，其他情况酌情扣分。2.专业胜任能力工作组人员熟悉相关政策，业务能力、专业水平胜任受托业务，聘请有一定数量相关领域专家的得6分。不符的，人员每一例不胜任扣1分，其
2、他情况酌情扣分。（二）组织实施1.实施程序规范情况工作态度端正认真、遵守工作程序、规范操作，及时沟通反馈工作进度、重大事项和重大问题的得4分；存在有悖行业规范、职业道德及执业准则情况的不得分；其他不符情况酌情扣分。2.工作按期完成情况按照委托协议要求按时完成工作得4分。逾期一天扣1分，最多扣4分。3.内部质量管理情况第三方机构内控机制健全、内控制度严谨，质量控制落实到位、工作质量总体良好得4分；没有复核机制的，本项不得分；其他不符情况酌情扣分。（三）工作纪律根据工作纪律情况核定分数。其中：没有遵守保密要求的，本项得O分；存在舞弊、索取收受不当利益、弄虚作假、违反保密纪律引起不良后果等行为的，实
3、行一票否决，考核总分为O分；其他情况酌情扣分。二、业务质量（一）实施方案根据实施方案可行、内容周密详实等情况核定分数。其中：评价方案与项目实际情况结合度差的酌情扣1-10分；评价基础资料、基础数据表与评价目的、评价指标体系等联系不密切、相关性不大的，酌情扣1-5分；现场调研方案不具体、不全面，难以获取调研数据的，酌情扣1-5分；评价指标体系和评价标准不科学、不合理的，酌情扣1-10分；其他情况酌情扣分。本项最多扣30分。（二）报告成果根据报告成果结构文字、内容数据、分析深度、问题建议等核定分数。其中：结构不完整，相关数字、文字逻辑错误的，酌情扣1-5分；内容数据真实性、完整性、准确性欠缺的，酌
4、情扣1-5分；分析不够透彻清晰、缺乏深度，结论客观性和公正性欠缺的，酌情扣1-10分；问题及建议合理性、可行性欠缺的，酌情扣1-10分；委托方关注的重要事项或其他合理需求未落实的，酌情扣ITO分；其他情况酌情扣分。本项最多扣40分。总分说明：考评结果分为“优”（得分N90分）、“良”（90分得分280分）、“中”（80分得分N60分）和“差”（得分得分N80分）的，支付合同额的90%；考评结果为中（80分得分260分）的，支付合同额的80%；考评结果为差（得分V60分）的，支付合同额的70%o六、违约责任（一）甲乙双方应当遵守本协议约定，甲乙双方违反协议约定的事项，违约方应承担的违约责任为；触
5、犯法律的，依法承担法律责任。（二）任何一方违反协议条款造成协议无法履行的，另一方可以解除协议，并要求对方承担违约责任。乙方未按协议规定完成预算绩效管理受托工作，甲方可视具体情况拒付部分或全部委托服务费用；因乙方原因延期完成工作的，每延期一个工作日，甲方可扣除比例的服务费用。因甲方原因未能在约定期限内支付服务费用的，每延期一个工作日，乙方可要求甲方加付比例的补偿金。（三）因不可抗力不能履行协议的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。乙方延迟履行后发生不可抗力的，不能免除责任。（四）其他违约责任。七、争议解决方式本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，甲、乙双方可以签署补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。协议未尽事宜或本协议在履行过程中发生争议，甲乙双方友好协商；经协商不能达成一致意见的，双方均有权向甲方所在地法院提起诉讼。甲乙双方之间与本合同相关的采购招标文件、通知、确认书等均作为本协议的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。八、其他（一）本协议经双方负责人签章后生效，协议规定事项完成后双方协议关系终止。（二）本协议一式肆份，甲乙双方各持贰份，自双方签字盖章之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订时间：年月日签订时间：年月日
