《小贷公岗位管理、内部流程和节点控制.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小贷公岗位管理、内部流程和节点控制.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
小贷公司流程管理的内部控制,岗位管理和职责要求,管理层信贷员（见习，初级，中级，高级）信贷主任贷款审查信贷内勤财务内审,人员约束激励机制和绩效考核,信贷员：放款数量和质量见习-初级-中级-高级基本工资和绩效奖金比:1:6风险贷款余额和月收入挂钩信贷内勤：客户数量和业务量见习-一级-二级基本工资和绩效奖金比：1：3合规性和月收入挂钩,人员约束激励机制和绩效考核,贷审委权限：10万-30万-50万基本工资和绩效奖金比例：1：3风险贷款余额和月收入挂钩信贷主任基本工资和绩效奖金比例:1:1月度考核等级：丙级，乙级，甲级部门任务完成情况和月收入挂钩,微小贷款的信贷流程节点控制,市场营销流程的节点控制,申请接待流程的节点控制,实地调查流程节点控制,开场白（1）所有权属的落实（2）停止调查 贷款目的的落实（3）（解决贷前准备的主要问题）停止调查经营历史与履历（4）最近3年生产经营发展趋势（5）权益检验（6）客户生意模式或上下游供求关系（7）加权毛利率（8）损益表项目（9）逻辑检验（10）资产负债表项目（11）（共同借款人）（12）停止调查保证人意愿和代偿能力（13）停止调查,授信审查流程的节点控制,合同签订流程的节点控制,放款流程的节点控制,贷后回访流程的节点控制,回款流程的节点控制,谢谢,张觐刚,
