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抢维修中心工会“三基”工作总结,韩晓东二一一年九月,2011年，抢维修中心工会在处工会的指引下，在支部的领导和行政的大力支持下，坚持按照处“围绕一个目标，做到两个面向，实现两个服务”的工作方针，始终把“三基”工作作为夯实管理基础和推动抢维修中心发展的“传家宝”，积极适应形势发展要求，坚持继承和创新相结合，传统管理和现代管理相结合，不断赋予“三基”新的内涵，使“三基”工作更具生机和活力，全面提升管理水平。,一、基层建设,1、以构建和谐企业为目标，有序推进民主管理。通过民主管理大会、和谐团队、班组创新等方式，充分调动职工工作积极性，形成畅通的沟通机制、和谐的工作氛围、开辟了民主管理常态化的新途径。将合理化建议作为加强民主管理的一项重要举措，围绕“我要安全”主题活动，开展班组“五小”和技术改进万元以上项目为重点的合理化建议活动，发挥职工参与民主管理的积极性。,为进一步强化工会组织的维护、建设、参与和教育四项职能，抢维修中心工会首先从提高工会干部综合素质入手，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快、加速工会干部的理 论化、知识化、专业化进程，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。抢维修中心工会在处工会量化考核评比中，从去年四季度开始，连续三个季度考核第一名。,谢 谢！,
