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1、全面素质提升（二）,把自己价值提高一百倍 学习力法则成为老板最需要的人 统筹力法则,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,1、竞争的第一法则2、学习提高自身价值3、学习能力决定职场竞争力4、善读“无字天书”5、站在别人的肩上发展6、榜样的力量7、将知识变成能力8、终身学习,1、竞争的第一法则 先分享一人小故事：在某个钟表厂，一个资历深厚的工人每天都在卖力地工作，他的主要任务是在生产线上给手表装配零件。这种工作他已经兢兢业业地干了十年，技术熟练，几乎没有出现过差错，所以自从参加工作以来，他每年都被评为优秀员工。后来随着技术的发达，很多手表的配件安装都采用机器来操作，这家钟表厂也引进了一套完全由电
2、脑操作的自动化生产线，结果这位优秀员工下岗了，原因是他不懂得电脑操作，成了厂里多余的人。在他即将离开之际，厂长找他谈心。厂长先是充分肯定了他过去十年的工作态度和成 绩，然后非常惋惜地说：“其实引进新设备的计划我在几年前就告诉你们了，目的就是想让你们有个思想准备，有种危机感。假如你在得知要更换设备之后能认真去学习新技术和新设备的操作方法，自觉练习电脑操作，我不仅舍不得让你走，而且还打算委以重任。”,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,居安要思危！企业和员工只有保持对同类竞争与社会发展的高度敏感性，才不会降低工作效率，永远不自满，你就能做得比别人好。,1、竞争的第一法则 学习是一个不断积累的过程
3、，学习是自我超越的永恒动力。要知道：“山外有山、人外有人。”无论学什么，都必须一步一个脚印，不断的学习，不断地充实我们的知识和头脑。人生之路就像马拉松赛跑，前几公司领先并不一定能成为全程的优秀者，甚至还可能跑不完全程，故事中的主人公就是最好的佐证。一个优秀的员工，一定会善于利用一切时间为自己充电，用不断更新的技术和知识提升自己的人生价值，为公司创造更大的经济效益。通过这一小节，值得我们思索以下的问题：1、你有没有遇到过这种情况，自己兢兢业业工作了很多年，却从来没有得到升迁的机 会，一个刚进公司不久的年轻人却因为有技术而成了你的顶头上司？2、你对现在的工作成绩满意吗？你总是能完成上司交待的任务吗
4、？当上司交给你一个 完全陌生的工作时，你是坚决的拒绝，还是积极地去学习？那么，如果你的第一反应是拒绝，是因为你认为自己的能力无人超越吗？你认为不断 的学习对你在公司的地位有影响吗？,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,1、竞争的第一法则 学习是一个不断积累的过程，学习是自我超越的永恒动力。要知道：“山外有山、人外有人。”无论学什么，都必须一步一个脚印，不断的学习，不断地充实我们的知识和头脑。人生之路就像马拉松赛跑，前几公司领先并不一定能成为全程的优秀者，甚至还可能跑不完全程，故事中的主人公就是最好的佐证。一个优秀的员工，一定会善于利用一切时间为自己充电，用不断更新的技术和知识提升自己的人生价
5、值，为公司创造更大的经济效益。通过这一小节，值得我们思索以下的问题：1、你有没有遇到过这种情况，自己兢兢业业工作了很多年，却从来没有得到升迁的机 会，一个刚进公司不久的年轻人却因为有技术而成了你的顶头上司？2、你对现在的工作成绩满意吗？你总是能完成上司交待的任务吗？当上司交给你一个 完全陌生的工作时，你是坚决的拒绝，还是积极地去学习？那么，如果你的第一反应是拒绝，是因为你认为自己的能力无人超越吗？你认为不断 的学习对你在公司的地位有影响吗？,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,只有不断地学习，才能适应这个日新月异的社会，适应复杂严格的工作，才不会被淘汰。,2、学习提高自身价值 曾师傅的故事:
6、曾师傅是珠海一建公司的工地资料员。他以前是一位上亿资产的房地产商。后来因政策的变动，曾师傅破产了。并欠了一屁股的债，他家里有三个儿子，个个学习都很出色。所以曾师傅的生活压力特别的大。自从破产后，曾师傅就一直在建筑工地上打工。活灰递砖小工什么都干。他和其他的小工人不同的是，当别人都躲在墙角抽烟和抱怨工资太少时，他却主动给正在休息的工人们的水壶倒满水，并饶有兴趣地听他们讲建筑工地的各项工作。他的与众不同很快引起了工程经理林建雄的注意。两周之后，曾师傅被林经理聘为建基员。他依旧像以前一样勤奋工作，并经常向技术工人请教各种问题。并向工地的小文员学习电脑知识、工程设计和画图等。他每天早出晚归，很快对建筑
7、工地上的所有工作程序和技能都了如指掌，比如打地基、垒砖、抹水泥等。如果工作中出现了问题而建筑工地的负责人又恰巧不在，工人们总是喜欢征求曾师傅的意见。凭借勤奋好学，曾师傅逐渐成了工地上不可或缺的人，后来更是成为了珠海一建的大资料员，月薪上万；即使是这样，他依然专注于建筑专业的学习与积累，最终成了珠海建筑行业资料员的佼佼者。所不同的是，他现在不仅从工人那里学到知识，还经常拟计划、画草图，向大家提出各种好的建议。而且一有时间，他就会全力以赴去完成林经理希望他做的所有事情。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,2、学习提高自身价值 通过曾师傅的故事，我们应该明白：机遇只垂青有准备的人，而勤奋好学是改
8、变你 命运的最好途径。在我离开珠海一建的时侯，曾师傅的小儿子也在曾师傅手下出师了，正式成为了珠海一建红旗分公司的资料员。虽然刚开始月薪只有6000元，但我相信在曾师傅的影响和带动下，他的小儿子最终也会成为资料员行列中的优秀人物；要想在激烈的竞争中永远立于不败之地，进行自我超越，就必须终身学习，勤奋不辍。现代企业需要知识完备型的人才，只有不断学习，取得进步，才能达到预定的目标，不学习就出局，没有第三种可能。通过这一节，我们应该思索以下问题：1、你有没有抱怨过自己的工作太累而报酬少得可怜？你是如何平衡心态的？是努 力地弥补自己的不足，改善状况，还是怨天尤人，顺期自然？2、你有没有每天反思自己的不足
9、，然后想办法弥补？3、你有没有遇到过这种情况，工作中遇到了麻烦却因为自尊而不愿意向同事请教？,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,实际上：职场犹如龟兔赛跑,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,总结分析失败原因，学习对方成功经验,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,学习能力强，而动作快且牢靠，成功会越快。,这个故事还没有完，这下轮到乌龟要好好分析并不断学习了。它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。
10、它需要充电，需要学习。需要技巧；,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,通过多方学习，并分析已方与对方的优劣。它单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一个稍许不同的路线上。,职场竞争力，就是通过不断的学习，不断的分析。而得到提升的。,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,3、学习能力决定职场竞争力 这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友，在工作中它们一起学习充实自己，一起探讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，他们可以表现的更好。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,虚心学习，取长补短，提升自己的价值,3、学习能力决定职场竞争力,一、把自己价
11、值提高一百倍 学习力法则,通过多方学习，自我提升，面对失败，我们更应该总结经验教训，找出不足之处，投入更多的学习与提升。才能在职场无往不利，马到成功！,3、学习能力决定职场竞争力 故事二：纽约一家公司因为经营不善被法国一家公司兼并了。在签订兼并合同的当天，公司新任总裁宣布：“我们不会因为兼并而随意裁员，但如果你的法语太差，无法和其他员工交流，那么我们不得不请你离开。这个周末我们将进行一次法语考试，只有考试及格的人才能继续在这里工作。”听到这个消息，几乎所有的员工都涌向图书馆，只有一个员工像平时一样直接回家了，其他人都认为他肯定不想要这份待遇丰厚的工作了。但是结果却令所有人都跌破了眼睛，这个被大
12、家公认为最没有希望的人却考了最高分。原来，这位员工在大学刚毕业来到这家公司后，就已经认识到自己身上有许多不足。从那时起，他就开始有意识地提高自身的能力。无论工作多么繁忙，他都会抽时间熟悉公司所有部门的业务，并谦虚地向同仁请教，很快就熟悉了整个工作流程。更难能可贵的是，作为一个销售部的普通员工，他还时常向技术部和产品开发部的同事们学习相关的技术知识，所以他每次都能对客户的问题对答如流。在工作中，他还发现公司的客户多半来自法国，于是在工作之余开始刻苦地学习法语。当同事都在请公司的翻译帮忙翻译与客户的往来邮件与合同文本时，他已经能够自 行解决这些问题了。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,在职场
13、最切实的学习办法是，边干边学，缺什么补什么，不断完善自己。有效地利用企业和社会培训机会。今天能跟得上时代的步伐，不代表明天还能满足工作的需要，无论你能力多么出众，表现多么优秀，不学习就会被淘汰！,3、学习能力决定职场竞争力 通过这一节的分享学习，我们要思索以下问题：1、你有没有时常觉得自己的工作力不从心？为什么？2、在工作中，你会主动参加各种学习机会吗？3、扪心自问，你认为培训是在浪费你的时间吗？对员工自身来说，培训能激励员工不断进步，实现自我价值；对企业来说，培训有利于提高员工的素质的技能，是企业发展壮大的必由之路，对员工和企业都有好处。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,三人行，必有吾
14、师亦,4、善读无字之书小故事：很久以前，有一位因高超的射箭技术而闻名于世的猎人，他可以一箭就射中在高空中飞翔的雄鹰的眼睛。为了解决村民们的供给问题，他可以连续在深山里待一个月，返回时为乡亲们带回丰富的猎物和珍贵的貂皮和豹皮。乡亲们都尊敬地称他“猎神”。猎人有一个儿子，长得相貌堂堂，颇有父亲的风范，因此猎人对儿子寄予了很高的期望，希望他可以继承自己的衣钵。猎人把几十年来积累的打猎技巧都倾囊相授。他的儿子也不负众望，很卖力地学习，不久就对各种动物的习性了然于胸。猎人于是放心地将自己曾用过的弓箭交给了儿子，让他独自到深山去打猎。半个月之后，儿子果然满载而归，而且捕获了很多珍奇的动物。但儿子回家后就卧
15、床 不起，不久就撒手人寰了。原来，猎人的儿子在打猎时被蜜蜂蛰伤了，但他没有处理伤口，导致伤口感染，直至无药可治。猎人痛心不已，他花费了几年的时间来栽培儿子，把打猎的每一个步骤，如何扎营、如何与不同的动物周旋都讲解得清清楚楚。儿子连最凶猛的野兽都不怕，却死于蜜蜂之手，他怎么能不痛彻心扉呢？,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,4、善读无字之书小故事：猎人的朋友语重心长地劝解道：“你只是教给他技术和常识，却没有办法传授他经验和教训，如果你亲自带他去实践，也许就不会出这样的意外了。有些东西是需要亲自实践才能知道的，而你恰恰忽略了这点。”中国有句古话，“读万卷书不如行万里路”，所有宝贵的经验都是无价
16、之宝。这些经验除了汲取前人的成果外，更重要的是靠自己去创造和实践。优秀的员工知道，书本上的知识与现实生活总是存在一定的差距。所以，我们提升的途径就是实践。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,实践是最好的老师。不是所有的知识都来自于书本，实际的经验对工作来说更有效，只有坚持不断的地学习，才能解决工作中遇到的问题。,同样的，学历不等于能力，要在实践中不断提高自己的能力，而虚心地向别人请教和付诸于实践是最有效的方法。,普思牛奔奔的小学毕业生大部门经理钟月美夫妇；钟小姐的名言让额至今难忘：某某某爬到女（男）厕所吊死吧！,4、善读无字之书通过这一节的学习，我们要问自己一个问题：1、你有没有因为恃才傲
17、物而错失向他人学习经验的机会？你有没有因为某种原因而放弃实践的机会？你的实践能力如何？你在工作中有哪些实践心得？在实践的过程中，你学到了哪些知识？它们对你的工作有哪些帮助？例：陈总亲自试验盒装包装及小白袋包装方案的可行性。例：技术部对万向鸟刺做垂直、摇摆试验来判定万向鸟刺设计方案的可行性。这就是我 们的进步。这就是实践。在实践过程中，你会发现：想像与现实的差距总是挺大。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,送给我和所有今天参加培训的同事们的一个忠告：我们要提升自己，唯一能做的就是看更多的书，参加更多的实践。无论你是初涉职场的新手，还是经验老道的职场老油条，从现在开始在自己的脑海里埋下一颗“实
18、践出真知”的种子。,没有毛泽东主席勇于实践带领红军爬雪山，过草地。用双腿走出二万五千里长征之路。我们还能有这样的学习机会和生活？,5、站在别人的肩上发展,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,不是把别人踩在脚下发展！,发生在咱们四达电力内部的小故事：成品车间安装工序，一直以来的操作步聚都是拿起镀锌合格品，先粘胶垫，放弹簧、放钢珠、抹黄油安装工序完成。这个操作方式一直都是这样。大家都已经习惯于这样的操作方法。直到2010年3月份入职一位叫王军芳的员工，她工作踏实认真颇受车间主任的器重，工作过程中，王军芳为提高自己的效率不停的对自己的工作手法想尽办法进行改善，通过一年的坚持不懈的努力，她终于将放弹
19、簧、放钢珠两道工序合二为一。一次性完成，大大提高了安装效率。每天，王军芳早早的就完成了生产任务，并私下里教别的同事也用自己的方法。其它同事学会后发现，每天的产量提高了很多、效率上来了、工资也随之上来了。车间的同事们纷纷进行效仿。在2011年3月份，全车间安装工人都学会了这种操作手法。车间整体生产力得到大幅度的提升。看似简单的手法却产生了完全不同的结果，其根本的差别在于工作经验的积累。学习别人的工作经验，将是你提高工作效率的捷径之一。“熟能生巧”像成品车间安装返修的李秋花等等。都是我们四达公司的财富。也是我们工人的榜样。,5、站在别人的肩上发展,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,通过王军芳的
20、故事，我们不难学到：1、工作经验的积累可以让你的工作时刻都处于良性的轨道上，提高工 作效率就是轻而易举的事。2、通过向王军芳学习，成品车间安装工序生产力的大幅度提升说明，工作经验不仅仅来自于自己的积累，汲取和借鉴别人的成果也是最 佳的途径之一。3、学习的道路是无止境的，要时刻虚心学习别人的经验，汲取别人的 教训。站在别人肩上发展，你会少走很多的弯路。,如果我看得远，那是因为我站在巨人的肩上。,记住：当你埋头苦干时，别忘记抬起头看看你的四周，用他人成功的经验为自己铺就一条迈向成功的七彩路；,5、站在别人的肩上发展,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,通过这一节的学习，我们要问我们自己两个问题：
21、1、你是否认为借鉴别人的经验就是剽窃，是投机取巧的表现？你认为时刻向别人学习 是表现了自己的无能吗？2、你觉得工作经验可以提高你的判断能力，帮助你解决工作中的问题吗？,三人行必有吾师,6、榜样的力量,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,日本本田公司总裁本田宗一郎为了谈成一笔出口生意，在滨松一家餐馆设宴招待外商投资人。席间，外商的一名代表在洗手间时，不小心将假牙掉进了洗手间的粪池，外宾的心情由此而受到影响。本田宗一郎听说这件事后，毫不犹豫地跑进洗手间，脱掉衣服，跳进粪池，用木棒打捞假牙。为了防止假牙沉到粪池的底部，他小心翼翼地用木棒寻找，终于把假牙打捞上来了。本田宗一郎将假牙冲洗干净，并亲自消
22、毒处理，然后试了试，确保完好无损后才将假牙交还给客人。外商被他的行为感动了，立即与他签订了合约。身为老板，本田宗一郎本可用钱来解决这个问题，但是他没有。他率先做最棘手的事、最艰苦的活，亲自做示范，让员工们明白，工作就要这样做。老板是员工最好的榜样。老板的一言一行能在潜移默化中影响员工的言行，进而影响整个企业的发展和进步。,6、榜样的力量,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,陈总新自参于盘库（才有了仓库管理员热火朝天，不盘完不下班的决心，一直到凌晨。才会有如此饱满的工作热情与工作进度，这就是榜样的影响力）供应科长带头卸车（才有了供应科上下一心，积极参与卸车，快速完成卸车任务，这就是是榜样的力量
23、）车间负责人带头加班加点，不计个人得失，为了赶订单不但工作到最晚，还要在雨天或黑夜里送路途较远的职工下班。（才有工人加班加点的热情与工作冲劲。在车间负责人的带领下完成一个又一个订单，一个又一个工作任务。这就是榜样的力量）以人为镜，自我激励。榜样能让你对自己的未来充满信心。,6、榜样的力量,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,在榜样的力量里：你认为老板是你最好的榜样吗？你是否主动与老板交心，将你的理想抱负、工作目标、工作计划及对人对事的看法告诉他，并向他征求多方面的意见和建议？你身边的朋友或者同事有多少值得你学习的优点？不断学习别人的优点，弥补自己的缺点，完善自己的人格，做一个受大家欢迎的人。
24、,7、将知识变成能力 美国一所有名的中学大门两侧有两尊大理石雕塑，左侧是一只是苍鹰，右侧是一匹马。在中国，鹰是“鹏程万里”的代名词，马是“马到功成”的代表，但是这座 中学学校的这两种雕塑却有另外一种内涵。雕塑中的鹰是一只被饿死的鹰。这只鹰曾经为了实现飞遍世界的远大抱 负，苦练各种飞行的本领，却忽略了最关键的本领觅食，因此在出发后 第四天就饿死了。而另一尊雕塑中的马被剥掉了皮。这匹马开始时每天都要干很多的活，它觉得自己不能忍受这种超负荷的劳动，于是请求上帝把它换到别的人家。上帝满足了它的要求，把它换到了农夫家。可是马嫌农夫过于小气，给的料太少，便要求上帝再次给它换主人。这一次，上帝将马送给了皮匠
25、。在这里，马过得舒服极了，既不用干活，还有足够的草料吃，但是不久它就被主人剥下了皮。（与黑血厂有同异曲同工之妙）这两尊雕塑时刻提醒着学生其实也提醒着我们，不要被书本上的知识禁锢 要学会理论与实践相结合 学会生存的本领和技巧。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,7、将知识变成能力 我国战国时代的赵括纸上谈兵的故事：赵国名将赵奢之子赵括，年轻时学兵法，谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将，在长平之战中，只知道根据兵书办，不知道变通，结果被秦军打败。赵括因战败而断送40余万将士性命和赵国前途而成为千古笑柄，其事迹成为成语“纸上谈兵”。所以在纸面上谈论打仗，实为空谈理论，不能解决实际问题
26、。空谈不能成为现实。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。理论能指导我们的行动，实践能提高我们的能力。通过这两个小故事我们得出结论：不管任何人，不能为了学习而学习，一定要学会掌握活的知识。学而不能致用，等于白学，毫无意义。在掌握理论的同时，必须养成经常动手的习惯，通过亲自实践来印证或修正、补充和完善理论。一个企业需要不断的学习才能更好的发展(学习森源），一个人更需要不断的学习才能实现自我的价值。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,7、将知识变成能力 参于问题思索：1、为什么有些人满肚子学问却不能成功？2、在企业里，为什么有很大专生、甚至本科生是归在高中毕业或小学毕业的人下工 作？3、你身边有
27、事业成功的人吗?如果有，你认为学以致用对他们的成功有什么影响？例：技术科赵磊成自觉CAD制图。现今所有的技术图纸出自于他之手。这就他与众不同 的能力；例：2010年公司对后勤人员暂扣保留着3个月岗位工资，善意的“逼迫”大家学习。公司 出钱请老师每天晚上到公司为大家培训电脑知识，如今的后勤还有谁不会电脑操 作？例:青海鸟刺事故后，我们得到了惨痛的教训。但我们也积累了知识，而且我 们也把这些知识运用到了实际工作当中。所以新标准的制定与实施，一定 要建立在反复的试验试验再试验。实践实践再实践的基础之上。这些知识 最终变成了我们公司的能力。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,8、终身学习 幸运52
28、主持人李咏出了几道小学水平的题目。当时参加的有清华毕业的大学生（工作了好多年了），有几位也是全国知名大学毕业的大学生。与当时北京小学的五位学生比赛回答问题。结果出乎所有人的意料之外。比赛结果是小学生们胜出、大学生们失败。这档节目结束后，在各大报纸上引起众多舆论。连主持人李咏也说：“活到老，学到老。在这个知识型的时代里，不进步就意味着退步，任何时侯都不能自满。只有不断的学习，才能满足工作和生活所需要的知识。故事二：在一所大学期末考试的最后一天，学生聚在一起热 烈地讨论着即将开始的考试，他们的脸上洋溢着自信和快乐。虽然这是他们最后一次考试，但他们一点也不紧张，因为教授 说他们可以带任何自己觉得用得
29、到的书籍和笔记。考试的钟声响起后，教授发下试卷，试卷上只有五道试 题。时间一分一秒地过去，每个人的脸上都露出了焦急甚至是 沮丧的表情。几小时过去了，教授要收回试卷，却没有一个人能够完成 试题。教授拿着试卷问道：“完成五道题目的有多少人？”,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,8、终身学习 没有一个人回应。“完成四道题的请举手？”依旧没有人回应。“完成三道题的请举手？”“完成一道题的请举手？”教室里的人依旧沉默着，但是很多学生已经开始不安地在座位上扭动。教授放下试卷，说：“这正是我期望得到的结果。”“我只是想通过这次考试告诉你们，即使你们已经完成了4年的专业学习，但是关于这个专业依旧有很多你们
30、不知道的知识，而这些你们不知道的问题只能从日常生活的实践中获得。”然后他意味深长地补充道：“这次的考试你们可以通过，但你们要记住，即使你们大学毕业了，你们的教育之路也只是刚刚开始。”随着时间的流逝，教授的名字已经被遗忘了，但是他教的这堂课却没有人遗忘。,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,“活到老，学到老。在这个知识型的时代里，不进步就意味着退步，任何时侯都不能自满。只有不断的学习，才能满足工作和生活所需要的知识。跟随时代前进的步伐，实现自己的人生价值。,8、终身学习 记得有一叫巴甫洛夫的人说过：”永远不要企图掩饰自己知识上的缺陷，即便用最大胆的推测和假设去掩饰，这也是要不得的。不论这种肥皂
31、的色彩多么使你炫目，但肥皂泡必然是要破裂的，于是你们除了惭愧以外，是会毫无所得的。”要正视自己的缺憾，努力学习，做一个博学而有能力的人。*作为职场上的同事们，你认为还有没有必要不断学习？你经常会在业余时间学习吗？你觉得提倡终身学习，养成终身学习的习惯有必要吗？通过这一课的上部份学习，请大家和我一起大声说：今天，我要把自己的价值提高一百倍,一、把自己价值提高一百倍 学习力法则,1、合理安排自己的工作流程2、合理分配工作的时间3、有效地统筹利用各种资源4、时刻注意对全局的影响5、不磨刀就等于没有刀6、成为老板最需要的人,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,1、合理安排自己的工作流程 曾经有人做过这
32、样的一个实验：组织三组人，让他们分别步行到十公里以外的三个不同村落。我们来看一下三组人的情况。第一组人在出发之前并没有被告知村落的名字和路程，只告诉他们跟着向导走。出发不久就有人开始抱怨，大约走了两三公里之后，有人累得叫苦连天。到路程的一半时，几乎所有的人都开始愤怒，问向导到底还要走多远，什么时候才能到达目的地。向导没有回答，于是有人干脆坐在路边不走了，继续前进的人越走情绪越低落。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,一个优秀的员工，在接到上司的任务的第一时间，不要盲目地行动，而是认真地制定详细的工作计划，然后严格按照计划行事，才能事半功倍。这一组是非常失败的一组，毫无目的和头绪。行动中无明确
33、的目标和计划。,1、合理安排自己的工作流程 第二组人在临行前被告知了村庄的名字和路段，但是在整个行程中没有路标和里程碑，他们只能凭借经验估计自己的时间和行程。走到一半时，人们开始讨论到底走了多远。一个比较有经验的人说，“大概有一半的路程了”，于是大家又簇拥着继续前行。当走到整个路程的四分之三时，人们开始觉得疲惫、情绪低落，快要坚持不住了。其中有经验的人说：“快到了！坚持一下。”于是人们又振作精神继续赶路，甚至加快了前行的步伐。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,越细致，越具体，越能创造高效。将目标设计得越具体越细化，工作就越容易完在。这一组用上了经验，但仍然没有计划，也没有明确的目的。但 比
34、上一组好多了,1、合理安排自己的工作流程 第三组人不仅知道村庄的名字和路程，而且在他们行进的路线上每隔一公里就会有一个路标和里程碑。人们在路标的指引下边走边看里程碑，每缩短一公里，大家就越发精神百倍，甚至有人会轻声地哼唱小曲。在欢歌和笑语声的陪伴下，他们很快达到了目的地。无论人生目标还是每天的工作目标，都要有详细的计划。一个成功的员工，应该懂得怎样把大目标分解成一个个小目标，懂得不可能一口吃个胖子，只有这样才能实现自己的大目标。同样的：有条不紊才能得心应手，只有制定明确的目标和计划，工作起来才能更容易。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,1、合理安排自己的工作流程 自我思索问题：1、当你接到
35、工作任务时有没有仔细的分析整个工作的流程，然后根据要求按照时间制 定计划？2、你有没有因为埋头工作而忘记了反思自己，有没有回头审视自己制定的计划和目 标？3、你认为严格按照流程办事是多此一举吗？是一种对时间和人力的浪费吗？联想你的工作：1、你的工作有条理吗？2、做同样的工作，你总是会比其他人更快、更好吗？优秀员工之所以优秀，在于他们拥有良好的工作习惯，合理安排工作流程就是一个让你成为优秀员工行列的好工作习惯。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,2、合理分配工作的时间 伯利恒钢铁公司总裁查理斯舒瓦普曾经说：“我的公司能够取得巨大的成功得益于美国著名的效率专家艾维利。一次拜访中，他给我上了最有价
36、值的一课。”艾维利说：“我可以让伯利恒钢铁公司的业绩在10分钟之内提升50%。”“请你拿出一张白纸，在上面写下你明天要做的5件最重要的事情。写完后，5件事情对你公司的重要性请按序排列。”做这件事总共花费了舒瓦普10分钟时间。艾维利微笑着说：“好了，保存好这张纸条，明天上班后按照这张纸上的次序将这些事情做完。每一天都坚持。当你发现这么做的好处后，将这个实验让你的员工们一起来做。”艾维利最后说。一个月之后，艾维利接到了舒瓦普的来信，信上说，那是他一生中最有价值的收获。（摘自优秀员工必备的10种能力，福建郑丽萍推荐）这是个外国的故事，可能咱们听了之后，也不会有很深的感触。很可能大家会问我一个问题。那
37、我们在工作中应该怎样合理分配时间呢？,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,2、合理分配工作的时间 首先，我们得知道时间的意义：长远的工作时间分配要有方法：（大方面的工作时间计划）1、,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,2、合理分配工作的时间日常工作时间分配也一样要有方法：（日常工作时间计划）其实，我们大家都在做以下的工作了。可能有些人还不太在意，这也是公司为什么一定要把OA划入绩效考核里,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,制定待办工作清单，实际上就是我们平常运用的OA定期提醒，备注等等。现在你明白老板让大家必须运用OA工作的目的了吗！学会合理分配工作时间、提高工作效率！老板用心良苦啊！,3
38、、有效地统筹利用各种资源 刘明大学毕业后应聘到一家太阳能公司。上班的第一天，他的上司分配给他一项任务：为一家知名企业做一个太阳能热水工程安装图。因为是上司亲自布置的任务，刘明丝毫不敢怠慢，埋头认真地工作。他不言不语，一个人费劲地摸索了一周，仍然没有眉目。刘明在心里一遍又一遍地默念太阳能的设计理念，却无从下手。正在他焦头烂额之际，他发现身边的同事正好也在设计同样的安装图，于是他虚心地向同事请教。一开始大家都很冷淡，刘明丝毫没有因此而埋怨他们。相反，他每天早晨第一个来到办公室，将每一张办公桌都收拾得干干净净，为每一个空着的杯子加满水。一周后，同事们终于真心地接纳了他，开始传授他一些设计经验，并告诉
39、他其他合作部门领导的喜好和性格。第三个星期，刘明已经完全脱离了书本，从同事那里得到了根据实际需要确定集热模块数量、确定水箱位置等很多经验。由于他负责的公司在北方，气候寒冷，所以在太阳能上还需要辅助其他能源方式，如电加热管、燃煤锅炉、燃气锅炉等，于是他又根据同事们传授他的其他部门人的性格爱好，与他们进行交流，终于在第四个星期将一份完整而适用的图纸放在了上司的办公桌上。上司对他的工作非常满意。现在刘明已经成了部门主管，他说：“我之所以能够成功，是因为我善于利用公司所有人的力量来完成任务。”很多时候，身边的资源就是你成功的奠基石。你是否会在尝到有效地统筹利用各种力量取得成功的甜头后，产生依赖思想。？
40、（像余世雄讲的那样，变成下属的残废？）,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,3、有效地统筹利用各种资源 成功与效率永远离不开集体的力量。身边的资源是你完成工作最好的助手。只要充分利用周围的人或事，即使没有事必躬亲，你也可以成为一个成功的人。例如：（钟玉兰 王生）*你有利用身边的资源促进自己工作的习惯吗？你觉得这是投机取巧吗？*你认为你身边有可以支持和帮助你的人吗？大致估算一下，如果你得到了这些人的帮助，你成功的几率会增加几成？,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,4、时刻注意对全局的影响 阿兰负责整理公司谈判时所需要的资料及数据。谈判的时间定在三天后。阿兰觉得时间充足，因为她负责的资料只有在签
41、约的时候才能用到，完全可以推迟一些。于是她制定了工作计划：第一天收集资料，第二天核算数据，剩下的一天整理。在前两天内，珍妮顺利地完成了自己的工作，下班后就哼着小曲随着人流走向了停车场。在谈判的那天早上，各部门的负责人都提前赶到公司，将做好的工作交给了老板。有人问阿兰：“你负责的资料打好了没有？”阿兰说：“谈判是在明天，我的资料今天就可以整理完了，下班之前我会用传真发给经理。”谁知，经理到公司后的第一件事情就是问阿兰是否将整理的资料带来了。阿兰把自己的想法告诉了经理。经理闻言脸色大变：“怎么会这样呢？我本来打算在飞机上和专家研究一下这些数据和资料，你总不能让我到谈判桌上才看这些资料吧！要是这样的
42、话，这些东西对我还有什么意义呢？”闻言，阿兰羞愧得低下了头。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,公司投标标书事件,4、时刻注意对全局的影响 我在珠海一建的时侯，也发生过这种事情。林老板提前交待了我们公司要投标的2个大工程项目，让我负责帮助曾师傅做预算及资料，小梁负责联系招投标的动向情况，因为我没有做过招投标的事情，所以小染负责将2个大工程的标书分类并封在两个文件袋中。我和曾师傅几乎十几天都在加班加点的做资料及预算，林老板也是上下疏通关系做着努力。最终，老板上上下下的疏通关系的努力起了作用。内部传来确切消，这2个大工程之一，万无一失会被我们珠海一建拿下的。我和曾师傅也很激动。但最后的结果，却出
43、乎意料。因为小梁将2个工程的标书装反，导致2个工程我们一个也没有拿到。老板气得把他办公室里的笔记本电脑都砸了。后来的2个月里，办公室都是低气压。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,4、时刻注意对全局的影响 所以说：每个人都不要小看自己的工作。如果把企业比作一部机器，那么每个员工就是机器上成千上万个零件，直接关系到机器能否正常运转。无论是总经理、各部门经理、还是普通的员工，任何一个环节出问题，都可能给企业带来巨大的损失，甚至导致其破产。把企业当成自己的家，你会成为一个受人尊敬的人，一个老板愿意雇用的人，一个可以成为老板左膀右臂的人。而更重要的是：你能活得踏实，睡得安稳，因为你知道自己已经竭尽全
44、力了，已经完成了自己设定的目标。做好分内事，更要“勤扫人队的瓦上霜”。任何工作都不是孤立的，每一个环节和工序都是紧密相连的：任何人，都不可能仅凭一已之力完成一项工作。记住：坚信你是企业不可缺少的一员 并不折不扣地用自己的实力去证明 你一定能采摘成功的果实。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,4、时刻注意对全局的影响你认真地思考过自己的岗位与整个工作 流程的关系吗？你负责动作流程中的哪 一 个环节？你认为了解自己的工作与企业整体动作 的关系，有什么意义吗？在工作前，你是否认真的思考过：“我的 工作是否是在为公司做贡献”、“我在整个 工作流程中扮演什么样的角色”？回忆一下，你在完成其他工作时是否
45、也得 到了他人的帮助？你在平时的工作中是 否会主动帮助同事?,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,5、不磨刀就等于没有刀 有一个伐木工人每天都会辛勤地工作十多个小时，但他发现砍伐的树木越来越少。起初，他认为是自己的工作时间缩短了而自己没有发现，因此除了睡觉和吃饭外，他一刻不停地伐木。时间一天天过去了，他发现砍伐的树木不仅没有增加反而减少了。这让他困惑不已。终于，在强烈的好奇心的 驱使下，他决定找主管问个究竟。主管听完他的叙述后，上下打量他，他手中的斧头引起了主管的注意。主管问 他：“你一直用这把斧头砍伐吗？”工人认真地回答 道：“是啊，我自始至终都在用这一把斧头。”“那你有没有磨过这把斧头？”
46、主管问道。工人回答说：“我每天不停地 工作，根本没有时间去磨它。”主管微笑着说：“这正是你工作效率锐减的原因。虽然你每天都在勤奋地工作，你的刀却越 来越钝，工作效率怎么可能提高呢？”,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,5、不磨刀就等于没有刀 磨刀不误砍柴工。要工作还要考虑如何才能更好的工作。（像成品车间安装工人王军芳一样。）好的工作方法和工作方案是做好工作的前提。不要因为过于沉溺于一项工作中，反而忘记了采取更有效的工作方法，使工作更简单、快速。对企业来说：员工的效率就是企业能否立于不败之地的关键。对员工来说：工作效率就是工作能力的表现，是能否在企业立足 的基础。忙碌不是最好的。当你从18棵树
47、的成绩降低到10棵树时，就 意味着你该抽空磨磨你的刀了。无论什么时侯，做什么工作，多 花一点时间准备，增强自己的实力，才能让你事半功倍。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,5、不磨刀就等于没有刀工作效率是职场竞争力之一，通过下面这个测试，看看你的工作效率有多高。当你周末邀请朋友到家里吃饭时，最可能出以下哪种状况？1忘记煮米饭，只好出去买面食。2为了精益求精地做一道你最拿手的菜，误了开饭时间。3很快地烧煮一些做法简单的菜，以节省时间。4胡萝卜用完了，让第一个到来的客人去买。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,5、不磨刀就等于没有刀选1：你属于迷糊型的人。你从来不知道完成一件工作需要多长时间，
48、工作之前也不会制定计 划，即使是有计划可行，也经常不能有始有终地完成计划。（忘记煮米饭，只好出去买面食）选2：你属于完美主义者，做任何事情都追求尽善尽美，为此你甚至放弃了时间观念，把大量 的时间花在细枝末节上。（为了精益求精地做一道你最拿手的菜，误了开饭时间）选3：你属于善于把握时间型的人。你的工作做得很好，但是你经常会忘记合理地安排自己的 休息时间，应该在工作之余尽情放松自己。（很快地烧煮一些做法简单的菜，以节省时间）选4：你属于紧张刺激型的人。你做事总是慌慌张张，丢三落四，以后做事情时最好能够比计 划提前一点行动。（胡萝卜用完了，让第一个到来的客人去买）,二、成为老板最需要的人 统筹力法则
49、,6、成为老板最需要的人 她是大山深处的独行者,瘦小的身躯,几十斤重的邮包,每次送信都要走上300多公里的山路。她说:“很难的。但必须送给老百姓,叫他们开心多一点。我背的多,他们高兴的多。”每次送信,她都冒着生命危险滑过澜沧江上那处危险的溜索。怀孕9个月时,她还在送邮件的路上奔波。她说:“再苦、再累也不能不去,因为农民需要这封信,必须要送出去。”她就是云南省迪庆藏族自治州德钦县云岭乡的邮递员-尼玛拉木。尼玛拉木1999年参加工作至今，认真履行自己的工作职责，8年来徒步在雪岭峡谷递送邮件，行程达20余万公里，从没有延误过一个班期，没有丢失过一封邮件，投递准确率100%。2005年，尼玛拉木先后荣
50、获全国巾帼建功标兵称号，国家邮政局授予尼玛拉木全国邮政优秀投递模范荣誉称号。2008年12月荣获第19届“中国十大杰出青年”称号。,二、成为老板最需要的人 统筹力法则,一个公司想在竞争中取胜，就必须拥有尽职尽责的员工。一个员工想成就一番事业，就必须有敬业精神。员工在工作中越敬业，就能为企业做出越大的贡献，自己也能从工作中获得越多的乐趣。老板的逻辑：敬业的员工，会得一更多。,6、成为老板最需要的人 无论忠诚还是敬业，老板最需要的还是能主动执行的人。在新经济时代，昔日那种：“听命行事”不再是评判“最优秀员工”的标准，时下老板最欣赏的，是那种不用老板交待，就积极主动去做做事的人。在平时的工作中，你完
