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教育培训机构校园代理成本分析,相关成本,成本核算,总结,4,1,2,3,目录,一、公司概况,北京教育集团旗下“考研”是中国研究生考前培训事业的创始和领袖机构。考研通过十八年的科学发展，开辟了中国考研培训行业，创造了考研培训的全部辅导技术和服务模型，代表了中国考研培训界的最高水平。遥遥领先的绝对优势，领导着整个行业的不断创新和持续发展。,洽谈会议费、广告宣传费 5 10,招募成本,选拔成本,录用成本,面试 5,合同材料费 1,二、相关成本,取得成本,安置成本,无,岗前培训费 15,定向成本,在职培训成本,脱产培训成本,不定期培训 10,无,二、相关成本,开发成本,计件工资 70/件3件,维持成本,奖励成本,调剂成本,证书以及能力提升培训 50,外出娱乐 50,二、相关成本,使用成本,21,取得成本,开发成本,遣散成本,25,无,二、相关成本,替代成本,三、成本核算,=21+25+310+46=402,核算方法：历史成本法,人均销售额,销量单价=32000=6000,销售额-总成本=6000-402=5598,取得成本+开发成本+使用成本+替代成本,三、结论,教育培训机构临时工的特点：（一）工作的性质赋予了临时工存在的必要性及可行性。（二）临时工相比正式工而言，缩小了企业的一些固定成本。（三）临时工相对来说不稳定，致使替代成本提高。,Thank You!,
