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2、案的策划,第四步：锁定成本，上下皆顾一、要会算帐，算好帐，不盲目二、内外兼顾、上下兼顾三、切忌亏本,信息如水策划如舟水载舟行休戚与共,二、方案的追踪,海拔计划课件,方案的追踪,第一步：方案的启动1、争取由银行下达指标，召开启动会。2、可利用网点培训、聚餐、或会议形式做二次启动。3、将方案再次做宣导，确保每个柜员都清楚,方案的追踪,第二步：问题网点的处理 对于出现问题的网点或个人要及时想办法解决，必要时寻求上级公司及银行领导的帮助与协调，确保上下一盘棋。,方案的追踪,第三步：建立短信平台，随时提供业务发展信息 方案期间客户经理随时出现在网点，提供技术支持及精神的鼓励，并将其他网点的出单喜讯传达至每个柜员，营造氛围。,方案的追踪,第四步：清楚柜员的业绩进度，对照方案加以提醒 千万不能出现相差一点点业绩而拿不到 奖励的情况。,方案的追踪,第五步：定期将业务进展跟分管行长做口头或书面的汇报并表示感谢。,方案追踪,方案追踪中的几点注意：1、追踪要注意时间阶段性2、追踪要注意方式与场合3、追踪要注意密度与频率,方案的评估,目标达成分析优缺点的分析,世界上谁跑的最快？,
