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1、财务管理案例分析课,Contents,企业财务管理目标,财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。,公司组织形态,案例,康菲石油漏油事件 康菲石油中国有限公司(COPC)是康菲石油公司下属的全资子公司，目前员工超过500名，与中外方合作从事石油和天然气的勘探与开采业务。在中国渤海湾，康菲石油中国有限公司与中国海洋石油总公司共同开发中国海上最大油田-蓬莱19-3油田。该公司是渤海油田漏油事件的责任方之一。2012年1月25日，农业部、康菲石油、中海油总公司同时发
2、布消息称，康菲出资10亿元，用于解决河北、辽宁省部分区县养殖生物和渤海天然渔业资源损害赔偿和补偿问题，然而相关索赔细节却迟迟未定,案例,广西龙江镉污染事件 2012年1月15日，广西龙江河拉浪水电站网箱养鱼出现少量死鱼现象被网络曝光，龙江河宜州拉浪码头前200米水质重金属超标80倍。时间正值农历龙年春节，龙江河段检测出重金属镉含量超标，使得沿岸及下游居民饮水安全遭到严重威胁。当地政府积极展开治污工作，以求尽量减少对人民群众生活的影响,社会责任与企业财务管理,英国学者欧利文谢尔顿在1924年最早提出了“企业社会责任”的概念。企业社会责任（简称CSR），目前国际上普遍认同的CSR理念：企业在创造利
3、润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。,社会责任与企业财务管理,我们小组认为强调企业的社会责任并不等于把企业的社会利益最大化作为企业财务管理目标，因为多重目标的困惑让社会利益最大化难以实施；漠视企业的社会责任，片面的追求利润最大化，会导致企业出现短期行为，并影响到企业生存和发展的环境，进而威胁到企业长期稳定的发展；企业应把企业价值最大化作为财务管理的目标，而把社会责任看做一个实现价值最大化的约束条件，更多的关注其他利益相关者的利益。,财务管理环境与公司发展,财务管理环境与企业发展,任何事物总与一
4、定的环境相联系而产生、存在和发展的，财务管理环境也不例外。不同时期、不同国家、不同领域的财务管理需要面对不同的财务管理环境。,财务管理环境与企业发展,财务管理环境可分为宏观理财环境和微观理财环境。理财环境对财务管理的作用，一方面表现为提供财务活动顺利发展的便利和机遇，另一方面表现为对财务管理活动提出制约和挑战。我们小组认为宏观理财环境对企业的发展是是重点。无论是社会经济的变化、市场的变动、国家产业政策的调整对财务活动都有直接或者间接的作用，但是这些又是不可控制的因素。,财务管理活动与企业发展,从微观理财环境分析，就要弄清楚企业自身的生产经营特点，优势和劣势，分析造成这种情况的原因。大致可以从以
5、下几个角度分析。,企业组织形态,销售环境,现代企业管理模式公司制，优化股权结构，多元治理,不同市场采取不同的销售措施（完全竞争市场、寡头市场、不完全竞争市场）,根据市场资金条件运输条件等合理决定采购量,不同生产企业采用不同方式（劳动密集资本技术密集等）,财务管理与企业发展,综上所述，企业财务管理环境对企业的发展有这至关重要的作用，事关企业发展的成败兴衰，应多方位、多层次、多角度分析企业理财环境，为企业财务决策，制定财务战略提供可靠依据，使企业在最优环境下成长并发展。,对我国公司的借鉴,对我国企业的借鉴,小组成员,Thank You!,谢谢观赏,特别鸣谢：凤凰网 维基百科 网易财经 百度百科 华北电力大学图书馆人人网 腾讯 新浪微博等的大力支持,
