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1、班组长安全培训,博客：http:/,1,安全管理的基本概念,2,“安全”的定义是：免除了不可接受的损害风险的状态。安全是一种状态，要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全”。简而言之，安全无危为安，无损为全。,3,安全 safety,免除了不可接受的损害风险的状态,4,安全与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规则。它不仅保护我们目前的安全与健康，并保护我们未来的健康。,狭义的安全,在劳动保护国策的范围之内的，保护劳动者在生产过程中的安全和健康。,5,广义的安全,广义的安全，是站在人类生存和繁衍的高度，以人类身心需要为着眼点，从确保社会可持续发展的角度出发
2、，使人们进行生产、生活、生存活动的一切领域，免受任何危险和伤害，并使人身心获得安全健康、舒适高效、快乐长寿的一种状态。,6,7,企业的安全包含三个方面的意思：1、员工不会遭受工作事故的危险，也不用担心的状态；2、企业没有遭受财产的损害，也不必忧虑的状态；3、将前两项内容持续维持，并且彻底管理的理想状态；生产过程中的安全，即安全生产，指的是“不发生工作事故、职业病、设备或财产损失的状况；”简而言之就是指“人不受伤害，物不受损失”。在此希望大家能够对于安全的概念准确理解，并且有所区分。,8,9,一、企业安全，谁该负责？政府、企业和员工是一个利益共同体，安全生产维系着三者的利害关系。政府对大众的生命
3、健康和经济的和谐发展负责；企业要承担社会责任，创造绿色利润；员工要为自己和他人的生命健康负责，要及时报告及纠正不安全的状态及行为，不被伤害也不伤害他人。三方各负其责，安全生产，才能做到“企业有钱可赚，工人有活可干，政府有税可收”，实现和谐社会的安全发展目标。二、企业安全，谁在负责？国家、企业和岗位都有责任，然而，现实中却存在责任上移的现象。从社会层面上看，中央提出了以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展的崭新执政理念，国家出台年度安全生产控制考核指标体系和分解办法，安全环保指标成为考核各级政府政绩的硬杠。与此形成鲜明对照的是，“说起来重要，做起来不要”，正在表明某些企业作为经营主体的安全生产责
4、任不到位。从企业内部来看，多数企业勇于承担安全生产的责任，企业负责人在安全面前战战兢兢，如履薄冰，甚至“下班听不得电话响，半夜害怕敲门声”。其实，最应该懂得珍惜生命的应该是员工自己，可是，一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着，从而放弃了自己的安全责任，违章操作，违规作业，致使隐患不断，事故频发。,10,三、企业安全，怎么负责？有一则“老鼠和狗”的故事，说明了责任和权利的共生关系。一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗。老鼠同狗商量,说：“你要是不声张,我们可以弄几块肉给你,咱们共享美食。”狗严词拒绝了老鼠们的提议：“你们都给我滚。要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时，我就会
5、成为案板上的肉了。”我们很难分清守望这些肥肉到底是权利还是责任，但狗的驳诘态度已明确表明：这是一份权利，更是一份责任。个人服从于岗位，在岗位上履行职务，在岗位上承担责任，在岗位上享受利益。企业成员个人对安全负责，就是指对岗位负责，而不是对某一个人负责。因为，企业是岗位相互关联的责权结构，企业的安全责任是靠相互关联的责权机构共同支撑的，所以，企业成员既要对岗位的安全负责，还要对岗位相关联的安全负责，对岗位的上下工序负责，对岗位的前后流程负责，对岗位的上下级结构负责。请记住;我们处在责权结构中的每个人，都应该对企业的整体安全负责。,11,安全事故给企业和员工带来了什么？,安全事故带给企业的是：费用
6、的增加，如赔偿费用、医疗费用，发生的误工费用，看护费用、不良再加工和废品损失，设备损失，交货期的延误、生产的中断，政府部门的勒令停产损失等等。给员工带来是什么呢？安全事故带给员工的是：身体和身心的伤害、时间的损失、学习的损失、有时还伴随着纪律的处分，甚至付出生命的代价。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对员工的家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全管理人员作为企业的“保护神”，在创造和维持一个安全的工作场所中扮演至关重要的角色。,12,危险“金字塔“现场实例,13,事故金字塔理论,操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡,操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了,操作工滑了一下，扭伤了脚,
7、操作工滑了一下，但没摔倒,泵旁边泄漏的润滑油未及时清理,Incidents,14,不安全行为不安全状态,死亡损工伤害医务处理事故未遂事故,事故冰山理论,15,间接的损失是直接损失3倍,事故冰山理论,16,工业伤害事故原因比例分析,17,谁想发生工伤事故？,政府部门人员？保险公司？,你的亲人？你的朋友？公司领导？你的同事？,18,19,不可避免吗?,外力因素?,有意的人为破坏?.,操作的方式不对?,设备不安全,设施不安全?,命运安排?,所处的位置对吗?,如果没人想要工伤事故,那为什么我们身边的工伤事故还在继续会发生?,19,缺少相关知识或培训思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上”.没认识
8、到:这是不安全操作习惯，对有些违章已经成为习惯劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓对不安全现状熟视无睹;习以为常。既：从没有人对此提出抱怨和意见“麻痹大意“的态度；展现独立性，逞能，唯我能优先观念错误：把生产，质量，自我舒服感，优先于安全。工作时的情绪、身体状况、工作士气等,事故的潜在原因,20,4%,不安全状况,不安全行为,96%,事故的主因结构,21,事故的主要原因,事故统计表明：96 的事故是因为人的原因，只有4 是别原因引起的。,A.劳保用品缺乏和不正确使用 B.不遵守遵守操作规程,C.工具、机器在的不正确使用.D.不适合的位置,E.个人的反应,22,人们的每次违章并不是事故的必然结果
9、，100次违章可能也不会发生一次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗？答案是肯定的：不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗？肯定不会！说到底最最关键的还是靠自己的安全意识和安全责任。,1,30,300,3000,30000,记 录 性 事 故,非 记 录 性 事 故,不安全的行为及潜在的危险,轻微伤害,轻伤害,重伤害,死亡,违章不是事故的必然结果,23,目前安全管理中部分常见问题,24,1、LOTO即上锁挂牌程序的执行；-1）执行程序的情形；-2）执行程序的好处。2、设备防护的维持；-当线上护栏、挡板、联动装置出现异常时的管理；3、良好的记录习惯。-培训记录表的填写；-班组日常检查表的填写；-受限性空间进入申请表填写的注意事项,须注意良好记录规范-GDP的要求.,
