现代公司产权制度(上).ppt

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1、第三节 现代公司制度研究,一、企业产权1、企业是联合生产的团队关键在于激励,激励的关键在于收益是否与实际努力程度相关。2、团队的生产的成员第一,生产资料的投入者(资本家)第二,劳动力的拥有者(工人),第二、现代公司产权制度分析,(一)自然人企业的主要特点:1、生产规模较小,功能单一,一般在一个地区只经营一种产品。2、企业所有者就是企业的管理者,产权与管理权是统一的。3、层级组织较为简单,只有管理者和工人两个等级。,(二)自然人企业的主要缺陷:其一,产权的可转让性和流动性差,其二,企业寿命与出资人的寿命联系在一起。其三,合伙企业是由多个自然人共同出资组组建,容易出现搭便车的情况。,(三)公司制企

2、业的主要特征,1、资本的筹集股票(第一,不准退股;第二,可转让;第三,承担风险;)2、资本的双重化第一,股东持有的虚拟资本。第二,公司法人控制的实际资本。3、有限责任4、同股同权5、产权明晰6、产权运动的特点(独立运动)7、产权运动的新特点:第一,分散化;第二,规模庞大化;第三,产权法人化;,(四)产权制度的规范化应做好:,1、准确界定和计量产权,以明确权、责、利。2、建立良好的激励机制,并确认其持有产权的永久性。3、完善治理结构,强化产权约束机制,以保护产权主体的利益。,第三 美日公司产权制度比较,(一)美国公司的产权制度1、资产证券化特点较为明显2、公司股权分散化3、明确规定了公司的独立法

3、人财产权4、出现了经营者控制5、约束机制:第一,股权约束;第二,产品市场约束;第三,经理市场的约束;,(二)日本公司的产权制度,1、法人持股比重高(三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业银行、三和,如:丰田、东芝、索尼、松下、都是三井)2、法人相互持股3、经营者支配,第四节 国有企业产权制度改革研究,一、国有企业的主要特征(一)国家所有制的产权主体第一,无法确定每个公民在总财产中的份额第二,公民不能行使对国有财产的所有权第三,每个公民对国有资产的权利不平等(二)多级委托代理管理体制部门地区条块利益不相容信息不对称权责不对称第一,部门和地区利益被不断强化第二,上级无法准确掌握下级的真实信息第三,代理人

4、拥有经营管理国有资产的完整权利,而不承担相应的责任,(三)政企关系(人事财)(四)分配方式按劳分配,二、国有产权制度的主要弊端,1、企业目标多元化,经营行为扭曲2、企业没有形成有效的约束机制和激励机制第一,企业经营目标多元化,对企业经营效果的判断没有准确的依据第二,企业预算约束软化(父子情结)第三,经营者直接听命上级,经营者与企业的经营效果弱化第四,委托代理问题(企业政府),3、产权残缺与国有资产流失第一,政府作决策但不承担责任第二,企业完成指令计划,不对盈亏负责第三,职工追求个人利益最大化4、国有产权管理体制与效率(婆婆多)5、产权制度创新(少),三、国有企业产权制度改革的目标与建议,制度变

5、迁的方式:按成因划分:第一,需求诱致型(需求方面);第二,供给主导型(建立者);按速度划分:第一,渐进式制度变迁第二,激进式制度变迁,我国:渐进式的供给主导型(主要特征)(一)政府发挥主导作用(二)产权制度改革目标的双重性第一,社会总产出最大化第二,既得利益集团(三)产权制度改革的“双轨制”第一,传统体制第二,新增的新体制(四)先试点后推广的渐进式改革,产权制度改革的目标模式:1、明确界定产权主体,保障产权的排他性使用2、产权要具有可转让性3、产权市场交易的自主、自愿4、产权主体权、责、利的对称性5、产权的激励和约束功能6、为产权提供必要的保护,我国目前应注意的问题:第一,从供给主导型(政府)向需求诱致型转变第二,进一步深化国有资产管理体制改革,明晰国有企业的产权第三,谨慎使用先试点后推广的改革办法,四、资本市场发展与股权改革,(一)我国资本市场改革发展的实际第一,筹集了大量的资金第二,一批企业做大、做强(二)轰轰烈烈的股权分置改革第一,流通股与非流通股非流通股分步上市流通,并履行信息披露义务。第二,同股不同权,同股不同利,五、股权分置引起的问题:国有资产流失,

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