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5W1H-全面導出改善可能性的途徑,1.What(何者),做了些什麼?,是否可以做些別的事物?,為何要這麼做?,做些什麼較好?,2.Where(何處),在何處做的?,為何要在該處做?,在別處做,其效率是否更高?,在何處做好?,3.When(何時),在何時做的?,為何要在當時做?,改在別的時候做是否更有利?,在何時做最好?,5W1H-全面導出改善可能性的途徑,4.Who(何人),是誰做的?,是否可由別人做?,為何由他做?,誰最適合做這件事?,6.Why(為何),為何要這麼做?,為何要使用現行的機械?,為何要在此處進行這項工作?,為何要依現行順序去做?,為何要做成這個樣子?,工作改善的著眼法則:,
